“收購大小日化的目的是給他們更多的時間，不要急著盈利，要讓消費者接受大寶小護士的存在，也是為了給ieim提供更多的現金流，降低債務風險……”
賀正誠想要通過換股交易將大小日化和南山食品私有化，不可能悄無聲息，所以在設計好初步的方案後，就開始推動這件事。
大小日化100億港元，引力波上市大約是8000億港元，按照上市轉讓5%的股份計算，賀正誠名下的螺螄殼會有12.35%的引力波股份，他會轉讓1.35%價值108億港元的股份給第三方，多出來的現金留給大小日化補充資本金，第三方支付現金給ieim。
至於他要收購南山食品，那得等到大疆創新上市，他用股票進行交換，健力寶會學企鵝用股票給股東支付特別股息。不要以為賀正誠亂來，很多看似離譜的操作在現實中都能夠找到實例。
“南山食品的問題比較複雜，這家公司追求的是長期利益，比如南山乳業的目的是為國人提供一口放心奶，為此我們采取了重資產模式，自建牧場，自有奶源，從源頭開始保證質量安全。為了追求更好的品質，還計劃到海外收購牧場，農場……
矯枉須過正，重塑國內消費者對國產牛奶和奶粉的信心是我們這一代企業家的責任。如果南山乳業能夠得到消費者的信賴，那麽自有奶源模式可能會成為最大的限製，所以我們會加大在信息技術方麵的研發投入，比如進行全產業鏈的溯源管理……
咖啡、葡萄酒、有機茶則至少一半的目的是為了在國內扶貧，在保證質量的前提下，做高品質的產品，同時幫助一部分人，這是一件兩全其美的事情。
但是這麽做，拉長了盈利的周期，對一家上市公司來說，似乎對股東不是那麽友好，所以我想收購南山食品後給他們更多的耐心，而且我承諾在中幗實現全麵脫貧之前，公司不上市不分紅。
引力波和大疆創新就要上市了，我對繼續增加自己的財富沒有任何興趣，就像我以前說過的：50%的財富用於解決地球上的問題；40%的財富用於探索宇宙，開拓人類的生存空間；剩下的10%，留下一點懸念吧，萬一那天我後悔了……”
賀正誠向ieim和健力寶的股東發了一封公開信，詳細解釋了自己的動機，至於具體的交易方案，那就不是他的事情了。
大小日化不用急，不到ieim資產的5%，公司管理層可以自由處置，隻有南山食品的出售會有一些波折，反正隨他們怎麽鬧，南山的經營策略不會發生改變，不賣給他也沒什麽。
賀正誠這麽大費周章，除了上麵說的理由，還想分散隱藏財富，否則他個人持有大疆創新和易購的股份價值超過258億；持有ieim和弘毅集團大約200億；持有穀歌和序曲的股票價值大約110億美元；剩下捷豹路虎，華夏服章就不好統計了。
賀正誠約560億美元的身家，妥妥的亞洲首富啊，可這些公司的股價翻倍會很難嗎，也許兩三年他就有千億美元的市值了。比爾蓋子當初擁有微軟30%的股份，要是一直留著，他的身家現在已經超過一千億美元，未來可能超過5000億美元。
這次他換購大小日化，將自己在引力波的股份降低到11%；換購南山食品，會將自己在大疆創新的股份降低到6%（上市後）。這麽一番調整後，他的存在一點都不顯眼了（忽略控股大疆創新36%股份的引力波公司歸屬的前提下）。
還好ieim絕對控股了健力寶集團，隻要他下定決心要推動這件事，基本上不會遇到多少真正的阻力。
他這麽操作有左手倒右手的嫌疑，讓出的大疆創新和引力波易購股份倒手之後，大半又回到了他控製中，而且可以隨意拋售。
隨著賀正誠的公開信流傳開，外界展開了對他的討論，從來都沒有人像他一樣喜歡亂來，而且有這麽多錢。
