宴會結束後,首長對王鴻濤說:“陪我走走,消消食!”王鴻濤趕忙上前兩步,伴隨左右。
看著離去的兩個身影,很多人若有所思。這幾年,除了幾個長老,首長好像從來沒邀請誰散過步!
漫步在美如畫的湖邊,如果沒有煩心事確實讓人心曠神怡。
“鴻濤,今天講的很不錯,看的出來你對民營經濟發展有很深的見解,由此可見基層工作的重要性。‘走家串戶’的開展工作,唯有實踐才是群眾和企業真正需要的,坐在辦公室而不深入基層,隻能‘紙上談兵’。隻有親自踏入基層,經過一路的經曆,一路的聽聞,才能真正了解到實際情況,才能根據具體情況提出具體方法來加以解決。”
“是呀,在基層工作將會獲得大量接觸基層、了解基層、與基層群眾互動的機會。基層的一切,最豐富,最生動,最真實,也最深刻地反映了社會實情。我不相信坐在辦公室裏閉門造車,能製定出符合基層實際的政策。”
“可惜我們有些領導、有些部門,召集幾十個人,一兩個周就能製定出在全國實施的政策,完全不考慮基層的實際情況,何其荒謬。關於清欠工作,下一步你是想把底子摸清吧?”
“是的,連最起碼的底數都不清楚,這樣搞工作有什麽意義?能取得什麽實效?不管你還不還錢,債務總量就在那放著,還不如弄的明明白白,哪怕是暫時沒辦法解決,最起碼知道了政府欠多少債務,把這個數量卡死,總有一天我們會化解完。”
“你說的很對,就像一個家庭,有多少存款、有多少債務總要明明白白的,不然稀裏糊塗的,‘光景’永遠過不好。債務總額統計上來後,第一時間報給我,讓我看看諾大的國家到底有多少政府性債務。”
“為了保證拿到最真實的數據,我可能會采取過激的手段。”
“放手幹就是,我支持你!你剛從省裏上來,不會不知道,有些地方對中央的決策部署打折扣、做選擇,在政策執行上挑肥揀瘦,老是想著搞變通,搞文字遊戲,嚴重損害了黨和政府的形象和公信力。還有些人台上唱高調、喊口號,但對上級的指示不動腦、不走心,開個會就算部署了,根本不抓落實,讓好政策落不了地,讓人民受不了益。
鴻濤,通過這次清欠排查摸底,狠狠地刹一刹對中央決策部署陽奉陰違的風氣,整治一批敷衍了事、弄虛作假的領導幹部。中辦、國辦聯合出台一個文件,你可以直接停他們的職!”
“有您的支持,我有信心把工作做好,清欠工作一定給您一個滿意的答卷。”
“鴻濤,好好幹,在你身上我能看到年輕時的影子。千萬不要被一些人和事挫了銳氣、束縛了手腳,隻要有利於人民、有利於國家,我都會支持你!”
“我聽您的,一定不會讓您失望!”
“知道為什麽讓你抓這三項工作嗎?緬甸的問題,要打通印度洋出海口,事關國運,責任重大;清欠工作和農民工工資問題,我相信以你的能力很快就能出成績,這是和民生息息相關的工作,能讓你獲得更好的群眾基礎,為下一步的使用打下良好的基礎。對於你的使用問題,我們多次研究,在國委崗位上過度一段時間,要給你壓一壓擔子!”
“我一定不會辜負您的信任。鬥膽問一句,我將何去何從?”
“也算是提前征求你的意見,大家的意見是中組部、中宣部、政法委,有些同誌的建議是副總,我的想法是讓你去滬、粵,或者是閩,你自己如何考慮?”
