灣灣市場對弘毅的重要性不高，但戰略意義極大，弘毅在灣灣有布局，之前主要是資產管理公司，現在鵬城發展銀行通過收購蘇格蘭皇家銀行進入了灣灣市場。
鵬城發行進入灣灣市場有一些問題，兩岸並沒有達成金融領域相互開放的協議，還好名義上弘毅是鵬發行的控股股東，可以說是一家香江銀行。他們已經申請將鵬發行的名字改成鵬城和香江發展銀行，簡稱深港銀行，shdb或者換成hsdb也行；匯豐銀行是香港和上海銀行有限公司，字母簡稱hsbc。
賀正誠為國內影響和控製弘毅開了兩道口子，一個是中金，另一個是鵬發行，所以兩家公司的股東都在做調整，中央匯金控股了中金43.5%，中言集團收購了鵬發行15.5%的股份。
朱運來因為身份特殊加入了弘毅，鵬發行市值沒有突破一千億，沒資格加入，但有了弘毅這次出售幫助，還是突破不了千億市值的大關，除了能力那就隻能說國內給的支持不夠。
這還是一家國資銀行，但改名之後，也許能糊弄灣灣那邊，糊弄不了那就隻能舍棄這部分資產，還給蘇皇或者賣給外換銀行。
弘毅在灣灣有銀行，證券，就差一個保險公司了，收購灣灣排名前三的南山人壽，有著非常積極的意義。
可25億美元的報價隻能說做夢，南山人壽總資產約460億美元，擁有790萬張有效壽險契約，約400萬保戶，董事長是友邦保險的謝世榮。所以，你懂的，作為賀正誠攻略了好幾年的頂級金融大佬，還沒有從友邦離職的謝世榮，影響力非常大。
雖然aig不可能隻聯係弘毅一家，但出於對未來的判斷誰都沒有他積極和樂觀，所以最後的結果不言而喻，賀正誠沒有把這件事放在心上。南山人壽，這個名字還真不錯，說不定可以成為大中華區的主推品牌，畢竟大多數華人都知道：壽比南山！
航天部門中央君委有關部門終於再次聯係了他，不過卻不是火箭發射企業，而是想讓他出資修建火箭發射場。
“沒問題，不怕提條件，就怕沒有條件。”賀正誠直接說
“但即使你投資了火箭發射中心，也不會有運營管理的權限，甚至很難有收益……”
“這點錢對我來說真的不重要。”
“聽說你現在身家縮水一半，你確定不缺錢？”
“……”賀正誠真有些傻眼，這領導真是，看什麽八卦雜誌
“這件事太假了吧，我怎麽不知道？”
據公開的信息顯示：賀正誠持有大疆創新，易購各10%的股份，每家公司的市值都不低於200億美元，加起來大約40億美元；持有繽客6300萬股，大約16億美元；持有序曲2500萬股，大約21億美元；年底耗資5億增持穀歌股票到1500萬股，大約45億美元；還持有弘毅35億股，大約80億美元，加起來總共是202億美元，去年的身家是280多億，要是不算大疆和易購，似乎真的下降了一半的身家。
要是股民看著股價下跌，身家財富跌了這麽多，會不會直接跳樓？反正賀正誠此時真沒有多少感覺。
倒是沒有人懷疑賀正誠會破產，他從中石由賺了超過30億美元，從序曲套現了10億美元，所以才能夠增持弘毅增持穀歌，手中還有大量的現金，隻不過沒有人知道具體的數字。
這些領導沒有和他討論到底有多少錢，說起了火箭發射場的事情，原來他們準備在海島建設文昌衛星發射中心，做好了前期規劃，已經通過了中央君委的審批，現在就缺錢動工了。
“那麽能不能給我留一個位置？”
“這不是我們能決定的，不過我聽說很有希望。”
“真的嘛，那太好了！”
“也許未必能夠如願，我們不可能將最先進的技術和最優秀的團隊轉讓給你。”
“那國內高校的人才總能夠公平競爭吧？”
“應該可以吧，你到時候自己去問……”
賀正誠當然不想要國內最先進的火箭發射技術，他想要的是低成本有可重複使用潛力的液氧甲烷火箭，而不是潛力更大，技術更先進，但成本更高的氫氧發動機（長征5號）。
賀正誠並不懂火箭發射技術，但spacex從獵鷹9號到猛禽發動機都使用液氧甲烷，還獲得了巨大的成功，反推之後可以得到結論。
