大疆，易購和東瀛企業的合作比想象的容易，其中起到關鍵作用的是商社。東瀛綜合商社的三大功能包括：貿易，服務，事業投資，比如幫助大疆、易購和東瀛企業合作就是他們的服務。
巴菲特後來同時入股的東瀛五大綜合商社，排名第一的是三菱商事，核心業務包括石油天然氣，金屬，基礎設施，汽車，食品等；伊藤忠商事主要業務包括紡織和纖維，金屬，能源與化學，零售，食品等；丸紅的核心業務涵蓋了電力，能源，生活，原材料等，是全球最大的糧商之一；三井物產的業務主要集中在煤炭，鐵礦石，石油，天然氣等資源領域；住友商事的主要業務包括建築機械，金屬，化工，媒體等。
大疆創新和易購的營收規模不會比這五大商事差，ieim合並旗下控股子公司的報表後營收規模也不會差，妥妥的大佬啊。
賀正誠本來想入股或投資其中一家，或者加大對東瀛的投資力度，沒想到他們居然勸他暫緩投資，理由很簡單，現在一美元兌換78日元，這不是一個正常的數字。賀正誠印象中一美元至少能兌換100日元，1000韓元，如果現在大規模投資東瀛，匯兌損失太大了。
看了看日經225指數，居然和09年差不多，東瀛這股市可真夠衰啊！投資東瀛又不是戰略投資，賀正誠想了想，還是不讓ieim在這個時候配置東瀛的資產。這也加劇了他從樂天套現的決心，樂天現在市值約1.3萬億日元，換算成美元大約170億。十年後好像還是隻有這麽多，現在價值約10億美元的股份，套現出8億美元還是很輕鬆的。
一個國家貨幣升值，那麽必然不利於出口，就像國內從次貸危機開始，軟妹幣一直在升值，現在好像1美元可以兌換6.3元軟妹幣，於是高喊走出國門的企業家和跨國旅遊活動越來越多，就連他都在東瀛看到來旅遊的國人。
伴隨著大量走出國門的遊客，成功開拓日韓酒店預訂市場，繽客在亞太的收入終於有了較大的增長。不過優勢最大的地區還是歐洲，繽客在歐洲的市場占有率高達60%，剩下才是expedia和其他。
可惜在線旅遊ota不是電商，引力波azure和軟銀合作，有大疆扶持，有易購電商網站，有移動互聯網創業者，基本業務不用愁。易購東瀛站在夾縫中成長，一開始就受到樂天，亞馬遜，雅虎電商的聯手打壓，一直缺少網絡流量導入。
“東瀛的消費者看重品質，忠誠度高，願意為有質量保障而購買高價產品，這一點是我們需要注意的……
如果不能嚴格控製第三方賣家的產品品質，我們或許可以賣品牌商品和自有品牌……”
賀正誠願意放權，願意分享利益，所以員工的主動性很高，賀正誠來到易購東瀛公司，他們就易購目前的困境獻計獻策。
“不過賣自有品牌商品，我們的營收規模會受到限製，自建物流配送可能會得不償失……”
“天貓的b2c模式可能更適合我們……”
“速度太慢了，品質難以保證，易購本身的模式就很好，自營為主保證品質，第三方為輔，為消費者提供更多選擇……”
賀正誠本人也覺得易購模式雖然不完美，但卻是一種基礎款，能夠適應多種複雜市場，有問題的是時間，易購的發展需要時間。
“流量問題不用急，我們要有更多的耐心，他們能夠限製我們一年兩年，難道還能限製三年四年？
既然做不了規模，那就做盈利，將推廣和營銷的重點放在移動端，注重移動端的用戶體驗……”賀正誠知道這個時候要給他們更多時間，更多的信任。未來亞馬遜移動端的購物占比接近70%，國內淘寳，狗東移動端占比更高，而且趁著這個時候移動端廣告便宜，而且用戶增速特別快，現在多打廣告就是多占便宜。
“不過我還是覺得應該更加重視易購自有品牌建設……”
