賀正誠從農村電商扶貧開始層層深入，說起企業的社會責任，說到電商零售的創新。
未來的電商有c2m，c2r2m各種亂七八糟的模式，但百變不離其宗，都是通過減少流通環節，提升零售效率繼而降低成本。
於是賀正誠順勢說了工廠直銷和自主品牌建設，這又是兩個非常複雜的事情，比如說工廠直銷又可以分為廠家自主設計生產，或者易購設計委托生產，還有平台貼牌，反正會產生各種形式。而自有品牌是海外零售巨頭主要的利潤來源。
國內製造業的產能過剩是一個長期現象，工廠生產出好的產品，不代表就能賣出好的價格和銷量，代工賺取穩定的利潤是許多工廠的選擇。
其實國內製造業發展到現在已經陷入一個悖論，假設中幗成為世界工廠，全世界沒有任何國家能夠和我們競爭，那麽幾乎可以肯定中幗會成為全球“公敵”。
換位思考一下就知道了，假設我們是一個小國的老百姓，自己國家的工業在中幗企業的衝擊下因為規模小，技術落後，可以說沒有任何競爭力，最後不是倒閉就是被收購，這必然會帶來大規模的失業。以此類推，小國老百姓會不會認為是中幗企業中幗人帶來了失業，讓他們長期處於貧困？
這不是天荒夜談，巴西社會就有類似的思潮，他們無法在國際社會和我們競爭，自然就會有很多怨言。
作為企業當然不用考慮這些影響，但作為國家怎麽能忽略，就好像外賣行業吸納了700萬外賣小哥，就意味著國家寧願給美團減稅也不會讓美團破產。先進生產力取代落後生產力沒錯，但真的需要考慮社會價值，所以無人便利店這種東西，短期內不會大麵積推廣。
賀正誠從來都不以賺錢作為第一目標，這個世界就是有隱形富豪，很可能同樣不會有人超過他。引力波易購現在已經成為國內第一零售企業，未來會一直保持這個地位，但因為長期虧損，易購可能和亞馬遜一樣長期不會繳納企業稅。
今年公布中幗零售企業百強榜單後，不少人在質疑易購：為什麽銷售額超過2000億的企業，稅收幾乎為零？不用想都知道這些言論背後要麽是文科生的無知，要麽是別有用心，比如傑克馬等人在背後推波助瀾。
為什麽這麽說呢？打個比方：市值萬億美元的亞馬遜卻0納稅。大多人看到這樣的標題，第一反應就是亞馬遜\/易購這樣的電商在過來\/國內賺了很多錢，卻沒有做出應有的貢獻。
就不討論亞馬遜如何了，這種言論很容易證偽：發票！不管是易購自營還是易購平台的銷售，不管購物者要沒有要發票，平台或商家都需要交稅。
詳細的解釋是沒有用的，誰有耐心看易購解釋？還好他們有辦法，針對阿狸淘寳c2c電商：在易購做生意的是企業不是個人，消費者買東西有發票有保障；針對國美蘇寧：易購的毛利潤是實體店的一半，已經虧損了七八年了……
不同於大疆創新，主體在香江，易購的主體一直在國內，某種意義上可以說是一家在香江注冊的大陸公司，最初投資易購的資金來自香江，但易支付，易物流到azure，時光豆瓣都是易購投資成立的。海外的分公司比較複雜，在股權上屬於香江總公司，但通過知識產權授權等多種形式，管理權交給了國內公司。
因為賀正誠最初的設計，國內有關部門認可這是一家內地公司，所以在易支付，易物流多個行業多有讓步。
一邊開會，一邊應對各種輿論風波，賀正誠，路奇等人時不時的接受國內媒體采訪。
“那些說易購不交稅的都別有用心，我們一直合法經營照章納稅，為社會創造了大量就業……”
“易購已經虧了八年了，虧了上百億，還要虧多久，易購模式真的有存在的價值嗎？”
“消費者的信任就是我們存在的價值，另外你說錯了，易購有著非常健康的現金流，不存在破產的風險……
