為了方進一步捋清易購和時光豆瓣的從屬關係，新的引力波公司拉出來成為控股母公司，持有易購、易支付、易物流、azure和時光豆瓣幾家核心分公司。
然後是重新梳理股權關係，以後就算上市也是各家分公司獨立上市，而不是引力波整體上市。
這個時候亞馬遜市值超過800億美元，遠遠超過了ebay，b2c模式得到了廣泛的認可。易購電商業務收入超過亞馬遜，隻不過易購的毛利潤大約是10%，低於亞馬遜的20%，十年後狗東的毛利潤也隻達到了亞馬遜的一半，可見國內電商市場競爭環境有多麽惡劣。
網絡電商3c數碼毛利潤率隻有3-5%、圖書15%+、日用百貨快消品15%+，大家電7-8%，小家電在15%以上（國美蘇寧線下店30%以上）。
易購自營主推的是日用百貨快消品和圖書，收購狗東之後3c數碼和大小家電業務爆發，時尚服裝和化妝品主要依靠第三方賣家。按道理說易購的毛利潤率應該不到10%，但問題的關鍵在於易購平台第三方賣家的交易額超過自營業務交易額。
十年後的亞馬遜，主要利潤來源於開放平台傭金、廣告、雲計算和會員費收入，有著超過37%的毛利潤。這也是易購未來的方向，兩者除了利潤率幾乎沒有多少差別。
當然在這個年代，外人很難看到這些細節，所以很多人認為易購擁有著和亞馬遜非常接近的估值。但他們所認為的易購到底是哪個易購呢，包不包括時光豆瓣？包不包括易支付？
易購不是淘寳，在易購平台交易的所有資金都流入易購的賬戶，由易購向第三方賣家結算，這中間並不需要第三方支付。
根據央行2010年公布的《非金融機構支付服務管理辦法》：“外商投資支付機構的業務範圍、境外出資人的資格條件和出資比例等，由中幗人民銀行另行規定，報國物院批準。”
要想拿到第三方支付牌照非常困難，賀正誠當然有辦法讓易支付獲得批準，但他要不要消耗人情這麽做？要知道牌照是有偶時間限製的也就三五年，現在通過了以後呢？
現在的易支付因為要從事銀行卡收單業務，所以股權關係負責，有神州數碼等國內企業的股份，易購超過80%的交易都是通過易支付進行，有著超高的資金流，但利潤並不高。
“還是留下吧，易支付能夠幫助資金快速回流。”
易支付現在的業務是線下pos機收單、移動支付和互聯網支付並重，國內目前pos機總量也就300萬台，易支付pos機在國內的數量接近100萬台，在國內的市場地位顯而易見。
除了國內業務，還有海外業務，和萬事達合作在港澳台新馬泰展開了獨資的pos機業務，有些類似於square和拉卡拉，這樣一家不那麽“互聯網”的金融支付企業，在易購並不受待見。
“現在的消費者對網絡支付的接受程度越來越高了……”
“但網絡支付必須開通網銀、隻能使用ie瀏覽器、操作步驟繁瑣等諸多問題。網銀支付成功率一直在65%左右，這導致了我們用戶流失率高、支付成功率低，還容易被釣魚網站詐騙。”
“移動互聯網時代，我們的支付形式肯定要做出調整，第三方支付應該是比較好的形式。”
在易購的辦公室，大家就未來的發展方向開了討論，賀正誠聽了半天都隻是就事論事，而且立意並不高。
“我來說幾句吧……”賀正誠覺得觀察得差不多了，也就沒要耽誤時間
“易購應該可以說是中幗研發能力和科技水平最高的互聯網企業吧？”
“沒錯，bat的研發投入都不如我們……”
“全國最優秀的那一批科學家都在我們公司……”
好吧，這句話有些吹牛，白度的人才還是非常多的，阿狸從去年開始就想變成一家科技公司，開始高薪挖人。
“從全球範圍看，我們易購，嗯，引力波就算比不上穀歌，微軟，但應該也不比亞馬遜差吧，更不用說雅虎，ebay……”
