其實楊乾也兼任了新產業發展部主管，但他並沒有實際操作，隻不過規劃了新產業發展規劃，提供了技術支持。
具體事務都交給了從係統兌換的人才，也不用擔心會出簍子。
不過他的這份年終獎勵沒要，整個公司都是他的，年終獎發不發給自己都無所謂。
而且從稅收的角度說，分紅交的稅要比獎金低很多，他不會千方百計避稅，但也不會硬要多交稅。
高管們的年終獎事情說完，楊乾繼續說道：“至於下麵員工的年終獎，就按照12個月的基準發吧。”
所謂的12個月基準，就是員工一年的工資總和作為年終獎池，然後根據員工的工作評價總積分進行發放。
一般達到積分中位數的員工，能夠拿到自己去年工作月數的年終獎，例如幹了兩個月，就能拿到兩個月的年終獎。
低於中位數的員工自然難以拿到滿額獎勵，而高於中位數的員工則能拿到超額獎勵。
公司雖然不會采取殘酷的百分比末尾淘汰製，但會根據智能管理係統下發任務達標率，評價員工的價值。
如果沒達標，就會降低薪水，員工也可以申請離開公司，公司按照辭退處理，給員工辭退補償金，這叫好聚好散。
如果連續兩年沒有達標，公司會主動辭退員工。
天權技術公司下發的任務其實並不嚴苛，甚至可以說相當寬鬆，但創造性工作較多，很考驗員工的能力，而不是工作的時間長短。
所以能力強的員工，在天權技術公司過的很愜意，不用嚴格遵循坐班時間，非常自由。
而能力差的，就算給他們再多時間，也不一定能拿出滿意的結果。
不過能通過小依的篩選進入公司的員工，能力都不差，而且崗位安排更加合理，未達標人數極少。
但不是沒有，這種人不是能力不行，而是真的懶。
各位高管對楊乾這個年終獎安排自然沒有意見，如此豐厚的年終獎無論是在國內還是國外都能排在前列。
說完年終獎的事情，楊乾開始聊接下來一年的主要工作。
首先就是推行緩慢的智能企業管理係統，雖說他不著急，但像現在這樣基本沒什麽成果，還是讓他不太滿意。
企鵝那邊還在糾結收費太高，希望天權技術公司這邊妥協，楊乾顯然不想慣著他們，愛用不用。
如果給他們的費用低了，天權技術公司接下來就沒法做這塊業務了，其他公司也要討價還價，豈不是亂了套？
所以公司這邊一直堅持按照營收的1%收取服務費，這是沒商量的餘地。
“既然企鵝那邊遲遲沒有進展，那就換個思路，技術部將智能企業管理係統做成雲平台，麵向所有企業開放。”
楊乾說完，曾舟直接答應了下來，在技術上並沒多少難度。
隻是柴明亮皺了皺眉，說道：“我相信技術上問題不大，隻是收費難度不小，很可能會出現隱瞞營收狀況的情況。”
智能企業管理係統不是單一的係統，而是一整套和企業管理有關的係統，隻不過是在一個智能核心的支撐下實現的。
而且這套係統和傳統企業管理係統還是存在很大的區別，大幅減少人員的操作，人工智能占據主導地位。
“使用我們雲平台的企業，一般是中小企業，大型公司如果真想用我們的這套係統，會選擇單獨為他們部署，避免公司秘密泄露。
所以對中小企業，我們要寬容一些，由他們自己申報年營收，或者從他們公司在我們平台上的財務數據計算即可。
至於你說的隱瞞營收，我們沒看見就算了，但如果被我們發現了，官司該打還是要打。”
其實也就第一年隱瞞的情況發生比例較高，因為此前的數據不在平台係統裏麵。
但隻要使用了這個平台，那麽營收數據基本沒有秘密了，想要隱瞞難度較高，而且付出的成本相比繳納的服務費，並不劃算。
“既然老板這麽說，我們會全力以赴，先從中小企業這邊打開市場。”柴明亮嚴肅道。
楊乾表麵上對柴明亮的態度很讚許，實際上他也沒多少把握。
因為智能企業管理係統對越大的企業，起到的效果越明顯，這也是以前為什麽想從大企業這邊打開市場。
