要論卷,還得看後世2023年以後。那會兒已經卷到無數人懷疑人生,卷到無數人直接擺爛和躺平。


    後世的華興od還出了舞弊大案,大概就是hr聯合用人部門一起,筆試和麵試都幫助候選人作弊,入職以後收對方每人兩萬塊錢。


    其實od的生態下還有其他的大多數外包員工,這部分是沒有轉正機會的。


    所有福利待遇和薪酬體係都是外包公司那一套。


    再這麽對比一下,是不是又覺得大專生出身的操作族華興員工其實還不錯?


    薪酬給得不錯,社保公積金和其他福利待遇都參考華興科技,且滿五年還配股票。


    其實也不是所有人都不知足,此刻陳默右前方的三個女生一臉興奮的討論著:


    a:“這下就是真正的華興員工了。”


    b:“幹5年還有股票拿,聽說12級能拿到1萬出頭,真好。”


    c:“是的,你知道何剛嗎?他是咱們部門唯一一個從鵬城過來的通惠員工,12級好多年了,這次政策出來立馬就能升職了,也不知道操作族升13級能有多少錢。”


    b:“其實一萬多在蓉城真的很好了...”


    a:“梅子、嬌嬌,我們一起加油啊。”


    b、c:“加油”


    雖然討論的內容比較正能量,但公然討論薪資還是讓陳默嘴角忍不住抽搐了一下。


    他輕咳了一聲打斷了三人的對話,三人同時回頭,看見是陳默這個整個部門最大的boss以後瞬間就像被掐住脖子的鵪鶉。


    “公司強調過很多次,工資是紅線,不要打聽也不要討論。”陳默小聲說道,他看著三個女生,但對麵三人都膽怯的低著頭,“下不為例。”


    說完便頭也不回的離開了會議室,留下不知所措的三個新人。


    第二天晨會後,陳默抱著一摞文件夾走進基礎架構中心。


    玻璃牆上貼滿了海外項目的合影,李曉峰在毛裏塔尼亞搶修基站的照片被貼在正中。


    此刻照片裏的主角卻縮在工位角落,盯著屏幕上跳動的服務器日誌發呆。


    李曉峰看了眼手機日曆——10月9日,也是三季度的績效溝通日。


    有些緊張的他準備去茶水間搞杯咖啡喝,於是把工牌往門禁上一貼,玻璃門打開的瞬間,正撞見王濤蹲在綠植旁啃煎餅果子。


    “峰哥!”王濤抹了抹嘴角的油,“聽說今天溝通季度績效?”


    李曉峰看了他一眼,你這不是廢話嗎,全公司都知道的事情,懶得搭理對方。


    咖啡衝上以後看到吃完煎餅的王濤還在摸魚,忍不住提醒了一句,“先去工位。”李曉峰拽著王濤往辦公區走,“陳總最煩遲到的人。”


    九點零五分,陳默的辦公室外已經迎來了第一個人,是基礎架構和網絡支持中心負責中間件的張慧。


    她正反複檢查著w1裏的《季度工作台賬》——密密麻麻的表格裏塞著187條故障處理記錄,平均響應時間12分鍾,比標準快了近一倍。


    “進。”門內傳來陳默的聲音。


    張慧深吸一口氣,攥著打印好的材料推門而入。


    辦公桌上擺著青瓷香爐,崖柏混合沉香的青煙後,陳默的表情帶著笑意。


    “坐。”陳默滑動鼠標調出係統頁麵,“三季度你負責的tibco中間件,故障解決率98.7%,比二季度提升兩個點。”


    張慧剛要露出笑容,就聽見後半句:“但上個月的數據同步誤差超標了0.3%。”


    她手指猛地捏緊文件夾。


    那天母親騎電動車摔倒,她請假趕去醫院的路上還掛著welink處理告警,卻漏看了監控組發過來的數據校準通知。


    “按製度要扣績效係數,隻能拿b+。”陳默調出考勤記錄,“不過我聽說那天你恰好有急事請假,所以這天就不算在你出勤日期內。”


    張慧愣住——這意味著她那0.3%的失誤不會被計入考核。


    績效從b+變成了a,意味著三季度的績效工資(四季度每月發放一次)從每個月的2000變成了2500,每個月500塊對於一個剛畢業的學生來說可不是一個小數。


    更何況根據新規,連續拿兩個a是可以升職的。


    “謝謝陳總!”她聲音有些發抖。


    “以後注意別再漏掉信息。”陳默在係統點下a,“明天下班前把《中間件數據校準sop》優化方案發我。”


    張慧離開辦公室的時候覺得空氣都清新了很多。


    陳默看了一眼張慧離開的背影,忽然覺得自己現在也是一個奇特的存在。


    在部門裏麵,已經20級,擔任應用支持服務共享中心經理的徐雙龍的績效是他在打。


    而剛剛出去的張慧,這個10級的操作族員工的績效還是他在打,就特麽很割裂。


    因為他一直兼管著基礎架構和網絡支持中心這個四級部門,且目前該部門還沒有五級部門,所以理論上來說部門裏麵9級和10級的操作族新人直接匯報給他也沒毛病。


    而排在後麵的趙誌強就沒這麽幸運了。


    這個來自河北農村的小夥子攥著皺巴巴的筆記本,上麵記滿了他向李曉峰請教的網絡配置問題。


    然而當陳默調出他負責的東南亞節點數據時,鮮紅的數字——67%的故障解決率格外刺眼。


    “四次光纜割接延誤,兩次配置錯誤導致跨境會議中斷。”陳默敲了敲屏幕,“知道問題在哪嗎?”


    趙誌強囁嚅道:“英文不好...”


    “為什麽不求助同事?”陳默點開事件記錄,“三個月裏你隻發起過兩次協助申請。而且搞不定的事件你也不轉出去?留著給你下崽嗎?”


    趙誌強想把事件都捂手裏的原因很簡單,搞定以後是會算kpi的,事件處理得越多績效越好。


    但是他沒想清楚的是,把搞不定的升級出去,還會有源源不斷的事件再過來。


    這會兒的他想起某個深夜:他盯著滿屏英文術語不敢求助,生怕被人笑話大專生水平,結果搞砸了菲律賓基站升級。


    “績效c,下季度轉崗到國內運維組。”陳默打印出《崗位調整通知》時,趙誌強突然站起來:“陳總!能不能再給次機會?我報了個夜校英語班...”

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