“中幗實現全麵脫貧之前，南山食品公司不上市不分紅。”沒有人想到賀正誠會許下這樣的承諾，這背後蘊含的思想信念實在讓人感動。
“南山食品是一家商業公司，主要銷售高品質的食品，在賺錢的前提下才會去做一些對社會有意義的事情，扶貧隻是我們商業活動的副產品。南山食品不會逢山開路遇水搭橋，不會做超出自身能力範圍的事情，希望大家不要誤解……”
“南山食品不會一直不分紅不上市，我預計十五年左右中幗就能實現全麵脫貧，我相信自己能看到這一天……”
賀正誠看到愈演愈烈的輿論，對這件事做了一些解釋。
此時的米國興起了一場“占領華爾街運動”，外界對金融富豪有著非常負麵的看法，賀正誠算半個華爾街人，受到了波及。
“這是為了作秀吧？”有人懷疑
“你用400億作秀試試？”有人反駁
“這麽做還不如多捐錢，起碼看得見摸得著。”
“話說他有這麽多錢捐了多少，比陳首善多嗎？”
“不會和萬科王某一樣隻捐（100元）？”
“人家不欠你的，主要財富在米國。”
賀正誠的話似乎並沒有多少效果，這很現實，你想做好事可以，但是對絕大多數人來說都沒有任何意義。就像北上廣深是集中全國資源發展起來的超大型城市，但是這裏的居民富有了，隻會認為是自己應得的，絕大多數人都不會願意犧牲自己的利益去幫助其他人，包括之前幾十年裏為他們奮鬥的農民工。
一個典型的例子是戶口製度，依托於戶籍的社保待遇在全國範圍內極不平衡，隻有全麵取消戶籍製度，全國統一養老待遇，這才是真正的公平公正，但一二線城市富裕人口是最大的阻力。
巨大的貧富差距下，做富人就應該低調點，不管他是不是“好人”是不是做了大量“好事”，這都沒有意義，大多數人隻關注自己的利益。
賀正誠沒有修煉到水火不侵的程度，看到大量的質疑怎麽都不會好受，但他做好事本身除了耗費大量的精力，並沒有多大的損失，也就沒什麽好抱怨的。
賀正誠想要通過換股交易將大小日化和南山食品私有化，不可能悄無聲息，所以在設計好初步的方案後，就開始推動這件事。
大小日化100億港元，引力波上市大約是8000億港元，按照上市轉讓5%的股份計算，賀正誠名下的螺螄殼會有12.35%的引力波股份，他會轉讓1.35%價值108億港元的股份給第三方，多出來的現金留給大小日化補充資本金，第三方支付現金給ieim。
至於他要收購南山食品，那得等到大疆創新上市，他用股票進行交換，健力寶會學企鵝用股票給股東支付特別股息。不要以為賀正誠亂來，很多看似離譜的操作在現實中都能夠找到實例。
“南山食品的問題比較複雜，這家公司追求的是長期利益，比如南山乳業的目的是為國人提供一口放心奶，為此我們采取了重資產模式，自建牧場，自有奶源，從源頭開始保證質量安全。為了追求更好的品質，還計劃到海外收購牧場，農場……
矯枉須過正，重塑國內消費者對國產牛奶和奶粉的信心是我們這一代企業家的責任。如果南山乳業能夠得到消費者的信賴，那麽自有奶源模式可能會成為最大的限製，所以我們會加大在信息技術方麵的研發投入，比如進行全產業鏈的溯源管理……
咖啡、葡萄酒、有機茶則至少一半的目的是為了在國內扶貧，在保證質量的前提下，做高品質的產品，同時幫助一部分人，這是一件兩全其美的事情。
但是這麽做，拉長了盈利的周期，對一家上市公司來說，似乎對股東不是那麽友好，所以我想收購南山食品後給他們更多的耐心，而且我承諾在中幗實現全麵脫貧之前，公司不上市不分紅。