“……”
“我們已經是全球最優秀的互聯網企業了，是不是應該有更遠大的理想？是不是可以有改變世界的夢想？
能夠解決問題的企業是優秀的企業，但我們是不是應該給自己更高的要求，比如說定義一個問題？”賀正誠
“我們已經有人工智能深度學習了，這方麵的投入……”
賀正誠忘了易購還有這麽一個吸金巨獸，白度後來在長期在這個方向進行大量的投資，可惜也就看到一點水花。
“那就不定義問題了，我們還是改變世界吧！”賀正誠猶豫了一會兒，脫口而出
“哈哈……”
“哈哈哈……”
“笑什麽笑，我說正經的。”
“哈哈…哈哈……”笑聲更大了
賀正誠隻能呆呆的看著他們笑，好一會兒等到場麵緩和，他這才再次開口。
“我們還是從易支付說起吧，以前大家用現金結算，現在變成銀行卡，那之後呢？”
“通過手機進行支付？”有人很快就做出反應
“咦，我還以為你們都是榆木疙瘩，沒想到……
不過這不是我的答案，我想要的是無現金社會。”
“什麽是無現金社會？”
“都用銀行卡交易算嗎？”
“這需要你們去定義……”
賀正誠又一次說到了定義一個問題，無現金社會從字麵理解就夠了，並沒有其他歧義，銀行卡，網絡支付都是手段，他這麽說的意思是讓無現金社會的發展符合易購的利益。
“智能手機會不會在全球範圍內大規模普及，移動互聯網時代會不會到來？這是我們需要考慮的問題，在此基礎上，再考慮可以隨時隨地進行移動支付的問題。”賀正誠沒有賣關子，進一步解釋了自己的想法。
“這和手機的價格有很大關係吧，四五千的手機買的人應該不多……“
“如果價格下跌到150美元以下？”
“這……”
功能機一兩百就夠了，但智能手機普遍在300美元以上，少量200~300美元，還沒有150美元以下的。
“應該沒問題……”
“那我們繼續說無現金社會，說移動支付……”
然後是重新梳理股權關係，以後就算上市也是各家分公司獨立上市，而不是引力波整體上市。
這個時候亞馬遜市值超過800億美元，遠遠超過了ebay，b2c模式得到了廣泛的認可。易購電商業務收入超過亞馬遜，隻不過易購的毛利潤大約是10%，低於亞馬遜的20%，十年後狗東的毛利潤也隻達到了亞馬遜的一半，可見國內電商市場競爭環境有多麽惡劣。
網絡電商3c數碼毛利潤率隻有3-5%、圖書15%+、日用百貨快消品15%+，大家電7-8%，小家電在15%以上（國美蘇寧線下店30%以上）。
易購自營主推的是日用百貨快消品和圖書，收購狗東之後3c數碼和大小家電業務爆發，時尚服裝和化妝品主要依靠第三方賣家。按道理說易購的毛利潤率應該不到10%，但問題的關鍵在於易購平台第三方賣家的交易額超過自營業務交易額。
十年後的亞馬遜，主要利潤來源於開放平台傭金、廣告、雲計算和會員費收入，有著超過37%的毛利潤。這也是易購未來的方向，兩者除了利潤率幾乎沒有多少差別。
當然在這個年代，外人很難看到這些細節，所以很多人認為易購擁有著和亞馬遜非常接近的估值。但他們所認為的易購到底是哪個易購呢，包不包括時光豆瓣？包不包括易支付？
易購不是淘寳，在易購平台交易的所有資金都流入易購的賬戶，由易購向第三方賣家結算，這中間並不需要第三方支付。
根據央行2010年公布的《非金融機構支付服務管理辦法》：“外商投資支付機構的業務範圍、境外出資人的資格條件和出資比例等，由中幗人民銀行另行規定，報國物院批準。”
要想拿到第三方支付牌照非常困難，賀正誠當然有辦法讓易支付獲得批準，但他要不要消耗人情這麽做？要知道牌照是有偶時間限製的也就三五年，現在通過了以後呢？