甚至楊乾覺得，員工數量不過百的企業，完全沒有必要使用這套係統，屬實有些浪費。
市場部主管湯士傑補充道：“我們的智能企業管理平台可以上線，但我們在大企業這邊也不能放棄，而且我覺得國有企業很可能是個突破口。”
“說說你的思路！”
“以前我們覺得一家家國有企業去談，難度很高，事實上確實不容易，我們也嚐試過。
但如果走上層路線，自上而下推廣，難度要比私營企業還要容易。
去年我們向國家納稅高達1.18萬億元，應該在政府高層那邊能說得上話，加上我們的係統確實作用很大，有利於國家對整個國有體係的監管。
如果他們適當調整管理架構，還能大幅提高整個國有企業的經營效率，減少員工的無效工作時間。
所以我認為走上層路線，成功概率還是蠻大的。”湯士傑說道。
交稅上萬億元的大戶，別說是找政府部門的高層，就是找最高領導人，也不是一件很難得事情。
更何況可以預期，未來天權技術公司給國家交稅更多，一是產業規模還會擴大，二是免稅期也會過去。
一家產品過硬且對國家貢獻很大的企業，再怎麽重視也不為過，答應下來的概率確實很大。
湯士傑的話，讓柴明亮也是眼前一亮，楊乾也點頭道：“說的很有道理，這件事情就交給你了。”
湯士傑很興奮，雖說他是市場部，負責市場開拓，但運營部的決策權太大，讓他這個部門淪為了配角。
他自然是不甘心的，如果拿下國有企業市場，在公司的話語權就大幅提高，地位也就沒有現在這麽尷尬了。
柴明亮倒是無所謂，市場部負責市場開拓，而運營部則是負責經營政策的製定和管理，話語權天然就比市場部高半截。
隨後楊乾讓湯士傑介紹下智能駕駛的推廣進度，以及曾舟那邊的燃油汽車智駕電子中控平台的研發情況。
然後關心了一下智能科研平台的研發進度，這個難度較大，耗費的時間很長，上半年別指望能推向市場。
最後楊乾讓運營部將目前試用版的智能係統開發平台，升級後重新上線，正式對外經營。
具體事務都交給了從係統兌換的人才，也不用擔心會出簍子。
不過他的這份年終獎勵沒要，整個公司都是他的，年終獎發不發給自己都無所謂。
而且從稅收的角度說，分紅交的稅要比獎金低很多，他不會千方百計避稅，但也不會硬要多交稅。
高管們的年終獎事情說完，楊乾繼續說道：“至於下麵員工的年終獎，就按照12個月的基準發吧。”
所謂的12個月基準，就是員工一年的工資總和作為年終獎池，然後根據員工的工作評價總積分進行發放。
一般達到積分中位數的員工，能夠拿到自己去年工作月數的年終獎，例如幹了兩個月，就能拿到兩個月的年終獎。
低於中位數的員工自然難以拿到滿額獎勵，而高於中位數的員工則能拿到超額獎勵。
公司雖然不會采取殘酷的百分比末尾淘汰製，但會根據智能管理係統下發任務達標率，評價員工的價值。
如果沒達標，就會降低薪水，員工也可以申請離開公司，公司按照辭退處理，給員工辭退補償金，這叫好聚好散。
如果連續兩年沒有達標，公司會主動辭退員工。
天權技術公司下發的任務其實並不嚴苛，甚至可以說相當寬鬆，但創造性工作較多，很考驗員工的能力，而不是工作的時間長短。
所以能力強的員工，在天權技術公司過的很愜意，不用嚴格遵循坐班時間，非常自由。
而能力差的，就算給他們再多時間，也不一定能拿出滿意的結果。
不過能通過小依的篩選進入公司的員工，能力都不差，而且崗位安排更加合理，未達標人數極少。
但不是沒有，這種人不是能力不行，而是真的懶。
各位高管對楊乾這個年終獎安排自然沒有意見，如此豐厚的年終獎無論是在國內還是國外都能排在前列。
說完年終獎的事情，楊乾開始聊接下來一年的主要工作。
首先就是推行緩慢的智能企業管理係統，雖說他不著急，但像現在這樣基本沒什麽成果，還是讓他不太滿意。
