宴會結束後，首長對王鴻濤說：“陪我走走，消消食！”王鴻濤趕忙上前兩步，伴隨左右。
看著離去的兩個身影，很多人若有所思。這幾年，除了幾個長老，首長好像從來沒邀請誰散過步！
漫步在美如畫的湖邊，如果沒有煩心事確實讓人心曠神怡。
“鴻濤，今天講的很不錯，看的出來你對民營經濟發展有很深的見解，由此可見基層工作的重要性。‘走家串戶’的開展工作，唯有實踐才是群眾和企業真正需要的，坐在辦公室而不深入基層，隻能‘紙上談兵’。隻有親自踏入基層，經過一路的經曆，一路的聽聞，才能真正了解到實際情況，才能根據具體情況提出具體方法來加以解決。”
“是呀，在基層工作將會獲得大量接觸基層、了解基層、與基層群眾互動的機會。基層的一切，最豐富，最生動，最真實，也最深刻地反映了社會實情。我不相信坐在辦公室裏閉門造車，能製定出符合基層實際的政策。”
“可惜我們有些領導、有些部門，召集幾十個人，一兩個周就能製定出在全國實施的政策，完全不考慮基層的實際情況，何其荒謬。關於清欠工作，下一步你是想把底子摸清吧？”
“是的，連最起碼的底數都不清楚，這樣搞工作有什麽意義？能取得什麽實效？不管你還不還錢，債務總量就在那放著，還不如弄的明明白白，哪怕是暫時沒辦法解決，最起碼知道了政府欠多少債務，把這個數量卡死，總有一天我們會化解完。”
“你說的很對，就像一個家庭，有多少存款、有多少債務總要明明白白的，不然稀裏糊塗的，‘光景’永遠過不好。債務總額統計上來後，第一時間報給我，讓我看看諾大的國家到底有多少政府性債務。”
“為了保證拿到最真實的數據，我可能會采取過激的手段。”
“放手幹就是，我支持你！你剛從省裏上來，不會不知道，有些地方對中央的決策部署打折扣、做選擇，在政策執行上挑肥揀瘦，老是想著搞變通，搞文字遊戲，嚴重損害了黨和政府的形象和公信力。還有些人台上唱高調、喊口號，但對上級的指示不動腦、不走心，開個會就算部署了，根本不抓落實，讓好政策落不了地，讓人民受不了益。
鴻濤，通過這次清欠排查摸底，狠狠地刹一刹對中央決策部署陽奉陰違的風氣，整治一批敷衍了事、弄虛作假的領導幹部。中辦、國辦聯合出台一個文件，你可以直接停他們的職！”
“有您的支持，我有信心把工作做好，清欠工作一定給您一個滿意的答卷。”
“鴻濤，好好幹，在你身上我能看到年輕時的影子。千萬不要被一些人和事挫了銳氣、束縛了手腳，隻要有利於人民、有利於國家，我都會支持你！”
“我聽您的，一定不會讓您失望！”
“知道為什麽讓你抓這三項工作嗎？緬甸的問題，要打通印度洋出海口，事關國運，責任重大；清欠工作和農民工工資問題，我相信以你的能力很快就能出成績，這是和民生息息相關的工作，能讓你獲得更好的群眾基礎，為下一步的使用打下良好的基礎。對於你的使用問題，我們多次研究，在國委崗位上過度一段時間，要給你壓一壓擔子！”
“我一定不會辜負您的信任。鬥膽問一句，我將何去何從？”
“也算是提前征求你的意見，大家的意見是中組部、中宣部、政法委，有些同誌的建議是副總，我的想法是讓你去滬、粵，或者是閩，你自己如何考慮？”
閩是萬萬不行，有些問題絕對不能碰，隻能由領導去解決。
關於下一步的問題，王鴻濤想過無數次，開誠布公說道：“我還年輕，想繼續幹一些實際工作，我覺得自己最大的短板就是對三農工作有所欠缺。農業，是立國之本、強國之基，飯碗須得捧在自己手裏。農業要強起來，就必須從追求產量和依賴資源消耗的粗放經營，轉變到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業科技創新、注重可持續的集約發展上來。為此，我想去一個農業大省，推動農業產業結構調整和農業科技創新，培育我國農業綜合企業並建立具有國際影響力的農產品交易平台。”
