隨著大疆手機在米國銷售，易購也安排了人處理米國的物流配送問題，為以後進入米國市場做準備。總共2萬台手機，都是通過聯邦快遞進行配送，問題並不大，熟悉流程的意義大於保障供應的意義。
作為董事長，賀正誠在大疆的任務不是解決問題，而是找到解決問題的方法。真正的挑戰還是合約機銷售帶來的售後問題，通過大疆旗艦店，專賣店，授權店等模式建立起線下銷售和售後服務體係。目前來說為了節約成本以換代修是最佳選擇，集中維修地點為了降低成本不會選擇矽穀……
djiphone取得了領先優勢，但產品好不代表就能在市場上取得成功，米國這個大市場和國內有著幾大的區別，也不知道周邵寧能不能勝任。喬布斯有蒂姆庫克，但願大疆的首席運營官能夠彌補他們的弱點。
本以為次貸危機的爆發還不會這麽快，他在大疆的時間還有很多，沒想到匯豐也為在美次貸業務增加18億美元壞賬撥備，接著米國最大的國家金融服務公司宣布減少房貸，然後2月13日米國第二大的次級房貸公司新世紀金融公司發出2006年第四季度盈利預警。
再次回到中環中心，賀正誠紛亂的心終於定了下來。
“股份的事情安排好了嗎？”賀正誠問梁勁鬆，他負責這次的員工持股計劃。
“已經做好了計劃，但是還沒有細化到基層員工。”梁勁鬆很佩服賀正誠，這麽大的利益說讓就讓。
本來員工持股計劃按照100億美元市值進行認購，1%的股份就需要掏一億美元購買，不是誰都有這個實力。賀正誠再次做出讓步，在購買資格內買一股送一股，沒錢還可以從銀行借。
也就是說員工內部股打折之後再打對折，不過送的股票相當於股權激勵，有條件和工作年限限製，另外弘毅也會分期補償一半的資金給賀正誠。
假設分配給員工30%的股票，賀正誠能夠收回30億美元，這次調整之後隻有15億加上7.5億，一共22.5億美元，加上配股之前他得到20億美元補償，還有華夏服章，新能源科技等公司，可以說從弘毅拿回了50億美元。
這還沒有結束，按照計劃還有約30%的股份要賣給外部股東，那個時候的估值至少是200億美元，不過這部分股份很可能按照增資擴股的方式，錢會到公司賬上，而不是他個人。
“基層就不要配股了，剩下的留給以後的優秀人才，嗯，我們以前沒有透露要給基層配股吧？”賀正誠想到關鍵問題，如果以前承諾了，現在不兌現，這對員工士氣的打擊可想而知。
“傅小姐已經叮囑了，我們從來沒有說全員持股。”梁勁鬆
“那就好，那就好！”賀正誠鬆了一口氣
“限定資格吧，主要集中在大宗商品和股權投資部門。”
“那誇父高頻量化基金的負責人米爾恩·達勒要不要納入員工持股計劃？”
“高頻量化？我們還有這麽一家公司？”賀正誠
“一直是傅小姐負責接觸的，裏麵很多程序猿，物理數學專家，金融法律的人反而不多。”梁勁鬆
“哦，記起來了，我等下去問問，如果這家公司還在控製中，應該會有他一份。”賀正誠
“但這家公司隻是名義上屬於弘毅，股權關係……”
“那就等等吧。”賀正誠不了解情況
“還有別忘了給封星河配股，讓他輪崗，列席高層會議。”
“好的！”
看著梁勁鬆離開，將傅語燕叫了過來，沒想到這幾年她鍛煉出來了，已經能夠幫他拾遺補缺。
“誇父高頻量化基金現在怎麽樣了？”
“一切都在控製中。”
“我問的是經營狀況。”
“在頻率，收益和規模之間我們選擇了頻率和收益，現在的規模隻有30億美元，每年的收益可以保持在28%以上。為了提升規模，我們加大了在基礎科學方麵的研發投入，正在開發自己的超級計算機，2.0版本的交易係統已經完成測試，資金規模可以擴大到50億美元，預期收益率降到了20%。”
