安聯總部,周晨正在和高管們開會。


    會議室裏,氣氛很是輕鬆,放眼看去,就沒一個人正襟危坐,也沒有一個人板著臉,包括正在進行匯報的項目負責人。


    這也是周晨主持和參與的會議的常態,當然,還是會有幾次會議,氣氛會凝重一些,大家表現得也會緊繃一些。


    畢竟,一個老板在普通員工麵前,始終和和氣氣的,那沒問題,但沒有一個老板,能在核心高管麵前,也始終是和和氣氣的狀態。


    不存在任何不存在任何問題的組織,出現一些問題或者問題的苗頭的時候,組織的負責人,如果對沒有意識到相關問題嚴重後果的組織核心成員,依然和和氣氣,那這個組織,大概率長久不了。


    今天的會議,以及大部分的會議都很輕鬆,主要也是因為,方方麵麵的工作,進展都相當順利——這也是很多公司在高速發展期的狀態。


    在這個階段,企業高速的發展,會讓很多問題,看起來都不是問題,所以從上到下,感覺都很輕鬆。


    當然,因為周天才的緣故,安聯目前連看起來不是問題的問題都很少,大家自然就更是輕鬆。


    最核心的方麵,注冊用戶的增長,在多了那麽多實力雄厚的玩家以後,依然強勁,這從大家的目標就能看出來。因為用戶增長率的數據,一直呈增長的態勢,所以大家現在都轉而去關注另外一個目標,那就是,究竟在什麽時候,注冊用戶能突破9位數。


    突破,那是遲早的事,也一定不是終極的目標,大家追求的,是不是能創造一個最短時間的記錄。


    雖然在自家開創的這個行業裏,目前對國內的社交巨頭企鵝,都占據相當大的優勢,大家還是希望,能在用戶過億所花的時間上,也超過企鵝。


    雖說存著這樣念頭的背後,無疑說明了安聯的高管們,內心深處對企鵝的深深地忌憚,就是還是有些不自信,周晨在這事上,也沒少積極的推波助瀾。


    有一句話,眼下還不是有很多人知道或者重視,將來經過眼吧前兒還不是特別受人追捧,但過兩年就會被推上神壇的喬幫主引用後,會迅速被世人所知,並會被國內很多人做很多解讀,那就是“保持饑餓,保持愚蠢”。


    周晨對這句話,也有自己的理解:始終不要滿足,始終不要自大。


    而不要自大,大體上也可以理解為,不要太過自信。


    他覺得,大家這種不自信的心態,隻要引領得當,也是好事,反正把自己看得低一些,總比老子天下第一要好……


    最核心的另外一個方麵,就是用戶的滿意度,結果也讓大家都很滿意。


    這其實可以算是一件必然的事,如若不然,在有了那麽些其它的選擇後,安聯的注冊用戶增長,不會依然這麽強勁。


    當然,這樣的倒推,並不一定就成立,因為還存在一種可能,那就是,比爛。


    在有那麽多的選擇後,更多的用戶依然選擇安聯,並不是安聯有多好,隻是安聯不像其它的那些玩家那麽爛而已。


    但現在,從事實來說,這個倒推就是成立的,用戶對安聯的滿意度,就是普遍比較高。


    這除了產品確實打磨得很出色之外,自然還跟公司成立之初,周晨就強調的另一點,服務,有很大的關係。


    我們的互聯網企業,最被詬病的一點,並不是什麽沒有夢想,而是沒有客服。


    周老板在創辦之初就強調的客服,是安聯在這方麵能優於所有同行的一個主要原因。


    不隻是有專門的人工客服,包括他在內的所有高管,每周的一項固定工作,就是電話拜訪幾位重要客戶,還強調,必須是電話拜訪,通過安聯平台溝通,或者是發郵件都不行。


    特意製定的工作流程,保證了這些拜訪不會淪為形式,會確保相關的信息,直接反饋到工作中去,這自然讓安聯微博的小瑕疵,越來越少。


    而這項工作,本身就會提升用戶的滿意度。


    用戶也都清楚,不可能有完美無瑕的產品,那麽,就是在產品力相當的前提下,一家會用心聆聽他們意見的平台,肯定會讓他們更滿意,何況,在所有玩家中,安聯的產品力又始終最強。


    說起來,這是同行們哪怕清楚,但也很難克隆的一個方麵。


    不同於安聯,微博,並不是此時已經登場的其它玩家的主業,他們的主業,或是即時通訊,或是門戶,或是搜索,或是遊戲……


    無論他們都主業是哪一種,一個共同點就是,都談不上有客服。


    主業都沒有客服,他們又怎麽會,或者怎麽好在這個新產品上,花大力氣組建客服部門?


    至少現在不會。


    周晨很樂見這樣的現狀,嘿嘿,現在不會,將來,你們就沒有這個必要咯。


    用戶都沒有,還要什麽客服?


    “……這兩項數據確實不錯,但我覺得,都還可以更高一些,比如,都提高5個百分點。”


    大家都表現輕鬆的時候,自然要適當的給他們點壓力,不然,他們可能還真就不會爆發出最大的動力。


    “可以這樣說,隻要用戶滿意度和注冊用戶增長率這兩項數據一直保持領先,那麽,我們安聯就一直會保持領先,所以很簡單,我們的工作,主要就圍繞這兩項展開,我們的工作,就一直要以用戶為導向。”


    “也就是,不論何時,我們都要切記,始終要把主要的精力,放在用戶身上,而不是和同行的競爭上。”


    “以及,我希望,大家要思考如何在新形勢下,確保這兩項數據的領先,比如,現在大家就要思考,在我們加入廣告後,用戶的滿意度,是不是依然能保持領先?”周晨看著大家說。


    “周總,”付佳航看起來非但不覺得有壓力,反而非常雀躍,“我們,要上廣告了嗎?”


    其它人,也都萬分期待的看著周晨,希望自己沒有理解錯。


    “我覺得,相關的條件已經成熟,可以保持高度克製的嚐試一下,”周晨說:“就和新版本更新同時進行。”


    付佳航激動的拍桌子,“那還等什麽?開幹,開幹!”

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