所以在有關部門的會議中，賀正誠選擇了液氧甲烷，國內在這方麵有技術積累，但不是主流，具體來說是北津11所，2006年一份報道現實他們從2001年開始研發，耗時5年60噸級液氧甲烷發動機首次試驗取得成功……
然後是2013年的報道：新一代火箭液氧甲烷發動機全係統首次點火試車獲得成功……
再然後是2016年珠海航展，不能說國內沒有這方麵的技術積累，但更多的是做技術儲備，氫氧發動機才是親兒子。
既然不是親兒子，轉讓給賀正誠的可能性又大大的提升了許多，問題是有沒有專家從國企事業編製變成港資企業員工，參與激烈的市場競爭。
國有事業單位的穩定性，必然會有大量摸魚的專家，少論資排輩現象，這是無法避免的事實，商業化的企業運營也不能杜絕，但開除員工的難度遠低於事業單位。
國企在社會資源的分配中占據了絕對優勢，這是無爭的事實，養的閑人也是最多的，不過換個角度，也可說留給人成長的時間也是最多的，對大多數普通人來說充滿了誘惑力。
加入商業化的港資民營企業意味著要打破自身的惰性，打破自己的舒適圈，對大多數國企員工來說，不是狠人很難做主這樣的決定。
賀正誠也給出了初步的方案：采取扁平化管理，懂技術的人負責管理，加大實驗力度，用數據說話，股權激勵，公司員工利益一體，反正就是矽穀的那一套，以激發員工創造力為核心，同時幫助員工家屬解決就業問題，爭取能夠在同一個城市工作，員工福利待遇參照現在的級別提升三倍，至於一人工作，全家買保險都是基本操作。
更詳細的方案當然要等專家到崗，國內給了推薦了幾個五六十歲，可以提前退休的專家幫他打開局麵。
技術支持主要是北津11所的液氧甲烷火箭技術和部分團隊成員，其他設備都需要自己去采購。
公司名字很快就確定了：星際榮耀；公司研發中心設在北津；製造基地待定，火箭發射基地是海南文昌，一個開放性的海濱火箭發射基地，據說未來還可以有限度的對公眾開放。
鵬城發行進入灣灣市場有一些問題，兩岸並沒有達成金融領域相互開放的協議，還好名義上弘毅是鵬發行的控股股東，可以說是一家香江銀行。他們已經申請將鵬發行的名字改成鵬城和香江發展銀行，簡稱深港銀行，shdb或者換成hsdb也行；匯豐銀行是香港和上海銀行有限公司，字母簡稱hsbc。
賀正誠為國內影響和控製弘毅開了兩道口子，一個是中金，另一個是鵬發行，所以兩家公司的股東都在做調整，中央匯金控股了中金43.5%，中言集團收購了鵬發行15.5%的股份。
朱運來因為身份特殊加入了弘毅，鵬發行市值沒有突破一千億，沒資格加入，但有了弘毅這次出售幫助，還是突破不了千億市值的大關，除了能力那就隻能說國內給的支持不夠。
這還是一家國資銀行，但改名之後，也許能糊弄灣灣那邊，糊弄不了那就隻能舍棄這部分資產，還給蘇皇或者賣給外換銀行。
弘毅在灣灣有銀行，證券，就差一個保險公司了，收購灣灣排名前三的南山人壽，有著非常積極的意義。
可25億美元的報價隻能說做夢，南山人壽總資產約460億美元，擁有790萬張有效壽險契約，約400萬保戶，董事長是友邦保險的謝世榮。所以，你懂的，作為賀正誠攻略了好幾年的頂級金融大佬，還沒有從友邦離職的謝世榮，影響力非常大。
雖然aig不可能隻聯係弘毅一家，但出於對未來的判斷誰都沒有他積極和樂觀，所以最後的結果不言而喻，賀正誠沒有把這件事放在心上。南山人壽，這個名字還真不錯，說不定可以成為大中華區的主推品牌，畢竟大多數華人都知道：壽比南山！
航天部門中央君委有關部門終於再次聯係了他，不過卻不是火箭發射企業，而是想讓他出資修建火箭發射場。
“沒問題，不怕提條件，就怕沒有條件。”賀正誠直接說
“但即使你投資了火箭發射中心，也不會有運營管理的權限，甚至很難有收益……”
