第798章 魏薇的野望 玄武農業發展計劃
重生日記江山美人我來我見我征服 作者：山村居 投票推薦 加入書簽 留言反饋
午餐過後，完全沒有休息時間，也不能這麽說，你還是可以喝杯茶、抽根煙上個廁所的，至於睡覺、午休，那是不可能的了。
別說老板來了、老板時間很緊，就是最近這段時間，大家也是天一亮就開動，天黑了才收工。
這是農業、這是種地，可沒有人跟你講8小時工作製。
尤其是在這個開荒準備春耕的季節，而且還是從無到有的第一次春耕，到底有多繁忙可見一斑。
下午的會議，就是魏薇和李澤滄的表演了，一個是代表玄武農業做整體的匯報，另一個估計就是老板的例行畫餅了，如果時間來得及的話。
要是時間來不及，那也就隻有等到明天了。
這也是李澤滄第一次參加類似實體企業的相關會議，和之前的支付寶、投資部相比，完全不可同日而語。
這其中的內容、繁雜程度簡直是幾何倍數的增長。
幹的事情多了、匯報的內容自然就多了，李澤滄還又很少來，自然也不能簡簡單單、三言兩語的把大家打發了，那不是影響大家積極性嗎。
因此無論是想聽還是不想聽，既然來了，李澤滄也要端正態度，哪怕這個態度是給手下看的。
下午一點半，李澤滄再次來到了這間會議，開始聽取魏薇的工作匯報。
當然這就不是講之前幹了什麽，那些已經講完了。
現在要講的是以後的目標，以及為了達成這個目標具體要怎麽做，還有就是有什麽困難，以及老板能不能幫助協商解決這些困難。
“目前玄武農業旗下的玄武農場，分為三個分場，分別是：興凱湖西南岸農場、外三江農場、結雅河農場。
這三個分場組成了目前的玄武農場，總計麵積約5000萬畝，由於春耕準備時間有限，今年春耕麵積計劃3000萬畝。
經過水利設施的修建和深度開荒的籌備，預計明年的耕地麵積將超過4000萬畝，後麵的耕地麵積將達到4500萬畝左右，這也是目前我們租賃下來的土地，可以耕種的極限麵積。
有一些山地、石頭地，或者是基本沒有土層的地方，實在無法耕種。
還有一些被道路、水利設施等等占據了。
今年的3000萬畝耕地，熟地200萬畝，其餘為新開墾的荒地，除了靠近興凱湖周邊的部分水田種植水稻，其餘全部種植大豆。
根據院士團隊給出的數據分析，雖然荒地的營養還算充沛，但由於水利灌溉設施的不到位，加上荒地的雜草能等相關影響，今年大豆畝產不會高，預計在畝產100公斤以內。
隨著荒地變熟地，隨著耕種管理的精細化以及植株種子方麵的改良，畝產將在未來幾年逐步達到150-200公斤。
因此我們今年的大豆預期產量在300萬噸，這也和之前上報的500萬噸有較大出入。
主要是我們沒有足夠的時間把全部的荒地開墾出來，甚至有些即使開墾出來了，但是因為水利設施的原因，產量也無法保障。
不過隨著荒地的開墾完成、隨著荒地逐漸變成熟地、隨著水利設施的打造完成，預計明年的種植麵積將達到4000萬畝，大豆畝產將會達到120公斤左右，總計產量將會超過500萬噸。
當然具體情況還要看今年收獲情況，這也是專家團隊給出的估算數字。”
“根據今年的產量，到下半年壓榨廠和養殖場，就要麵臨生產45萬噸豆油和消化250萬噸左右豆粕的壓力。
根據這一具體數量、具體情況，我們在三個分場分別建造了大豆壓榨廠，配套建造相應規模的豬牛羊養殖場，同時考慮租賃遠東地區適合種植牧草的土地，增加養殖場的飼料來源。
今年已經和遠東相關地方政府達成了收購牧草的協議。
……
我們的目標是：最終利用遠東這片黑土地，從種子農藥化肥，到大豆、大米、豆油、豬牛羊肉，直接端上消費者的餐桌。
完全步入正軌之後，大豆種植麵積超過4000萬畝，年產量600萬噸，水稻種植麵積達到100萬畝，產量50萬噸。