雖然虧損了數百億軟妹幣，但一切都是值得的，依托於國內的人才優勢，我們成為技術領先的互聯網科技企業，而不僅僅隻是一家電商零售企業……”
“易購的技術比白度還厲害？”
“我們不是同一類型的，但可以肯定引力波不比白度差。”
“相對於白度，你們有哪些優勢？”
“你應該問除了搜索引擎，白度還有哪些地方比我們強？”
白度的優秀是毋庸置疑的，隻可惜踩中風口的李彥紅並不是一個優秀的企業家，如果不是移動互聯網發展太快，他或許會代替連想劉家成為國內網民最厭惡的企業家。
穀歌沒有撤離中幗市場，白度不敢亂來，這時候的市場美譽度保持了極高的水平，因為國內互聯網用戶接近5億，網絡廣告市場規模擴大，白度的收入節節高升，市值接近500億美元。
這可不是十年後，目前全球市值最高的企業也沒有超過5000億美元，500億美元的市值已經非常高了，在國內僅次於阿狸。
市值高代表著企業牛，這在一定程度上市成立的，沒有人認為阿狸比易購強，但卻不認為易購比白度強。
相關的采訪新聞在國內報道，引起了很多討論，易購很厲害，但到底哪裏厲害？是流暢的網頁訪問速度，還是安全的易支付？雲計算到底是什麽，去ioe到底能不能成功？
“看來我們應該將雲數據中心放到海裏，這樣別人就知道引力波azure雲計算有多厲害……”賀正誠不懷好意的看著azure雲計算負責人
“放到海裏也就起到降溫作用，但維護成本會很高……”
“誰還去維護，壞了就扔掉……”賀正誠想的可不是技術問題，而是宣傳效果，普通人一看這個新聞，下意思的就會覺得這種技術好厲害好厲害，廣告的效果不久來了？將數據中心沉到海底，未來第一個這麽做的好像是微軟，將抽象的技術具象化，這種老牌科技企業同時也是頂級的營銷大師。
海底數據中心，易購大腦，再加上出口轉內銷的策略（海外頂級媒體的吹噓）能不能成為易購是頂級科技企業的佐證呢？試試，試試就知道了。
未來的電商有c2m，c2r2m各種亂七八糟的模式，但百變不離其宗，都是通過減少流通環節，提升零售效率繼而降低成本。
於是賀正誠順勢說了工廠直銷和自主品牌建設，這又是兩個非常複雜的事情，比如說工廠直銷又可以分為廠家自主設計生產，或者易購設計委托生產，還有平台貼牌，反正會產生各種形式。而自有品牌是海外零售巨頭主要的利潤來源。
國內製造業的產能過剩是一個長期現象，工廠生產出好的產品，不代表就能賣出好的價格和銷量，代工賺取穩定的利潤是許多工廠的選擇。
其實國內製造業發展到現在已經陷入一個悖論，假設中幗成為世界工廠，全世界沒有任何國家能夠和我們競爭，那麽幾乎可以肯定中幗會成為全球“公敵”。
換位思考一下就知道了，假設我們是一個小國的老百姓，自己國家的工業在中幗企業的衝擊下因為規模小，技術落後，可以說沒有任何競爭力，最後不是倒閉就是被收購，這必然會帶來大規模的失業。以此類推，小國老百姓會不會認為是中幗企業中幗人帶來了失業，讓他們長期處於貧困？
這不是天荒夜談，巴西社會就有類似的思潮，他們無法在國際社會和我們競爭，自然就會有很多怨言。
作為企業當然不用考慮這些影響，但作為國家怎麽能忽略，就好像外賣行業吸納了700萬外賣小哥，就意味著國家寧願給美團減稅也不會讓美團破產。先進生產力取代落後生產力沒錯，但真的需要考慮社會價值，所以無人便利店這種東西，短期內不會大麵積推廣。
賀正誠從來都不以賺錢作為第一目標，這個世界就是有隱形富豪，很可能同樣不會有人超過他。引力波易購現在已經成為國內第一零售企業，未來會一直保持這個地位，但因為長期虧損，易購可能和亞馬遜一樣長期不會繳納企業稅。