現在的易支付因為要從事銀行卡收單業務，所以股權關係負責，有神州數碼等國內企業的股份，易購超過80%的交易都是通過易支付進行，有著超高的資金流，但利潤並不高。
“還是留下吧，易支付能夠幫助資金快速回流。”
易支付現在的業務是線下pos機收單、移動支付和互聯網支付並重，國內目前pos機總量也就300萬台，易支付pos機在國內的數量接近100萬台，在國內的市場地位顯而易見。
除了國內業務，還有海外業務，和萬事達合作在港澳台新馬泰展開了獨資的pos機業務，有些類似於square和拉卡拉，這樣一家不那麽“互聯網”的金融支付企業，在易購並不受待見。
“現在的消費者對網絡支付的接受程度越來越高了……”
“但網絡支付必須開通網銀、隻能使用ie瀏覽器、操作步驟繁瑣等諸多問題。網銀支付成功率一直在65%左右，這導致了我們用戶流失率高、支付成功率低，還容易被釣魚網站詐騙。”
“移動互聯網時代，我們的支付形式肯定要做出調整，第三方支付應該是比較好的形式。”
在易購的辦公室，大家就未來的發展方向開了討論，賀正誠聽了半天都隻是就事論事，而且立意並不高。
“我來說幾句吧……”賀正誠覺得觀察得差不多了，也就沒要耽誤時間
“易購應該可以說是中幗研發能力和科技水平最高的互聯網企業吧？”
“沒錯，bat的研發投入都不如我們……”
“全國最優秀的那一批科學家都在我們公司……”
好吧，這句話有些吹牛，白度的人才還是非常多的，阿狸從去年開始就想變成一家科技公司，開始高薪挖人。
“從全球範圍看，我們易購，嗯，引力波就算比不上穀歌，微軟，但應該也不比亞馬遜差吧，更不用說雅虎，ebay……”
“……”
“我們已經是全球最優秀的互聯網企業了，是不是應該有更遠大的理想？是不是可以有改變世界的夢想？
能夠解決問題的企業是優秀的企業，但我們是不是應該給自己更高的要求，比如說定義一個問題？”賀正誠
“我們已經有人工智能深度學習了，這方麵的投入……”
賀正誠忘了易購還有這麽一個吸金巨獸，白度後來在長期在這個方向進行大量的投資，可惜也就看到一點水花。
“那就不定義問題了，我們還是改變世界吧！”賀正誠猶豫了一會兒，脫口而出
“哈哈……”
“哈哈哈……”
“笑什麽笑，我說正經的。”
“哈哈…哈哈……”笑聲更大了
賀正誠隻能呆呆的看著他們笑，好一會兒等到場麵緩和，他這才再次開口。
“我們還是從易支付說起吧，以前大家用現金結算，現在變成銀行卡，那之後呢？”
“通過手機進行支付？”有人很快就做出反應
“咦，我還以為你們都是榆木疙瘩，沒想到……
不過這不是我的答案，我想要的是無現金社會。”
“什麽是無現金社會？”
“都用銀行卡交易算嗎？”
“這需要你們去定義……”
賀正誠又一次說到了定義一個問題，無現金社會從字麵理解就夠了，並沒有其他歧義，銀行卡，網絡支付都是手段，他這麽說的意思是讓無現金社會的發展符合易購的利益。
“智能手機會不會在全球範圍內大規模普及，移動互聯網時代會不會到來？這是我們需要考慮的問題，在此基礎上，再考慮可以隨時隨地進行移動支付的問題。”賀正誠沒有賣關子，進一步解釋了自己的想法。
“這和手機的價格有很大關係吧，四五千的手機買的人應該不多……“
“如果價格下跌到150美元以下？”
“這……”
功能機一兩百就夠了，但智能手機普遍在300美元以上，少量200~300美元，還沒有150美元以下的。
“應該沒問題……”
“那我們繼續說無現金社會，說移動支付……”