土地收獲產值200億，經過深加工之後，產出豆油90萬噸。
然後繼續利用豆粕進行牛羊豬的養殖，現代化養殖，打造從種子土地，到豆油、豬牛羊肉的全產業鏈。”
……
“當然，想要達成我以上所製定的目標和計劃，我們同樣麵臨很多困難和難題，甚至說這些困難和難題如果不能夠盡早、盡快解決的話，將會影響我們短期的目標計劃。
目前麵臨的緊迫困難和難題是：
1、農業機械操作員緊缺；
2、一下子上馬這麽大的養殖項目，有經驗的員工緊缺；
3、適合遠東地區的種豬、種羊、種牛以及幼崽緊缺；
雖然已經和東北地區的養殖場訂購了種豬、種羊、種牛以及數量龐大的幼崽，但是麵對我們的養殖規模和麵積，缺口還是很大。
尤其是這種適應高海拔地區的品種，目前國內還沒有這麽大量的現貨，隻有東北這邊的一些養殖場、育種場的品種可以使用，但杯水車薪、數量不夠。
4、春耕馬上就要開始了，農場需要雇傭大量的臨時工、短工、日結工，這些用工從東三省倒是可以補足，隻不過在薪資方麵要多支出一點罷了，但是隨之帶來的後勤壓力，以及管理壓力也是巨大的。
我們現在緊缺基層的管理人員，能種地、會種地，甚至是會管理種地的專業人員，國內並不多，我們也嚐試了從正常的人力途徑去招聘，效果很不好。
要麽就是隻會種地、會聽吩咐的農民，要麽就是國營農場的職工，但我們這邊的基層管理人員，目前還吸引不了這些正式的國企工人。
雖然他們效益不怎樣、收入也不多，但畢竟是鐵飯碗，這種想法在東北地區尤其根深蒂固，想要改變並不是通過一點薪資的增加可以達成的，目前還沒有想到什麽好辦法。
……
以上的這些困難，其實總結起來就是一個困難，人力或者說人才緊缺帶來的困難，畢竟麵對我們一次上馬開墾三千萬畝土地，需要的人員太多了。
現在麵臨的狀況就是要錢有錢、要地有地，因為有錢無論是基建還是物資等等到都可以解決，但目前人力問題才是最大的困難和困境。
當然這種困境也就是在今年，甚至是在現在最嚴重也最急需解決。”
……
別說老板來了、老板時間很緊，就是最近這段時間，大家也是天一亮就開動，天黑了才收工。
這是農業、這是種地，可沒有人跟你講8小時工作製。
尤其是在這個開荒準備春耕的季節，而且還是從無到有的第一次春耕，到底有多繁忙可見一斑。
下午的會議，就是魏薇和李澤滄的表演了，一個是代表玄武農業做整體的匯報，另一個估計就是老板的例行畫餅了，如果時間來得及的話。
要是時間來不及，那也就隻有等到明天了。
這也是李澤滄第一次參加類似實體企業的相關會議，和之前的支付寶、投資部相比，完全不可同日而語。
這其中的內容、繁雜程度簡直是幾何倍數的增長。
幹的事情多了、匯報的內容自然就多了，李澤滄還又很少來，自然也不能簡簡單單、三言兩語的把大家打發了，那不是影響大家積極性嗎。
因此無論是想聽還是不想聽，既然來了，李澤滄也要端正態度，哪怕這個態度是給手下看的。
下午一點半，李澤滄再次來到了這間會議，開始聽取魏薇的工作匯報。
當然這就不是講之前幹了什麽，那些已經講完了。
現在要講的是以後的目標，以及為了達成這個目標具體要怎麽做，還有就是有什麽困難，以及老板能不能幫助協商解決這些困難。
“目前玄武農業旗下的玄武農場，分為三個分場，分別是：興凱湖西南岸農場、外三江農場、結雅河農場。
這三個分場組成了目前的玄武農場，總計麵積約5000萬畝，由於春耕準備時間有限，今年春耕麵積計劃3000萬畝。
經過水利設施的修建和深度開荒的籌備，預計明年的耕地麵積將超過4000萬畝，後麵的耕地麵積將達到4500萬畝左右，這也是目前我們租賃下來的土地，可以耕種的極限麵積。
有一些山地、石頭地，或者是基本沒有土層的地方，實在無法耕種。