企鵝那邊還在糾結收費太高，希望天權技術公司這邊妥協，楊乾顯然不想慣著他們，愛用不用。
如果給他們的費用低了，天權技術公司接下來就沒法做這塊業務了，其他公司也要討價還價，豈不是亂了套？
所以公司這邊一直堅持按照營收的1%收取服務費，這是沒商量的餘地。
“既然企鵝那邊遲遲沒有進展，那就換個思路，技術部將智能企業管理係統做成雲平台，麵向所有企業開放。”
楊乾說完，曾舟直接答應了下來，在技術上並沒多少難度。
隻是柴明亮皺了皺眉，說道：“我相信技術上問題不大，隻是收費難度不小，很可能會出現隱瞞營收狀況的情況。”
智能企業管理係統不是單一的係統，而是一整套和企業管理有關的係統，隻不過是在一個智能核心的支撐下實現的。
而且這套係統和傳統企業管理係統還是存在很大的區別，大幅減少人員的操作，人工智能占據主導地位。
“使用我們雲平台的企業，一般是中小企業，大型公司如果真想用我們的這套係統，會選擇單獨為他們部署，避免公司秘密泄露。
所以對中小企業，我們要寬容一些，由他們自己申報年營收，或者從他們公司在我們平台上的財務數據計算即可。
至於你說的隱瞞營收，我們沒看見就算了，但如果被我們發現了，官司該打還是要打。”
其實也就第一年隱瞞的情況發生比例較高，因為此前的數據不在平台係統裏麵。
但隻要使用了這個平台，那麽營收數據基本沒有秘密了，想要隱瞞難度較高，而且付出的成本相比繳納的服務費，並不劃算。
“既然老板這麽說，我們會全力以赴，先從中小企業這邊打開市場。”柴明亮嚴肅道。
楊乾表麵上對柴明亮的態度很讚許，實際上他也沒多少把握。
因為智能企業管理係統對越大的企業，起到的效果越明顯，這也是以前為什麽想從大企業這邊打開市場。
甚至楊乾覺得，員工數量不過百的企業，完全沒有必要使用這套係統，屬實有些浪費。
市場部主管湯士傑補充道：“我們的智能企業管理平台可以上線，但我們在大企業這邊也不能放棄，而且我覺得國有企業很可能是個突破口。”
“說說你的思路！”
“以前我們覺得一家家國有企業去談，難度很高，事實上確實不容易，我們也嚐試過。
但如果走上層路線，自上而下推廣，難度要比私營企業還要容易。
去年我們向國家納稅高達1.18萬億元，應該在政府高層那邊能說得上話，加上我們的係統確實作用很大，有利於國家對整個國有體係的監管。
如果他們適當調整管理架構，還能大幅提高整個國有企業的經營效率，減少員工的無效工作時間。
所以我認為走上層路線，成功概率還是蠻大的。”湯士傑說道。
交稅上萬億元的大戶，別說是找政府部門的高層，就是找最高領導人，也不是一件很難得事情。
更何況可以預期，未來天權技術公司給國家交稅更多，一是產業規模還會擴大，二是免稅期也會過去。
一家產品過硬且對國家貢獻很大的企業，再怎麽重視也不為過，答應下來的概率確實很大。
湯士傑的話，讓柴明亮也是眼前一亮，楊乾也點頭道：“說的很有道理，這件事情就交給你了。”
湯士傑很興奮，雖說他是市場部，負責市場開拓，但運營部的決策權太大，讓他這個部門淪為了配角。
他自然是不甘心的，如果拿下國有企業市場，在公司的話語權就大幅提高，地位也就沒有現在這麽尷尬了。
柴明亮倒是無所謂，市場部負責市場開拓，而運營部則是負責經營政策的製定和管理，話語權天然就比市場部高半截。
隨後楊乾讓湯士傑介紹下智能駕駛的推廣進度，以及曾舟那邊的燃油汽車智駕電子中控平台的研發情況。
然後關心了一下智能科研平台的研發進度，這個難度較大，耗費的時間很長，上半年別指望能推向市場。
最後楊乾讓運營部將目前試用版的智能係統開發平台，升級後重新上線，正式對外經營。