引力波和大疆創新就要上市了，我對繼續增加自己的財富沒有任何興趣，就像我以前說過的：50%的財富用於解決地球上的問題；40%的財富用於探索宇宙，開拓人類的生存空間；剩下的10%，留下一點懸念吧，萬一那天我後悔了……”
賀正誠向ieim和健力寶的股東發了一封公開信，詳細解釋了自己的動機，至於具體的交易方案，那就不是他的事情了。
大小日化不用急，不到ieim資產的5%，公司管理層可以自由處置，隻有南山食品的出售會有一些波折，反正隨他們怎麽鬧，南山的經營策略不會發生改變，不賣給他也沒什麽。
賀正誠這麽大費周章，除了上麵說的理由，還想分散隱藏財富，否則他個人持有大疆創新和易購的股份價值超過258億；持有ieim和弘毅集團大約200億；持有穀歌和序曲的股票價值大約110億美元；剩下捷豹路虎，華夏服章就不好統計了。
賀正誠約560億美元的身家，妥妥的亞洲首富啊，可這些公司的股價翻倍會很難嗎，也許兩三年他就有千億美元的市值了。比爾蓋子當初擁有微軟30%的股份，要是一直留著，他的身家現在已經超過一千億美元，未來可能超過5000億美元。
這次他換購大小日化，將自己在引力波的股份降低到11%；換購南山食品，會將自己在大疆創新的股份降低到6%（上市後）。這麽一番調整後，他的存在一點都不顯眼了（忽略控股大疆創新36%股份的引力波公司歸屬的前提下）。
還好ieim絕對控股了健力寶集團，隻要他下定決心要推動這件事，基本上不會遇到多少真正的阻力。
他這麽操作有左手倒右手的嫌疑，讓出的大疆創新和引力波易購股份倒手之後，大半又回到了他控製中，而且可以隨意拋售。
隨著賀正誠的公開信流傳開，外界展開了對他的討論，從來都沒有人像他一樣喜歡亂來，而且有這麽多錢。
“中幗實現全麵脫貧之前，南山食品公司不上市不分紅。”沒有人想到賀正誠會許下這樣的承諾，這背後蘊含的思想信念實在讓人感動。
“南山食品是一家商業公司，主要銷售高品質的食品，在賺錢的前提下才會去做一些對社會有意義的事情，扶貧隻是我們商業活動的副產品。南山食品不會逢山開路遇水搭橋，不會做超出自身能力範圍的事情，希望大家不要誤解……”
“南山食品不會一直不分紅不上市，我預計十五年左右中幗就能實現全麵脫貧，我相信自己能看到這一天……”
賀正誠看到愈演愈烈的輿論，對這件事做了一些解釋。
此時的米國興起了一場“占領華爾街運動”，外界對金融富豪有著非常負麵的看法，賀正誠算半個華爾街人，受到了波及。
“這是為了作秀吧？”有人懷疑
“你用400億作秀試試？”有人反駁
“這麽做還不如多捐錢，起碼看得見摸得著。”
“話說他有這麽多錢捐了多少，比陳首善多嗎？”
“不會和萬科王某一樣隻捐（100元）？”
“人家不欠你的，主要財富在米國。”
賀正誠的話似乎並沒有多少效果，這很現實，你想做好事可以，但是對絕大多數人來說都沒有任何意義。就像北上廣深是集中全國資源發展起來的超大型城市，但是這裏的居民富有了，隻會認為是自己應得的，絕大多數人都不會願意犧牲自己的利益去幫助其他人，包括之前幾十年裏為他們奮鬥的農民工。
一個典型的例子是戶口製度，依托於戶籍的社保待遇在全國範圍內極不平衡，隻有全麵取消戶籍製度，全國統一養老待遇，這才是真正的公平公正，但一二線城市富裕人口是最大的阻力。
巨大的貧富差距下，做富人就應該低調點，不管他是不是“好人”是不是做了大量“好事”，這都沒有意義，大多數人隻關注自己的利益。
賀正誠沒有修煉到水火不侵的程度，看到大量的質疑怎麽都不會好受，但他做好事本身除了耗費大量的精力，並沒有多大的損失，也就沒什麽好抱怨的。