“農業？黑吉遼？豫省？魯省？鴻濤，再過幾天，五中會議要選舉你擔任政治局候補委員，明年轉正，去那幾個省不是特別合適。不過，你能心係農業我很欣慰，從你從政經曆看，確實對三農工作情有獨鍾，重視程度甚至超過了經濟發展，這是何故？”
“我出生在農村，是從土地裏走出來的，小時候沒少幹農活，我深知農民的疾苦，更知道農業的重要性。說句淺薄的話，我覺得一個國家立足於世界之林，必須要吃得起飯、幹得起仗，才能立於不敗之地。幹仗，比拚的是軍事、科技。但是，如果我們連飯都吃不飽，拿什麽去幹仗？4大糧商控製了全世界85%以上的糧食交易，我們的糧食自給率不到70%。如果某一天，我們需要跟漂亮國掰掰手腕，我想的是最起碼不能餓著肚皮跟他們幹，在糧食方麵我們一定要自給率達到90%以上。所以，我迫切的想去一個農業大省，哪個都行，讓我對農業工作有更深入的了解，好為您解決國際問題保駕護航！”
笑道：“你這觀點很新穎，話糙理不糙，吃不飽飯，我們哪來的底氣和人家叫板？鴻濤，粟大將三讓元帥，你不會是在效仿吧？你想的有點多！”
“我太年輕了，威望、資曆、能力都不足以服眾。這次回京，我真正感受到如履薄冰、戰戰兢兢，生怕走錯了路，說錯了話，甚至工作都不知道怎麽幹了。再下去磨煉幾年，估計我就有信心了。如果到時候覺得我可堪重任，我一定義不容辭、迎難而上，在您的領導下為人民奉獻中省，貢獻全部的力量！”
“從緬北的事情看，你很有血性，外媒已經把你歸到‘強硬派’‘鷹派’裏了。其實，我很想讓你去閩，那裏需要有個鐵腕人物跟他們交涉。算了，我再考慮一下，但是無論安排你去哪裏，你都要服從組織決定，全力以赴去開展工作。”
“請您放心，我就是黨的一塊磚，您指哪我就打哪！還有件事情，看您能不能支持一下。李總答應2萬億的清欠專項資金，我感覺有些捉襟見肘。”
笑道：“錢的事你跟他談，或者下次政治局會議列為議題，你去說服大家。2萬億不少了，國家這麽大，到處需要錢。還有，滇省的醫保是怎麽回事？人家告到我這裏了。”＞
“我實在想不通，社保基金我們自己能管好。別的地方我不知道，但是秦省和滇省，每年都有結餘，這可是人民的保障。為啥就要商業化？美其名曰為了解決‘墊資、跑腿、周期長’的這些煩心問題，但是多一個環節就要多一份成本。有問題，我們可以自己解決，我有信心把這個問題解決好，秦省和滇省醫保我們搞得很好，不用老百姓墊資，也不用老百姓跑腿，出院就結算，我們不用別人瞎操心！
醫保，是通過在參保人之間分攤疾病費用風險，體現出了‘一方有難，八方支援’的新型社會關係。這錢，我不想讓任何人賺取一分錢的利潤！”
“鴻濤，以後你就會明白，無論你的官做得有多大，很多事也沒那麽好解決。所以，為了子孫後代，你要善用你的權力，要讓它們在你的手中為更多的老百姓造福！這件事情你自行斟酌吧，沒實力的時候不要說話，因為說了沒用；有實力的時候不需要說話，該怎麽做就怎麽做，無需解釋。現在，你不宜樹敵過多，爭取獲得更多的人支持。你是個可造之才，懂的取舍是一種智慧，才能進退自如，天秤的人生自然會陽光燦爛，未來便會一片坦途！”
“我聽您的指示！”
“你要有自己的主意，頂得住便頂，頂不住的時候告訴我，我給你台階。”
“商業化必然會導致費用高漲、導致公平性下降、導致經濟和社會風險。商業保險機構他們不是做公益的，本質就是為了賺錢！他隻想收取更多保費，付更少的錢，這是做生意的基本邏輯。所以拿老百姓的錢送給他們，在我這行不通！”
