《希爾薇婭(just the way you are)》裏自己出鏡的時間並不多,大量戲份會是定格動畫裏的自己。


    摟著梅晨在沙發上眉來眼去的差點擦槍走火,梅晨笑場了幾次,很快也恢複了專業。不得不說經過塞繆爾的培訓,現在梅晨的演技比之前在檔案館測試時肉眼可見的好多了。


    劇組氛圍跟著林恩的心情一起變得很好,很快完成了咖啡館的拍攝,集體轉場去拍《counting stars》。


    這邊就是大場麵了,馬克在布魯克林租了一棟二戰前的老式建築,這裏是個倒閉的食品加工廠。


    為了符合林恩的要求,馬克把一樓全部打通,露出木質支架和磚石牆麵,裝上閃爍的老式日光燈,天花板也鑲了一層破木板,到時候特製的‘灰塵’會通過馬克製作的一個小裝置源源不斷的撒到林恩頭頂。


    這種特製的粉末看起來不起眼,其實工序複雜,主材料是經過高溫蒸煮消毒和深度研磨的木屑,還要加入可可粉、石膏粉等材料來調色和模擬建築灰塵的質感。為了防止封閉空間裏發生粉塵爆炸還請來了消防局的專家指導,現場不僅嚴禁抽煙以及出現明火,每拍完一個鏡頭都要開動大功率鼓風機清場,成本非常高。


    導演這行確實需要多才多藝,很多當前技術難以解決的問題都需要導演自己的智慧。


    “卡!鱷魚怎麽跑出來了,?動物馴養師(animal wranglers)呢?”


    這支mv裏還有一條未成年鱷魚,馬克費了好大功夫才找到一個馴養這玩意的專家,讓這條鱷魚出鏡的片酬比link唱片的‘失意者聯盟’成員還高。她們能跳舞的日薪$500,會樂器伴奏的$300,啥也不會的$200。


    養鱷魚的老兄來自佛羅裏達州,link唱片要報銷他的來回機票、鱷魚托運費用、住宿費、差旅補貼,加上3000刀的片酬,還得有米國人道協會(american humane)的“no animals were harmed”(沒有動物受到傷害)項目會全程監督拍攝過程。


    別說人不如狗了,這條鱷魚比這支mv所有出鏡演員拿到的片酬都多。


    “link,感謝你帶我們一起出鏡。”拍完自己的戲份,林恩藝術高中的同學過來道謝。


    “別客氣,過陣子等我電影的事情忙完了我會重新開始錄歌的,到時候帶你們體驗一下紐約最好的錄音棚~”林恩和同學碰拳。


    剛剛拿到大筆唱片分成,林恩又覺得歌手事業比電影更有前途了。電影劇本已經搞定,自己隻要敲定執行製片。說服大牌演員、拉起劇組班子、場地、設備,這些前期籌備的瑣事統統交給執行製片和昆汀,自己可以偷閑一段時間,錄錄歌、搞搞原聲帶。把天啟的歌都錄出來,早日湊成專輯。


    “讚爆了!我們是不是得祝你電影票房大賣?什麽時候上映?我們一定去支持你。”


    “哈哈,那個還早呢!”林恩笑著接受了恭維,安排馬泰利先生送走了同學。


    時間確實還早的很,電影籌備到上映少說也得幾個月,進度慢的項目以年計算。而且這片子拍出來還不知道會被mpaa(米國電影協會,負責給電影分級)定個什麽分級,別到時候自己寫的劇本、自己投資、自己當製片人弄出來的電影,自己進不了電影院看就搞笑了....


    “馬克,我先撤了~晚上帶劇組吃大餐,費用算我的!”


    “oh,感謝link!”


    馬克還想多拍幾組鏡頭備選,林恩已經沒有耐心了,大筆美刀入賬加上剛剛擊敗羅伯特的快樂,讓他現在欲望高漲,隻想趕緊和梅晨回家發泄一番...