閩是萬萬不行,有些問題絕對不能碰,隻能由領導去解決。
關於下一步的問題,王鴻濤想過無數次,開誠布公說道:“我還年輕,想繼續幹一些實際工作,我覺得自己最大的短板就是對三農工作有所欠缺。農業,是立國之本、強國之基,飯碗須得捧在自己手裏。農業要強起來,就必須從追求產量和依賴資源消耗的粗放經營,轉變到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業科技創新、注重可持續的集約發展上來。為此,我想去一個農業大省,推動農業產業結構調整和農業科技創新,培育我國農業綜合企業並建立具有國際影響力的農產品交易平台。”
“農業?黑吉遼?豫省?魯省?鴻濤,再過幾天,五中會議要選舉你擔任政治局候補委員,明年轉正,去那幾個省不是特別合適。不過,你能心係農業我很欣慰,從你從政經曆看,確實對三農工作情有獨鍾,重視程度甚至超過了經濟發展,這是何故?”
“我出生在農村,是從土地裏走出來的,小時候沒少幹農活,我深知農民的疾苦,更知道農業的重要性。說句淺薄的話,我覺得一個國家立足於世界之林,必須要吃得起飯、幹得起仗,才能立於不敗之地。幹仗,比拚的是軍事、科技。但是,如果我們連飯都吃不飽,拿什麽去幹仗?4大糧商控製了全世界85%以上的糧食交易,我們的糧食自給率不到70%。如果某一天,我們需要跟漂亮國掰掰手腕,我想的是最起碼不能餓著肚皮跟他們幹,在糧食方麵我們一定要自給率達到90%以上。所以,我迫切的想去一個農業大省,哪個都行,讓我對農業工作有更深入的了解,好為您解決國際問題保駕護航!”
笑道:“你這觀點很新穎,話糙理不糙,吃不飽飯,我們哪來的底氣和人家叫板?鴻濤,粟大將三讓元帥,你不會是在效仿吧?你想的有點多!”
“我太年輕了,威望、資曆、能力都不足以服眾。這次回京,我真正感受到如履薄冰、戰戰兢兢,生怕走錯了路,說錯了話,甚至工作都不知道怎麽幹了。再下去磨煉幾年,估計我就有信心了。如果到時候覺得我可堪重任,我一定義不容辭、迎難而上,在您的領導下為人民奉獻中省,貢獻全部的力量!”
“從緬北的事情看,你很有血性,外媒已經把你歸到‘強硬派’‘鷹派’裏了。其實,我很想讓你去閩,那裏需要有個鐵腕人物跟他們交涉。算了,我再考慮一下,但是無論安排你去哪裏,你都要服從組織決定,全力以赴去開展工作。”
“請您放心,我就是黨的一塊磚,您指哪我就打哪!還有件事情,看您能不能支持一下。李總答應2萬億的清欠專項資金,我感覺有些捉襟見肘。”
笑道:“錢的事你跟他談,或者下次政治局會議列為議題,你去說服大家。2萬億不少了,國家這麽大,到處需要錢。還有,滇省的醫保是怎麽回事?人家告到我這裏了。”>
“我實在想不通,社保基金我們自己能管好。別的地方我不知道,但是秦省和滇省,每年都有結餘,這可是人民的保障。為啥就要商業化?美其名曰為了解決‘墊資、跑腿、周期長’的這些煩心問題,但是多一個環節就要多一份成本。有問題,我們可以自己解決,我有信心把這個問題解決好,秦省和滇省醫保我們搞得很好,不用老百姓墊資,也不用老百姓跑腿,出院就結算,我們不用別人瞎操心!
醫保,是通過在參保人之間分攤疾病費用風險,體現出了‘一方有難,八方支援’的新型社會關係。這錢,我不想讓任何人賺取一分錢的利潤!”
“鴻濤,以後你就會明白,無論你的官做得有多大,很多事也沒那麽好解決。所以,為了子孫後代,你要善用你的權力,要讓它們在你的手中為更多的老百姓造福!這件事情你自行斟酌吧,沒實力的時候不要說話,因為說了沒用;有實力的時候不需要說話,該怎麽做就怎麽做,無需解釋。現在,你不宜樹敵過多,爭取獲得更多的人支持。你是個可造之才,懂的取舍是一種智慧,才能進退自如,天秤的人生自然會陽光燦爛,未來便會一片坦途!”
“我聽您的指示!”