還有一些被道路、水利設施等等占據了。
今年的3000萬畝耕地，熟地200萬畝，其餘為新開墾的荒地，除了靠近興凱湖周邊的部分水田種植水稻，其餘全部種植大豆。
根據院士團隊給出的數據分析，雖然荒地的營養還算充沛，但由於水利灌溉設施的不到位，加上荒地的雜草能等相關影響，今年大豆畝產不會高，預計在畝產100公斤以內。
隨著荒地變熟地，隨著耕種管理的精細化以及植株種子方麵的改良，畝產將在未來幾年逐步達到150-200公斤。
因此我們今年的大豆預期產量在300萬噸，這也和之前上報的500萬噸有較大出入。
主要是我們沒有足夠的時間把全部的荒地開墾出來，甚至有些即使開墾出來了，但是因為水利設施的原因，產量也無法保障。
不過隨著荒地的開墾完成、隨著荒地逐漸變成熟地、隨著水利設施的打造完成，預計明年的種植麵積將達到4000萬畝，大豆畝產將會達到120公斤左右，總計產量將會超過500萬噸。
當然具體情況還要看今年收獲情況，這也是專家團隊給出的估算數字。”
“根據今年的產量，到下半年壓榨廠和養殖場，就要麵臨生產45萬噸豆油和消化250萬噸左右豆粕的壓力。
根據這一具體數量、具體情況，我們在三個分場分別建造了大豆壓榨廠，配套建造相應規模的豬牛羊養殖場，同時考慮租賃遠東地區適合種植牧草的土地，增加養殖場的飼料來源。
今年已經和遠東相關地方政府達成了收購牧草的協議。
……
我們的目標是：最終利用遠東這片黑土地，從種子農藥化肥，到大豆、大米、豆油、豬牛羊肉，直接端上消費者的餐桌。
完全步入正軌之後，大豆種植麵積超過4000萬畝，年產量600萬噸，水稻種植麵積達到100萬畝，產量50萬噸。
土地收獲產值200億，經過深加工之後，產出豆油90萬噸。
然後繼續利用豆粕進行牛羊豬的養殖，現代化養殖，打造從種子土地，到豆油、豬牛羊肉的全產業鏈。”
……
“當然，想要達成我以上所製定的目標和計劃，我們同樣麵臨很多困難和難題，甚至說這些困難和難題如果不能夠盡早、盡快解決的話，將會影響我們短期的目標計劃。
目前麵臨的緊迫困難和難題是：
1、農業機械操作員緊缺；
2、一下子上馬這麽大的養殖項目，有經驗的員工緊缺；
3、適合遠東地區的種豬、種羊、種牛以及幼崽緊缺；
雖然已經和東北地區的養殖場訂購了種豬、種羊、種牛以及數量龐大的幼崽，但是麵對我們的養殖規模和麵積，缺口還是很大。
尤其是這種適應高海拔地區的品種，目前國內還沒有這麽大量的現貨，隻有東北這邊的一些養殖場、育種場的品種可以使用，但杯水車薪、數量不夠。
4、春耕馬上就要開始了，農場需要雇傭大量的臨時工、短工、日結工，這些用工從東三省倒是可以補足，隻不過在薪資方麵要多支出一點罷了，但是隨之帶來的後勤壓力，以及管理壓力也是巨大的。
我們現在緊缺基層的管理人員，能種地、會種地，甚至是會管理種地的專業人員，國內並不多，我們也嚐試了從正常的人力途徑去招聘，效果很不好。
要麽就是隻會種地、會聽吩咐的農民，要麽就是國營農場的職工，但我們這邊的基層管理人員，目前還吸引不了這些正式的國企工人。
雖然他們效益不怎樣、收入也不多，但畢竟是鐵飯碗，這種想法在東北地區尤其根深蒂固，想要改變並不是通過一點薪資的增加可以達成的，目前還沒有想到什麽好辦法。
……
以上的這些困難，其實總結起來就是一個困難，人力或者說人才緊缺帶來的困難，畢竟麵對我們一次上馬開墾三千萬畝土地，需要的人員太多了。
現在麵臨的狀況就是要錢有錢、要地有地，因為有錢無論是基建還是物資等等到都可以解決，但目前人力問題才是最大的困難和困境。
當然這種困境也就是在今年，甚至是在現在最嚴重也最急需解決。”
……