“沒問題，你們自己負責……”
易購自有品牌部門是服務性部門，所有產品的選擇是根據各個分公司需求決定的，由易購中台部門負責協調。海外分公司有一定配額，就算他們想提升比例，也可以另外申請。目前來說，肯定是側重於國內市場。
“如果不能滿足你們的需求，可以自己去聯係供應商。”賀正誠以公司發展為核心，沒有考慮其他問題，而且東瀛商社服務發達，能夠有效對接到國內的代工企業。
“真的？”
“當然，我希望總公司成為你們的助力而不是枷鎖，必要的限製是不想讓你們失控、偏離軌道……”
“那就好，東瀛的熱銷品類和中幗不同，玩具和diy產品；包括家居裝飾和廚房用品的家具及家電；食品及個護；電子產品和時尚用品……”
得到肯定的答複後，還要繼續展現自己的能力，易購東瀛公司的人可不會放過和大老板交流的機會。
對易購未來的流量資源來源，賀正誠並不是很擔心，myspace和facebook就算不給他優待，也會一視同仁，推特和youtube多少都會給易購優待，還有origin和android應用商店，幾年之後還有wechat這個王牌。所以關鍵還是看易購東瀛公司能不能適應東瀛市場。
弘毅和大疆在東瀛算是佼佼者，引力波和ieim目前隻能算湊合，ieim旗下的寰亞集團發展比較好，扶持新海誠等新人導演，收購漫畫團隊參與製作《洪荒》和《龍組》，這兩部漫畫進入了東瀛年度十大暢銷漫畫的行列。關鍵是寰亞具備了在東瀛獨立發行電影的能力。寰亞和藝匠娛樂電影進入東瀛市場暢通無阻。
ieim旗下三大上市子公司，聯發科的芯片不依賴東瀛市場，健力寶在這裏基本沒有銷量，就連友邦和南山的影響力都沒有擴散到這裏，實在什麽值得稱道的。
賀正誠全資控股的捷豹路虎在東瀛的銷量很差，在市場占有率上隻能劃分到其他類目；華夏服章在東瀛有十幾家店，也就衣本色銷量不錯……
巴菲特後來同時入股的東瀛五大綜合商社，排名第一的是三菱商事，核心業務包括石油天然氣，金屬，基礎設施，汽車，食品等；伊藤忠商事主要業務包括紡織和纖維，金屬，能源與化學，零售，食品等；丸紅的核心業務涵蓋了電力，能源，生活，原材料等，是全球最大的糧商之一；三井物產的業務主要集中在煤炭，鐵礦石，石油，天然氣等資源領域；住友商事的主要業務包括建築機械，金屬，化工，媒體等。
大疆創新和易購的營收規模不會比這五大商事差，ieim合並旗下控股子公司的報表後營收規模也不會差，妥妥的大佬啊。
賀正誠本來想入股或投資其中一家，或者加大對東瀛的投資力度，沒想到他們居然勸他暫緩投資，理由很簡單，現在一美元兌換78日元，這不是一個正常的數字。賀正誠印象中一美元至少能兌換100日元，1000韓元，如果現在大規模投資東瀛，匯兌損失太大了。
看了看日經225指數，居然和09年差不多，東瀛這股市可真夠衰啊！投資東瀛又不是戰略投資，賀正誠想了想，還是不讓ieim在這個時候配置東瀛的資產。這也加劇了他從樂天套現的決心，樂天現在市值約1.3萬億日元，換算成美元大約170億。十年後好像還是隻有這麽多，現在價值約10億美元的股份，套現出8億美元還是很輕鬆的。
一個國家貨幣升值，那麽必然不利於出口，就像國內從次貸危機開始，軟妹幣一直在升值，現在好像1美元可以兌換6.3元軟妹幣，於是高喊走出國門的企業家和跨國旅遊活動越來越多，就連他都在東瀛看到來旅遊的國人。
伴隨著大量走出國門的遊客，成功開拓日韓酒店預訂市場，繽客在亞太的收入終於有了較大的增長。不過優勢最大的地區還是歐洲，繽客在歐洲的市場占有率高達60%，剩下才是expedia和其他。