兩人邊走邊聊，送領導回辦公室時，不知不覺竟然聊了兩個小時，這讓很多工作人員都覺得稀奇。難得有如此談性，要知道就算是局委員，能給半個小時就頂天了！
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“鴻濤，今天講的很不錯，看的出來你對民營經濟發展有很深的見解，由此可見基層工作的重要性。‘走家串戶’的開展工作，唯有實踐才是群眾和企業真正需要的，坐在辦公室而不深入基層，隻能‘紙上談兵’。隻有親自踏入基層，經過一路的經曆，一路的聽聞，才能真正了解到實際情況，才能根據具體情況提出具體方法來加以解決。”
“是呀，在基層工作將會獲得大量接觸基層、了解基層、與基層群眾互動的機會。基層的一切，最豐富，最生動，最真實，也最深刻地反映了社會實情。我不相信坐在辦公室裏閉門造車，能製定出符合基層實際的政策。”
“可惜我們有些領導、有些部門，召集幾十個人，一兩個周就能製定出在全國實施的政策，完全不考慮基層的實際情況，何其荒謬。關於清欠工作，下一步你是想把底子摸清吧？”
“是的，連最起碼的底數都不清楚，這樣搞工作有什麽意義？能取得什麽實效？不管你還不還錢，債務總量就在那放著，還不如弄的明明白白，哪怕是暫時沒辦法解決，最起碼知道了政府欠多少債務，把這個數量卡死，總有一天我們會化解完。”
“你說的很對，就像一個家庭，有多少存款、有多少債務總要明明白白的，不然稀裏糊塗的，‘光景’永遠過不好。債務總額統計上來後，第一時間報給我，讓我看看諾大的國家到底有多少政府性債務。”
“為了保證拿到最真實的數據，我可能會采取過激的手段。”
“放手幹就是，我支持你！你剛從省裏上來，不會不知道，有些地方對中央的決策部署打折扣、做選擇，在政策執行上挑肥揀瘦，老是想著搞變通，搞文字遊戲，嚴重損害了黨和政府的形象和公信力。還有些人台上唱高調、喊口號，但對上級的指示不動腦、不走心，開個會就算部署了，根本不抓落實，讓好政策落不了地，讓人民受不了益。
鴻濤，通過這次清欠排查摸底，狠狠地刹一刹對中央決策部署陽奉陰違的風氣，整治一批敷衍了事、弄虛作假的領導幹部。中辦、國辦聯合出台一個文件，你可以直接停他們的職！”
“有您的支持，我有信心把工作做好，清欠工作一定給您一個滿意的答卷。”
“鴻濤，好好幹，在你身上我能看到年輕時的影子。千萬不要被一些人和事挫了銳氣、束縛了手腳，隻要有利於人民、有利於國家，我都會支持你！”
“我聽您的，一定不會讓您失望！”
“知道為什麽讓你抓這三項工作嗎？緬甸的問題，要打通印度洋出海口，事關國運，責任重大；清欠工作和農民工工資問題，我相信以你的能力很快就能出成績，這是和民生息息相關的工作，能讓你獲得更好的群眾基礎，為下一步的使用打下良好的基礎。對於你的使用問題，我們多次研究，在國委崗位上過度一段時間，要給你壓一壓擔子！”
“我一定不會辜負您的信任。鬥膽問一句，我將何去何從？”
“也算是提前征求你的意見，大家的意見是中組部、中宣部、政法委，有些同誌的建議是副總，我的想法是讓你去滬、粵，或者是閩，你自己如何考慮？”
閩是萬萬不行，有些問題絕對不能碰，隻能由領導去解決。
關於下一步的問題，王鴻濤想過無數次，開誠布公說道：“我還年輕，想繼續幹一些實際工作，我覺得自己最大的短板就是對三農工作有所欠缺。農業，是立國之本、強國之基，飯碗須得捧在自己手裏。農業要強起來，就必須從追求產量和依賴資源消耗的粗放經營，轉變到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業科技創新、注重可持續的集約發展上來。為此，我想去一個農業大省，推動農業產業結構調整和農業科技創新，培育我國農業綜合企業並建立具有國際影響力的農產品交易平台。”
