收購rackspace進行的很順利，弘毅和易購分別持股35%，黑石基金持股30%；易購提供資金和技術在米國azure公司占股65%，rackspace占股35%，新公司將直接麵向米國用戶提供acw雲服務。
金融危機對矽穀的影響有限，不少初創公司解散，一些大公司進行裁員，正是azure擴張的好時節，在關鍵網絡節點布局是小事，最重要的還是人才隊伍建設。
特別是易購在這方麵需要非常謹慎，現階段國內和國外收入差距非常大，十年後也有差距，比如阿狸平均年薪也就超過穀歌的一半，現在的差距可想而知。
但是不給高薪還找不到好員工，即使大家技術水平非常接近，但米國人的工資水平就是比國人高，世界就是這麽不公平，所以才需要我們一代代人去拚搏，爭取讓下一代人不要遭遇這種不公。
其實易購還有更多選擇，比如避開人才競爭最激烈的地方，到紐約，西雅圖，波士頓，舊金山，奧斯汀開分公司，工資相對矽穀灣區較低，但it人才同樣非常多。可惜全球範圍內一流的it人才首先考慮的都是矽穀，這是怎麽都避不開的。就好像在國內，易購的總部在鵬城，但北津分部的規模越來越大，這都是國情決定的，半點不由人。
為了打開市場，除了rackspace本身開拓的客戶群體，賀正誠隻能動用自己的影響力，爭取讓奈飛視頻和myspace的視頻分享網站使用azure的雲服務。
有這樣的核心客戶群體做示範，相信azure能夠在與亞馬遜的競爭中在米國占據一席之地。
奈飛後來是全球下行流量的最大貢獻者，是互聯網帶寬的最大占用者，也意味著需要在全球各地建立巨大的數據中心，2010年左右奈飛視頻網站流量大漲，這時候哈斯廷斯選擇了亞馬遜aws雲服務。
但亞馬遜會員本身也提供視頻服務，發展路線和奈飛一致，雙方是直接的競爭關係，那時候微軟雲服務菜剛剛起步，如果當時有更好的選擇，相信哈斯廷斯不會和亞馬遜合作的。
視察完易購和大疆創新，弘毅也展開了對etrade的收購，但是進展很不順利。2007年米國一家知名的對衝基金citadel城堡，投資了etrade公司25億美元，收購了一些cdo產品，還獲得了12.5%的高級無擔保票據，19.99%的流通股，讓公司的淨資產規模減少了減少22億美元。進入公司董事會後，任命前****副董事長donalyton成為公司新的ceo。
通過調查，他這才知道etrade居然擁有銀行業務，也涉及到次級抵押貸款，有著巨額債務，這一年多以來，股票交易極不活躍，被眾多投資者拋棄。
一家對衝基金成為etrade公司的實際控製人，這說明不存在買不到的問題，他們現在隻涉及價格問題。etrade的股價從城堡公司入股時的4美元，下跌到現在1美元左右，公司市值從2007年的100多億，下跌到現在5億美元左右，價格問題實在不好談。
還好巨額的虧損，加上前景慘淡的預期，etrade並不是城堡公司的非賣品，而這家對衝基金在金融危機期間連續10個月禁止其投資者撤資，他們最大的一隻基金今年已經下跌了55%，作為全球知名的冤大頭，弘毅也是他們期盼已久的金主巴巴，隻要賀正誠點頭合作，對弘毅來說etrade隻是猶抱琵琶半遮麵，欲拒還迎而已。
5億美元的etrade，就算溢價收購也就10億美元左右，這種具有戰略意義的公司，即使是二三十億美元，賀正誠也是願意收購的，這家公司1982年成立，1991年展開網絡交易，在全球擁有250萬證券經紀賬戶，超過1500億美元的資產。
賀正誠收購etrade，不僅是看好互聯網券商的未來，還可以通過這個平台接受大量從雷曼兄弟離開的員工，巴克萊收購雷曼米國公司後就進行大量裁員，弘毅說不定就能夠接受其部分遺產，比如不少中高層手中掌握的各種合作關係。
十幾年後，摩根士丹利130億美元收購etrade，盈透300多億美元的市值，最大的嘉信理財市值達到1500億美元，管理了4萬多億美元。所以說，不管從哪個方麵考慮，網絡券商，財富管理都是一門好生意。