“你要有自己的主意,頂得住便頂,頂不住的時候告訴我,我給你台階。”
“商業化必然會導致費用高漲、導致公平性下降、導致經濟和社會風險。商業保險機構他們不是做公益的,本質就是為了賺錢!他隻想收取更多保費,付更少的錢,這是做生意的基本邏輯。所以拿老百姓的錢送給他們,在我這行不通!”
兩人邊走邊聊,送領導回辦公室時,不知不覺竟然聊了兩個小時,這讓很多工作人員都覺得稀奇。難得有如此談性,要知道就算是局委員,能給半個小時就頂天了!
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“鴻濤,今天講的很不錯,看的出來你對民營經濟發展有很深的見解,由此可見基層工作的重要性。‘走家串戶’的開展工作,唯有實踐才是群眾和企業真正需要的,坐在辦公室而不深入基層,隻能‘紙上談兵’。隻有親自踏入基層,經過一路的經曆,一路的聽聞,才能真正了解到實際情況,才能根據具體情況提出具體方法來加以解決。”
“是呀,在基層工作將會獲得大量接觸基層、了解基層、與基層群眾互動的機會。基層的一切,最豐富,最生動,最真實,也最深刻地反映了社會實情。我不相信坐在辦公室裏閉門造車,能製定出符合基層實際的政策。”
“可惜我們有些領導、有些部門,召集幾十個人,一兩個周就能製定出在全國實施的政策,完全不考慮基層的實際情況,何其荒謬。關於清欠工作,下一步你是想把底子摸清吧?”
“是的,連最起碼的底數都不清楚,這樣搞工作有什麽意義?能取得什麽實效?不管你還不還錢,債務總量就在那放著,還不如弄的明明白白,哪怕是暫時沒辦法解決,最起碼知道了政府欠多少債務,把這個數量卡死,總有一天我們會化解完。”
“你說的很對,就像一個家庭,有多少存款、有多少債務總要明明白白的,不然稀裏糊塗的,‘光景’永遠過不好。債務總額統計上來後,第一時間報給我,讓我看看諾大的國家到底有多少政府性債務。”
“為了保證拿到最真實的數據,我可能會采取過激的手段。”
“放手幹就是,我支持你!你剛從省裏上來,不會不知道,有些地方對中央的決策部署打折扣、做選擇,在政策執行上挑肥揀瘦,老是想著搞變通,搞文字遊戲,嚴重損害了黨和政府的形象和公信力。還有些人台上唱高調、喊口號,但對上級的指示不動腦、不走心,開個會就算部署了,根本不抓落實,讓好政策落不了地,讓人民受不了益。
鴻濤,通過這次清欠排查摸底,狠狠地刹一刹對中央決策部署陽奉陰違的風氣,整治一批敷衍了事、弄虛作假的領導幹部。中辦、國辦聯合出台一個文件,你可以直接停他們的職!”
“有您的支持,我有信心把工作做好,清欠工作一定給您一個滿意的答卷。”
“鴻濤,好好幹,在你身上我能看到年輕時的影子。千萬不要被一些人和事挫了銳氣、束縛了手腳,隻要有利於人民、有利於國家,我都會支持你!”
“我聽您的,一定不會讓您失望!”
“知道為什麽讓你抓這三項工作嗎?緬甸的問題,要打通印度洋出海口,事關國運,責任重大;清欠工作和農民工工資問題,我相信以你的能力很快就能出成績,這是和民生息息相關的工作,能讓你獲得更好的群眾基礎,為下一步的使用打下良好的基礎。對於你的使用問題,我們多次研究,在國委崗位上過度一段時間,要給你壓一壓擔子!”
“我一定不會辜負您的信任。鬥膽問一句,我將何去何從?”
“也算是提前征求你的意見,大家的意見是中組部、中宣部、政法委,有些同誌的建議是副總,我的想法是讓你去滬、粵,或者是閩,你自己如何考慮?”