“這點錢對我來說真的不重要。”
“聽說你現在身家縮水一半，你確定不缺錢？”
“……”賀正誠真有些傻眼，這領導真是，看什麽八卦雜誌
“這件事太假了吧，我怎麽不知道？”
據公開的信息顯示：賀正誠持有大疆創新，易購各10%的股份，每家公司的市值都不低於200億美元，加起來大約40億美元；持有繽客6300萬股，大約16億美元；持有序曲2500萬股，大約21億美元；年底耗資5億增持穀歌股票到1500萬股，大約45億美元；還持有弘毅35億股，大約80億美元，加起來總共是202億美元，去年的身家是280多億，要是不算大疆和易購，似乎真的下降了一半的身家。
要是股民看著股價下跌，身家財富跌了這麽多，會不會直接跳樓？反正賀正誠此時真沒有多少感覺。
倒是沒有人懷疑賀正誠會破產，他從中石由賺了超過30億美元，從序曲套現了10億美元，所以才能夠增持弘毅增持穀歌，手中還有大量的現金，隻不過沒有人知道具體的數字。
這些領導沒有和他討論到底有多少錢，說起了火箭發射場的事情，原來他們準備在海島建設文昌衛星發射中心，做好了前期規劃，已經通過了中央君委的審批，現在就缺錢動工了。
“那麽能不能給我留一個位置？”
“這不是我們能決定的，不過我聽說很有希望。”
“真的嘛，那太好了！”
“也許未必能夠如願，我們不可能將最先進的技術和最優秀的團隊轉讓給你。”
“那國內高校的人才總能夠公平競爭吧？”
“應該可以吧，你到時候自己去問……”
賀正誠當然不想要國內最先進的火箭發射技術，他想要的是低成本有可重複使用潛力的液氧甲烷火箭，而不是潛力更大，技術更先進，但成本更高的氫氧發動機（長征5號）。
賀正誠並不懂火箭發射技術，但spacex從獵鷹9號到猛禽發動機都使用液氧甲烷，還獲得了巨大的成功，反推之後可以得到結論。
所以在有關部門的會議中，賀正誠選擇了液氧甲烷，國內在這方麵有技術積累，但不是主流，具體來說是北津11所，2006年一份報道現實他們從2001年開始研發，耗時5年60噸級液氧甲烷發動機首次試驗取得成功……
然後是2013年的報道：新一代火箭液氧甲烷發動機全係統首次點火試車獲得成功……
再然後是2016年珠海航展，不能說國內沒有這方麵的技術積累，但更多的是做技術儲備，氫氧發動機才是親兒子。
既然不是親兒子，轉讓給賀正誠的可能性又大大的提升了許多，問題是有沒有專家從國企事業編製變成港資企業員工，參與激烈的市場競爭。
國有事業單位的穩定性，必然會有大量摸魚的專家，少論資排輩現象，這是無法避免的事實，商業化的企業運營也不能杜絕，但開除員工的難度遠低於事業單位。
國企在社會資源的分配中占據了絕對優勢，這是無爭的事實，養的閑人也是最多的，不過換個角度，也可說留給人成長的時間也是最多的，對大多數普通人來說充滿了誘惑力。
加入商業化的港資民營企業意味著要打破自身的惰性，打破自己的舒適圈，對大多數國企員工來說，不是狠人很難做主這樣的決定。
賀正誠也給出了初步的方案：采取扁平化管理，懂技術的人負責管理，加大實驗力度，用數據說話，股權激勵，公司員工利益一體，反正就是矽穀的那一套，以激發員工創造力為核心，同時幫助員工家屬解決就業問題，爭取能夠在同一個城市工作，員工福利待遇參照現在的級別提升三倍，至於一人工作，全家買保險都是基本操作。
更詳細的方案當然要等專家到崗，國內給了推薦了幾個五六十歲，可以提前退休的專家幫他打開局麵。
技術支持主要是北津11所的液氧甲烷火箭技術和部分團隊成員，其他設備都需要自己去采購。
公司名字很快就確定了：星際榮耀；公司研發中心設在北津；製造基地待定，火箭發射基地是海南文昌，一個開放性的海濱火箭發射基地，據說未來還可以有限度的對公眾開放。