具體的經營賀正誠不懂，反正免交易傭金是長期趨勢，管理費和利息收入才是大頭，國內勢必會出現免傭的券商。看準了方向，怎麽實現就不是他的問題了。
回到香江的賀正誠還麵臨著另一個頭疼的問題，中言泰富巨虧。賀正誠多虧了榮家和中言集團搭上線，所以拉著他投資fmg，年初也提醒他這次金融危機會影響大宗商品價格，沒想到還是遇到一個大坑。
fmg資本雄厚，弘毅扶持出一個澳洲首富，中言泰富是不可能有機會控製這家公司，所以另外收購了一個大型磁鐵礦，想要獨家運作開發，結果和賣家陷入糾紛不說，沒有在金融危機前投產，為了規避匯率風險，做了一個複雜的期權交易。
中言泰富和13家外資銀行簽下24款外匯累計期權合約，須以固定匯率(0.87澳元美元)，每月買入一定數額的澳元，到期日2010年10月，累計最大買入數額為90.5億澳元；其中每一份合約都有最大收益終止(knockout)條款。
簽約後澳元美元升值到0.97，購買90億澳元本來需要89.7億美元，按合同隻需要78.3億美元；但澳元很快就貶值了，中言泰富必須按約定購買，現在的匯率維持在0.65左右，中言泰富任然要支付78.3億美元，於是就有人說虧損了155億港元。
真實情況更複雜，當澳元兌美元的價格走勢對其有利時，最多購買36億，而當價格大幅下跌時，則需要購入90.5億澳元。
弘毅當然要幫忙，但中言集團是國內僅有的三個高官央企，中言泰富最多虧損155億，不是已經虧損了155億，事實上，因為米國量化寬鬆，澳元很快就升值了，中言泰富實際虧損大概率不到80億港元，但容家很快就離開了中言泰富。
這件事從頭到尾都透露出詭異，很多人想拉弘毅下水，所以還是躲遠一點好，現在中言集團下場，購買15億美元中言泰富的可轉債，而今年早些時候，中言集團啟動了集團整體上市計劃。
中言集團注資方案公布後，弘毅下場收購收購中言泰富股份，幫助穩定股價，並且在市場上拋售美元購入澳元，參與到fmg定向增發，弘毅旗下的全球能源投資公司和中海油，origin（澳洲本土石油公司）宣布正式投入340億美元，開始澳洲昆士蘭柯蒂斯島lng項目，一番操作之後穩定了澳元貶值的趨勢……
金融危機對矽穀的影響有限，不少初創公司解散，一些大公司進行裁員，正是azure擴張的好時節，在關鍵網絡節點布局是小事，最重要的還是人才隊伍建設。
特別是易購在這方麵需要非常謹慎，現階段國內和國外收入差距非常大，十年後也有差距，比如阿狸平均年薪也就超過穀歌的一半，現在的差距可想而知。
但是不給高薪還找不到好員工，即使大家技術水平非常接近，但米國人的工資水平就是比國人高，世界就是這麽不公平，所以才需要我們一代代人去拚搏，爭取讓下一代人不要遭遇這種不公。
其實易購還有更多選擇，比如避開人才競爭最激烈的地方，到紐約，西雅圖，波士頓，舊金山，奧斯汀開分公司，工資相對矽穀灣區較低，但it人才同樣非常多。可惜全球範圍內一流的it人才首先考慮的都是矽穀，這是怎麽都避不開的。就好像在國內，易購的總部在鵬城，但北津分部的規模越來越大，這都是國情決定的，半點不由人。
為了打開市場，除了rackspace本身開拓的客戶群體，賀正誠隻能動用自己的影響力，爭取讓奈飛視頻和myspace的視頻分享網站使用azure的雲服務。
有這樣的核心客戶群體做示範，相信azure能夠在與亞馬遜的競爭中在米國占據一席之地。
奈飛後來是全球下行流量的最大貢獻者，是互聯網帶寬的最大占用者，也意味著需要在全球各地建立巨大的數據中心，2010年左右奈飛視頻網站流量大漲，這時候哈斯廷斯選擇了亞馬遜aws雲服務。
但亞馬遜會員本身也提供視頻服務，發展路線和奈飛一致，雙方是直接的競爭關係，那時候微軟雲服務菜剛剛起步，如果當時有更好的選擇，相信哈斯廷斯不會和亞馬遜合作的。