閩是萬萬不行,有些問題絕對不能碰,隻能由領導去解決。
關於下一步的問題,王鴻濤想過無數次,開誠布公說道:“我還年輕,想繼續幹一些實際工作,我覺得自己最大的短板就是對三農工作有所欠缺。農業,是立國之本、強國之基,飯碗須得捧在自己手裏。農業要強起來,就必須從追求產量和依賴資源消耗的粗放經營,轉變到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業科技創新、注重可持續的集約發展上來。為此,我想去一個農業大省,推動農業產業結構調整和農業科技創新,培育我國農業綜合企業並建立具有國際影響力的農產品交易平台。”
“農業?黑吉遼?豫省?魯省?鴻濤,再過幾天,五中會議要選舉你擔任政治局候補委員,明年轉正,去那幾個省不是特別合適。不過,你能心係農業我很欣慰,從你從政經曆看,確實對三農工作情有獨鍾,重視程度甚至超過了經濟發展,這是何故?”
“我出生在農村,是從土地裏走出來的,小時候沒少幹農活,我深知農民的疾苦,更知道農業的重要性。說句淺薄的話,我覺得一個國家立足於世界之林,必須要吃得起飯、幹得起仗,才能立於不敗之地。幹仗,比拚的是軍事、科技。但是,如果我們連飯都吃不飽,拿什麽去幹仗?4大糧商控製了全世界85%以上的糧食交易,我們的糧食自給率不到70%。如果某一天,我們需要跟漂亮國掰掰手腕,我想的是最起碼不能餓著肚皮跟他們幹,在糧食方麵我們一定要自給率達到90%以上。所以,我迫切的想去一個農業大省,哪個都行,讓我對農業工作有更深入的了解,好為您解決國際問題保駕護航!”
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“從緬北的事情看,你很有血性,外媒已經把你歸到‘強硬派’‘鷹派’裏了。其實,我很想讓你去閩,那裏需要有個鐵腕人物跟他們交涉。算了,我再考慮一下,但是無論安排你去哪裏,你都要服從組織決定,全力以赴去開展工作。”
“請您放心,我就是黨的一塊磚,您指哪我就打哪!還有件事情,看您能不能支持一下。李總答應2萬億的清欠專項資金,我感覺有些捉襟見肘。”
笑道:“錢的事你跟他談,或者下次政治局會議列為議題,你去說服大家。2萬億不少了,國家這麽大,到處需要錢。還有,滇省的醫保是怎麽回事?人家告到我這裏了。”>
“我實在想不通,社保基金我們自己能管好。別的地方我不知道,但是秦省和滇省,每年都有結餘,這可是人民的保障。為啥就要商業化?美其名曰為了解決‘墊資、跑腿、周期長’的這些煩心問題,但是多一個環節就要多一份成本。有問題,我們可以自己解決,我有信心把這個問題解決好,秦省和滇省醫保我們搞得很好,不用老百姓墊資,也不用老百姓跑腿,出院就結算,我們不用別人瞎操心!
醫保,是通過在參保人之間分攤疾病費用風險,體現出了‘一方有難,八方支援’的新型社會關係。這錢,我不想讓任何人賺取一分錢的利潤!”
“鴻濤,以後你就會明白,無論你的官做得有多大,很多事也沒那麽好解決。所以,為了子孫後代,你要善用你的權力,要讓它們在你的手中為更多的老百姓造福!這件事情你自行斟酌吧,沒實力的時候不要說話,因為說了沒用;有實力的時候不需要說話,該怎麽做就怎麽做,無需解釋。現在,你不宜樹敵過多,爭取獲得更多的人支持。你是個可造之才,懂的取舍是一種智慧,才能進退自如,天秤的人生自然會陽光燦爛,未來便會一片坦途!”
“我聽您的指示!”
“你要有自己的主意,頂得住便頂,頂不住的時候告訴我,我給你台階。”
“商業化必然會導致費用高漲、導致公平性下降、導致經濟和社會風險。商業保險機構他們不是做公益的,本質就是為了賺錢!他隻想收取更多保費,付更少的錢,這是做生意的基本邏輯。所以拿老百姓的錢送給他們,在我這行不通!”
兩人邊走邊聊,送領導回辦公室時,不知不覺竟然聊了兩個小時,這讓很多工作人員都覺得稀奇。難得有如此談性,要知道就算是局委員,能給半個小時就頂天了!
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