    這一定就是資本與權力對人性的腐蝕!林恩默默想著。


    吃過晚飯,林恩摟著梅晨在沙發上看電視,他想看看羅斯這老狐狸會怎麽對媒體發通稿。


    不多時就找到n的報道:


    “今日,時代華納集團聯合ceo史蒂夫·羅斯宣布啟動?“未來生態計劃”?,旨在應對快速變革的全球文化市場。該計劃涵蓋三大核心戰略:


    1.??領導層革新與組織升級:?華納音樂集團ceo羅伯特·莫加多因''個人職業規劃''卸任,其職務暫時空缺。成立獨立子公司“華納未來實驗室”(warner futureb),專注x世代歌手管理等創新業務,直接向羅斯匯報。


    2.?創作者賦權計劃:與藝術家代表共同製定?‘創作者主權協議’?,試行25%周邊產品分成及版權共享模式,?未來三年逐步覆蓋華納旗下10%藝人。挑選優秀藝人成為‘青年文化大使’,並在電影、廣告、周邊等方麵和華納展開全球戰略合作,突出者將授予華納股權。如link將擔任‘青年文化大使’十年。


    3.??全球化人才網絡:啟動?華納造星計劃,在東京、紐約、巴黎設立三大創作基地,時代華納未來三年將15%淨利潤投入該計劃,吸引本土青年藝術家入駐,承諾不剝離文化原生性和藝術家自主權。


    羅斯在聲明中強調:‘年輕人的批判讓我們清醒——藝術家的自由不應是商業的祭品。從今天起,時代華納將重新定義巨頭與創作者的關係。’他將主導“藝術家主權計劃”,確保創作者對作品的絕對控製權。”


    史蒂夫發出的公告林恩完全沒看明白,隻覺得和自己的股權合同有點關係卻又不是一回事,而且自己的25%周邊分成馬上就不值錢了!於是又開始換台,看看有沒有別的節目深入分析。


    “歡迎回到《資本前沿》!今天時代華納的聲明堪稱‘炸彈級’——解雇ceo、贈股link、分成讓利、押注年輕市場,這一係列操作讓華爾街瘋狂。我們請來了資深媒體分析師馬克湯普森和做空專家凱特琳羅伊斯,聽聽他們的觀點。馬克,您認為華納的‘認慫式改革’能挽回投資者信心嗎?”這是個財經欄目,女主持穿著職業套裝,語速飛快。


    “短期來看,這是教科書級的危機公關。時代華納股價單日暴漲6%,說明市場吃下了羅斯的‘止痛藥’——用年輕一代的明星光環掩蓋管理層的潰敗。但長期風險較大:這可能引發行業地震,其它巨頭會研究反製條款,防止自家藝人效仿link‘造反勒索’,我的結論:華納的暴漲是腎上腺素,不是營養劑。”分析師湯普森戴著眼鏡侃侃而談,不時敲著數據屏。


    shit!10年給我0.5%這老頭一天就賺回來12倍啊!這就是資本家的快樂嗎?你可能血賺,但我永遠不虧?


    “凱特琳,您以做空巨頭聞名,這次會押注華納下跌嗎?”主持人轉向女嘉賓。


    “我會買進華納,聽著,羅斯的算盤太明顯了——他把link的名氣證券化,用年輕一代的流量給華納支撐股價,這和麥當勞發‘巨無霸主題債’沒區別;x世代為link狂熱的每一秒,都在替華納的債務買單。”


    “所以您的建議是?”主持人問道。


    “6個月內持有。”女嘉賓嘴上貶低,實際上很看好羅斯的做法。


    “我補充一個數據:華納的長期負債已占資產比的67%,羅斯的‘link療法’像給癌症病人注射興奮劑。散戶若想跟風,記住這句話——當一家公司用熱點代替財報講故事時,你就是故事的代價。”馬克搖搖頭。


    “精彩交鋒!總結二位觀點:華納短期看漲但風險暗湧,投資者需快進快出,並警惕行業連鎖反應。觀眾朋友....”


    林恩看完訪談有些雲裏霧裏,整篇華納的官方公告隻提到自己的名字一次,但是媒體的分析句句不離自己,羅斯這老狐狸遠遠不隻是老周想得那麽簡單。


    但是股票真是暴利啊,一天增長6%,相當於自己7000w的華納股份現在已經增長到了7460w!這不比自己辛辛苦苦賣唱片和拍電影賺的快得多?

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