視察完易購和大疆創新，弘毅也展開了對etrade的收購，但是進展很不順利。2007年米國一家知名的對衝基金citadel城堡，投資了etrade公司25億美元，收購了一些cdo產品，還獲得了12.5%的高級無擔保票據，19.99%的流通股，讓公司的淨資產規模減少了減少22億美元。進入公司董事會後，任命前****副董事長donalyton成為公司新的ceo。
通過調查，他這才知道etrade居然擁有銀行業務，也涉及到次級抵押貸款，有著巨額債務，這一年多以來，股票交易極不活躍，被眾多投資者拋棄。
一家對衝基金成為etrade公司的實際控製人，這說明不存在買不到的問題，他們現在隻涉及價格問題。etrade的股價從城堡公司入股時的4美元，下跌到現在1美元左右，公司市值從2007年的100多億，下跌到現在5億美元左右，價格問題實在不好談。
還好巨額的虧損，加上前景慘淡的預期，etrade並不是城堡公司的非賣品，而這家對衝基金在金融危機期間連續10個月禁止其投資者撤資，他們最大的一隻基金今年已經下跌了55%，作為全球知名的冤大頭，弘毅也是他們期盼已久的金主巴巴，隻要賀正誠點頭合作，對弘毅來說etrade隻是猶抱琵琶半遮麵，欲拒還迎而已。
5億美元的etrade，就算溢價收購也就10億美元左右，這種具有戰略意義的公司，即使是二三十億美元，賀正誠也是願意收購的，這家公司1982年成立，1991年展開網絡交易，在全球擁有250萬證券經紀賬戶，超過1500億美元的資產。
賀正誠收購etrade，不僅是看好互聯網券商的未來，還可以通過這個平台接受大量從雷曼兄弟離開的員工，巴克萊收購雷曼米國公司後就進行大量裁員，弘毅說不定就能夠接受其部分遺產，比如不少中高層手中掌握的各種合作關係。
十幾年後，摩根士丹利130億美元收購etrade，盈透300多億美元的市值，最大的嘉信理財市值達到1500億美元，管理了4萬多億美元。所以說，不管從哪個方麵考慮，網絡券商，財富管理都是一門好生意。
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回到香江的賀正誠還麵臨著另一個頭疼的問題，中言泰富巨虧。賀正誠多虧了榮家和中言集團搭上線，所以拉著他投資fmg，年初也提醒他這次金融危機會影響大宗商品價格，沒想到還是遇到一個大坑。
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中言泰富和13家外資銀行簽下24款外匯累計期權合約，須以固定匯率(0.87澳元美元)，每月買入一定數額的澳元，到期日2010年10月，累計最大買入數額為90.5億澳元；其中每一份合約都有最大收益終止(knockout)條款。
簽約後澳元美元升值到0.97，購買90億澳元本來需要89.7億美元，按合同隻需要78.3億美元；但澳元很快就貶值了，中言泰富必須按約定購買，現在的匯率維持在0.65左右，中言泰富任然要支付78.3億美元，於是就有人說虧損了155億港元。
真實情況更複雜，當澳元兌美元的價格走勢對其有利時，最多購買36億，而當價格大幅下跌時，則需要購入90.5億澳元。
弘毅當然要幫忙，但中言集團是國內僅有的三個高官央企，中言泰富最多虧損155億，不是已經虧損了155億，事實上，因為米國量化寬鬆，澳元很快就升值了，中言泰富實際虧損大概率不到80億港元，但容家很快就離開了中言泰富。
這件事從頭到尾都透露出詭異，很多人想拉弘毅下水，所以還是躲遠一點好，現在中言集團下場，購買15億美元中言泰富的可轉債，而今年早些時候，中言集團啟動了集團整體上市計劃。
中言集團注資方案公布後，弘毅下場收購收購中言泰富股份，幫助穩定股價，並且在市場上拋售美元購入澳元，參與到fmg定向增發，弘毅旗下的全球能源投資公司和中海油，origin（澳洲本土石油公司）宣布正式投入340億美元，開始澳洲昆士蘭柯蒂斯島lng項目，一番操作之後穩定了澳元貶值的趨勢……