可惜在線旅遊ota不是電商，引力波azure和軟銀合作，有大疆扶持，有易購電商網站，有移動互聯網創業者，基本業務不用愁。易購東瀛站在夾縫中成長，一開始就受到樂天，亞馬遜，雅虎電商的聯手打壓，一直缺少網絡流量導入。
“東瀛的消費者看重品質，忠誠度高，願意為有質量保障而購買高價產品，這一點是我們需要注意的……
如果不能嚴格控製第三方賣家的產品品質，我們或許可以賣品牌商品和自有品牌……”
賀正誠願意放權，願意分享利益，所以員工的主動性很高，賀正誠來到易購東瀛公司，他們就易購目前的困境獻計獻策。
“不過賣自有品牌商品，我們的營收規模會受到限製，自建物流配送可能會得不償失……”
“天貓的b2c模式可能更適合我們……”
“速度太慢了，品質難以保證，易購本身的模式就很好，自營為主保證品質，第三方為輔，為消費者提供更多選擇……”
賀正誠本人也覺得易購模式雖然不完美，但卻是一種基礎款，能夠適應多種複雜市場，有問題的是時間，易購的發展需要時間。
“流量問題不用急，我們要有更多的耐心，他們能夠限製我們一年兩年，難道還能限製三年四年？
既然做不了規模，那就做盈利，將推廣和營銷的重點放在移動端，注重移動端的用戶體驗……”賀正誠知道這個時候要給他們更多時間，更多的信任。未來亞馬遜移動端的購物占比接近70%，國內淘寳，狗東移動端占比更高，而且趁著這個時候移動端廣告便宜，而且用戶增速特別快，現在多打廣告就是多占便宜。
“不過我還是覺得應該更加重視易購自有品牌建設……”
“沒問題，你們自己負責……”
易購自有品牌部門是服務性部門，所有產品的選擇是根據各個分公司需求決定的，由易購中台部門負責協調。海外分公司有一定配額，就算他們想提升比例，也可以另外申請。目前來說，肯定是側重於國內市場。
“如果不能滿足你們的需求，可以自己去聯係供應商。”賀正誠以公司發展為核心，沒有考慮其他問題，而且東瀛商社服務發達，能夠有效對接到國內的代工企業。
“真的？”
“當然，我希望總公司成為你們的助力而不是枷鎖，必要的限製是不想讓你們失控、偏離軌道……”
“那就好，東瀛的熱銷品類和中幗不同，玩具和diy產品；包括家居裝飾和廚房用品的家具及家電；食品及個護；電子產品和時尚用品……”
得到肯定的答複後，還要繼續展現自己的能力，易購東瀛公司的人可不會放過和大老板交流的機會。
對易購未來的流量資源來源，賀正誠並不是很擔心，myspace和facebook就算不給他優待，也會一視同仁，推特和youtube多少都會給易購優待，還有origin和android應用商店，幾年之後還有wechat這個王牌。所以關鍵還是看易購東瀛公司能不能適應東瀛市場。
弘毅和大疆在東瀛算是佼佼者，引力波和ieim目前隻能算湊合，ieim旗下的寰亞集團發展比較好，扶持新海誠等新人導演，收購漫畫團隊參與製作《洪荒》和《龍組》，這兩部漫畫進入了東瀛年度十大暢銷漫畫的行列。關鍵是寰亞具備了在東瀛獨立發行電影的能力。寰亞和藝匠娛樂電影進入東瀛市場暢通無阻。
ieim旗下三大上市子公司，聯發科的芯片不依賴東瀛市場，健力寶在這裏基本沒有銷量，就連友邦和南山的影響力都沒有擴散到這裏，實在什麽值得稱道的。
賀正誠全資控股的捷豹路虎在東瀛的銷量很差，在市場占有率上隻能劃分到其他類目；華夏服章在東瀛有十幾家店，也就衣本色銷量不錯……