由於文物太多,加上需要很精細的保存和運輸,花的時間自然不少。


    楊乾抽空去看了下第一批運回來的文物,哪怕是以今天的文化藝術和技術,都覺得精妙絕倫。


    不過楊乾更在乎被掠奪走的書籍,也是楊乾強調一定要歸還的內容,這才是一個曆史悠久文明最在乎的。


    隻是楊乾對曆史沒什麽研究,也就看個表麵。


    倒是現場來了大量的曆史和考古學家,那種興奮的表情,楊乾隔了老遠都能感受到。


    根據搖光軍事服務公司預測,想要將流落海外上千萬件文物運回國內,大概需要等到春節左右。


    也就是說還需要兩三個月的時間,但有些事情不可能等到文物運輸完才開始。


    看完第一批歸還的文物,楊乾就去了滬上,和李清歡見了麵,詢問履約情況如何。


    “履約進展很順利,大部分資產已經完成了估值和移交法律手續,現在主要是針對核心資產進行磋商,預計半個月內能夠完成。”


    聽李清歡這麽說,楊乾鬆了口氣,再拖下去,全球經濟真的要出大問題,最後可能矛盾更加激烈。


    至於核心資產是什麽,楊乾並不關心,因為資產太多了,對他來說關注細節沒有意義。


    “現在我們麵臨的問題就是如何管理這麽龐大的資產,按理說派遣高階機器人幫我們管理是最好的選擇。


    但天璣實業生產的高階機器人都有具體的用途,就算能擠一些出來,也遠遠無法滿足我們的需求。


    目前大部分資產都是由原班人馬管理,時間短還好一些,短期內不會出大問題,時間一長,這些資產很有可能被蠶食。


    所以我覺得天璣實業公司最好能夠在新的一年裏增產大量的高階機器人。”


    李清歡說到了核心問題。


    此前關於履約的問題是核心問題,現在履約逐漸完成,管理這麽龐大的資產就成了頭等大事。


    如果處理不好,不僅是自身資產受到損失,也有可能給當地經濟帶來沉重的打擊。


    恰逢世界變局,亂子太多並不是一件好事,李清歡希望在資產所屬變更的同時,讓全球經濟和所在國家經濟相對平穩過渡。


    不能讓全球民眾明顯感受到資產所屬變更帶來的痛苦,不然很容易積累不滿,從而爆發暴力事件。


    “根據你們預測,大概需要多少高階機器人才能幫助你們掌控這些遍布全球的資產,並且能夠有效經營起來?”楊乾問道。


    “我們主要還是掌控高層崗位,同時掌控中層關鍵崗位,其他崗位我們需要留給當地,所以我們算了下,至少需要3000萬高階機器人。”


    李清歡的這個預估,其實已經很緊張了。


    天璿投資公司在海外的資產規模超過千萬億元,如果按照3000萬高階機器人管理計算,平均每個高階機器人要管理3000多萬元資產。


    這隻是按照高層管理配置,中層管理占據的崗位都很少,基層更不可能安插人手了。


    楊乾想了下,說道:“再繼續增加高階機器人的產能沒有太大的必要,去年他們的產能就高達3000萬。


    國內目前產業相對穩定,沒有像前幾年那樣瘋狂,對高階機器人的需求要少一些,我讓天璣實業先將明年的全部高階機器人產能讓給你們。


    當前先讓玉衡生物和天樞資管給你們擠一些高階機器人暫時頂著,大概能有100萬左右,先將資產接管過來再說。”


    之所以從玉衡生物和天樞資管要人,主要是這兩家企業的管理,不太重要的崗位可以暫時讓普通機器人頂替。


    特別是玉衡生物,一個成熟的工廠管理非常簡單,並不需要高階機器人專門盯著。


    天樞資管除非具有高強度競爭的行業,穩定性較高的產業,普通機器人就能管理,後台還有人工智能做決策。


    李清歡想了下,說道:“暫時隻能先這樣了!”


    楊乾則是沉思了片刻,說道:“就目前來說,海外產業穩定當地經濟是頭等大事,也是我們能安穩經營這些資產的先決條件。


    所以前期不以收回利潤為目的,在條件允許的情況下,可以給員工漲點工資,安撫好員工們的情緒。”


    楊乾之所以強調這一點,就是因為跨國公司都是以最大利潤為導向,正常情況下,這麽做沒問題。


    但天璿投資公司在海外的資產規模太大了,想要獲取最大的利益,最好的辦法還是和當地共同成長,而不是如蝗蟲過境,寸草不生。


    特別是在當前局麵下,穩定才是首要目標,盈利可以放在以後。


    李清歡自然明白這個道理,笑道:“這個我們自然曉得,隻是我們該如何控製利潤,或者說要保持怎樣的利潤空間合適?”


    “具體利潤多少,需要看所處行業,我不可能給出具體指標,但我們在海外的資產整體淨利潤率能達到10%,我就滿意了。”


    如果按照楊乾這個要求,海外千萬億元的資產,每年就可以給天璿投資貢獻上百萬億元的淨利潤。


    其實已經相當可觀了。


    李清歡笑道:“你這個要求看似很簡單,其實並不簡單,很多行業別看風光,實際上淨利潤率普遍低於10%。


    不過我還是相信高階機器人的經營能力,這個目標應該能夠達成。


    其實我們還有一種方式將利潤弄回國內,那就是給高階機器人開很高的薪酬,在賬目上還能壓低企業利潤。”


    李清歡之所以這麽說,主要是因為各國關於機器人的法律法規並不完善,高階機器人並不和國內一樣享有很高的人權。


    所以高階機器人在海外的工作報酬,並不是以薪酬的方式給予,自然也就不能按照工資標準上稅。


    而是以總公司服務費用計算,這意味著高階機器人從海外獲得的收入,並不需要在當地交稅,或者交稅要少得多。


    如果按照工資薪酬交稅,稅率比企業經營交稅還要高,得不償失。


    “各國情況都不一樣,我不好瞎指揮,還是交給即將接手這些資產的高階機器人自己把握吧,我們就不用瞎摻和!”


    楊乾這話很中肯,別說是他了,就是天璿金融服務公司對這些資產的具體情況也不是完全了解。


    哪怕是履約過程中的估值調查,其實也無法看清全貌,隻是確認資產關係以及大致估值而已。


    隻有深入參與這些資產經營的高階機器人,才具備發言權,就連李清歡都不能瞎指揮,避免出問題。


    “行吧,希望別在我們手裏出現大規模虧損,不然這些資產還成了我們的負擔!”李清歡笑道。


    “應該不至於!”楊乾肯定道。

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