“農業？黑吉遼？豫省？魯省？鴻濤，再過幾天，五中會議要選舉你擔任政治局候補委員，明年轉正，去那幾個省不是特別合適。不過，你能心係農業我很欣慰，從你從政經曆看，確實對三農工作情有獨鍾，重視程度甚至超過了經濟發展，這是何故？”
“我出生在農村，是從土地裏走出來的，小時候沒少幹農活，我深知農民的疾苦，更知道農業的重要性。說句淺薄的話，我覺得一個國家立足於世界之林，必須要吃得起飯、幹得起仗，才能立於不敗之地。幹仗，比拚的是軍事、科技。但是，如果我們連飯都吃不飽，拿什麽去幹仗？4大糧商控製了全世界85%以上的糧食交易，我們的糧食自給率不到70%。如果某一天，我們需要跟漂亮國掰掰手腕，我想的是最起碼不能餓著肚皮跟他們幹，在糧食方麵我們一定要自給率達到90%以上。所以，我迫切的想去一個農業大省，哪個都行，讓我對農業工作有更深入的了解，好為您解決國際問題保駕護航！”
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“從緬北的事情看，你很有血性，外媒已經把你歸到‘強硬派’‘鷹派’裏了。其實，我很想讓你去閩，那裏需要有個鐵腕人物跟他們交涉。算了，我再考慮一下，但是無論安排你去哪裏，你都要服從組織決定，全力以赴去開展工作。”
“請您放心，我就是黨的一塊磚，您指哪我就打哪！還有件事情，看您能不能支持一下。李總答應2萬億的清欠專項資金，我感覺有些捉襟見肘。”
笑道：“錢的事你跟他談，或者下次政治局會議列為議題，你去說服大家。2萬億不少了，國家這麽大，到處需要錢。還有，滇省的醫保是怎麽回事？人家告到我這裏了。”＞
“我實在想不通，社保基金我們自己能管好。別的地方我不知道，但是秦省和滇省，每年都有結餘，這可是人民的保障。為啥就要商業化？美其名曰為了解決‘墊資、跑腿、周期長’的這些煩心問題，但是多一個環節就要多一份成本。有問題，我們可以自己解決，我有信心把這個問題解決好，秦省和滇省醫保我們搞得很好，不用老百姓墊資，也不用老百姓跑腿，出院就結算，我們不用別人瞎操心！
醫保，是通過在參保人之間分攤疾病費用風險，體現出了‘一方有難，八方支援’的新型社會關係。這錢，我不想讓任何人賺取一分錢的利潤！”
“鴻濤，以後你就會明白，無論你的官做得有多大，很多事也沒那麽好解決。所以，為了子孫後代，你要善用你的權力，要讓它們在你的手中為更多的老百姓造福！這件事情你自行斟酌吧，沒實力的時候不要說話，因為說了沒用；有實力的時候不需要說話，該怎麽做就怎麽做，無需解釋。現在，你不宜樹敵過多，爭取獲得更多的人支持。你是個可造之才，懂的取舍是一種智慧，才能進退自如，天秤的人生自然會陽光燦爛，未來便會一片坦途！”
“我聽您的指示！”
“你要有自己的主意，頂得住便頂，頂不住的時候告訴我，我給你台階。”
“商業化必然會導致費用高漲、導致公平性下降、導致經濟和社會風險。商業保險機構他們不是做公益的，本質就是為了賺錢！他隻想收取更多保費，付更少的錢，這是做生意的基本邏輯。所以拿老百姓的錢送給他們，在我這行不通！”
兩人邊走邊聊，送領導回辦公室時，不知不覺竟然聊了兩個小時，這讓很多工作人員都覺得稀奇。難得有如此談性，要知道就算是局委員，能給半個小時就頂天了！
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