今年公布中幗零售企業百強榜單後，不少人在質疑易購：為什麽銷售額超過2000億的企業，稅收幾乎為零？不用想都知道這些言論背後要麽是文科生的無知，要麽是別有用心，比如傑克馬等人在背後推波助瀾。
為什麽這麽說呢？打個比方：市值萬億美元的亞馬遜卻0納稅。大多人看到這樣的標題，第一反應就是亞馬遜\/易購這樣的電商在過來\/國內賺了很多錢，卻沒有做出應有的貢獻。
就不討論亞馬遜如何了，這種言論很容易證偽：發票！不管是易購自營還是易購平台的銷售，不管購物者要沒有要發票，平台或商家都需要交稅。
詳細的解釋是沒有用的，誰有耐心看易購解釋？還好他們有辦法，針對阿狸淘寳c2c電商：在易購做生意的是企業不是個人，消費者買東西有發票有保障；針對國美蘇寧：易購的毛利潤是實體店的一半，已經虧損了七八年了……
不同於大疆創新，主體在香江，易購的主體一直在國內，某種意義上可以說是一家在香江注冊的大陸公司，最初投資易購的資金來自香江，但易支付，易物流到azure，時光豆瓣都是易購投資成立的。海外的分公司比較複雜，在股權上屬於香江總公司，但通過知識產權授權等多種形式，管理權交給了國內公司。
因為賀正誠最初的設計，國內有關部門認可這是一家內地公司，所以在易支付，易物流多個行業多有讓步。
一邊開會，一邊應對各種輿論風波，賀正誠，路奇等人時不時的接受國內媒體采訪。
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“易購已經虧了八年了，虧了上百億，還要虧多久，易購模式真的有存在的價值嗎？”
“消費者的信任就是我們存在的價值，另外你說錯了，易購有著非常健康的現金流，不存在破產的風險……
雖然虧損了數百億軟妹幣，但一切都是值得的，依托於國內的人才優勢，我們成為技術領先的互聯網科技企業，而不僅僅隻是一家電商零售企業……”
“易購的技術比白度還厲害？”
“我們不是同一類型的，但可以肯定引力波不比白度差。”
“相對於白度，你們有哪些優勢？”
“你應該問除了搜索引擎，白度還有哪些地方比我們強？”
白度的優秀是毋庸置疑的，隻可惜踩中風口的李彥紅並不是一個優秀的企業家，如果不是移動互聯網發展太快，他或許會代替連想劉家成為國內網民最厭惡的企業家。
穀歌沒有撤離中幗市場，白度不敢亂來，這時候的市場美譽度保持了極高的水平，因為國內互聯網用戶接近5億，網絡廣告市場規模擴大，白度的收入節節高升，市值接近500億美元。
這可不是十年後，目前全球市值最高的企業也沒有超過5000億美元，500億美元的市值已經非常高了，在國內僅次於阿狸。
市值高代表著企業牛，這在一定程度上市成立的，沒有人認為阿狸比易購強，但卻不認為易購比白度強。
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“誰還去維護，壞了就扔掉……”賀正誠想的可不是技術問題，而是宣傳效果，普通人一看這個新聞，下意思的就會覺得這種技術好厲害好厲害，廣告的效果不久來了？將數據中心沉到海底，未來第一個這麽做的好像是微軟，將抽象的技術具象化，這種老牌科技企業同時也是頂級的營銷大師。
海底數據中心，易購大腦，再加上出口轉內銷的策略（海外頂級媒體的吹噓）能不能成為易購是頂級科技企業的佐證呢？試試，試試就知道了。