“額！”賀正誠傻眼了，這個收益水平到底是高還是不高啊？還有，高頻量化交易需要自己開發計算機？
“你覺得這家公司要不要納入弘毅旗下？”
“不知道！”
“嗯？”
“我是真不知道，這家公司已經自成體係，包括米爾恩·達勒都難以控製這家公司了，我們給了科學家團隊很大自主權，隻要盈利達到標準，我們就不幹涉他們的研究。”
“我們還是大股東嗎？”賀正誠
“我們是唯一的股東，我們不是控製不了，但是可能會影響到公司的發展，現在的團隊有很多厲害的人，發表了不少數學、科技論文。”傅語燕挺不好意思的，賀正誠不怎麽關注這家公司後，她就按照賀正誠的思路，結合自己的想法做了很多調整
“不受控製的企業對我們來說價值不大。”賀正誠
“那我讓弘毅接收誇父基金？”
“算了，先把米爾恩·達勒叫過來，看他怎麽想。”
賀正誠都有些無語了，難道培養出一個尾大不掉的腫瘤？算了，本來就沒有多少期望，就像他的互聯網券商業務一樣，也是無疾而終，好事不可能讓他一個人全占了。
今年的春節過得還算不錯，大家都很高興，除了賀正平，賀正誠本來準備將弘毅持有海豐酒店18%的股份送給賀正平，沒想到被賀父拒絕了。
“以後我的這部分會留給他繼承，不用你操心。”賀父對賀正誠這麽說
“你要弘毅的，我這份就不給你了，自己選吧。”賀父對賀正平這麽說，賀父持股比例約35%，怎麽選是個問題，賀正平選擇繼承遺產，讓賀正誠終於高看他一眼，難道這就是經典的延遲滿足？
“你這是為什麽，這可是三十多億！”賀母關起門問賀父
“你呀，見識短，誰會白送三十多億，還不是你兒子的。況且將這18%的股份留在弘毅，我就有機會真正的參與到弘毅的管理中。”賀父惦記著500億港元的市值就有機會列席日常的管理會議，他就不是一個旁觀者了。
“弘毅真的有這麽重要？”賀母
“弘毅控製企業的市值已經達到了5000億港元，去年本部的盈利超過1000億港元，淨利潤超過200億港元。”賀父怎麽看，弘毅的估值都在300億美元以上，而且有著形成財閥的趨勢，賀正誠的種種做法，似乎想要打造一個財閥。
每個人的想法不同，賀正誠隻想按照自己的想法做事，理解也好，不理解也好，有舍才有得，古今至理！
作為董事長，賀正誠在大疆的任務不是解決問題，而是找到解決問題的方法。真正的挑戰還是合約機銷售帶來的售後問題，通過大疆旗艦店，專賣店，授權店等模式建立起線下銷售和售後服務體係。目前來說為了節約成本以換代修是最佳選擇，集中維修地點為了降低成本不會選擇矽穀……
djiphone取得了領先優勢，但產品好不代表就能在市場上取得成功，米國這個大市場和國內有著幾大的區別，也不知道周邵寧能不能勝任。喬布斯有蒂姆庫克，但願大疆的首席運營官能夠彌補他們的弱點。
本以為次貸危機的爆發還不會這麽快，他在大疆的時間還有很多，沒想到匯豐也為在美次貸業務增加18億美元壞賬撥備，接著米國最大的國家金融服務公司宣布減少房貸，然後2月13日米國第二大的次級房貸公司新世紀金融公司發出2006年第四季度盈利預警。
再次回到中環中心，賀正誠紛亂的心終於定了下來。
“股份的事情安排好了嗎？”賀正誠問梁勁鬆，他負責這次的員工持股計劃。
“已經做好了計劃，但是還沒有細化到基層員工。”梁勁鬆很佩服賀正誠，這麽大的利益說讓就讓。
本來員工持股計劃按照100億美元市值進行認購，1%的股份就需要掏一億美元購買，不是誰都有這個實力。賀正誠再次做出讓步，在購買資格內買一股送一股，沒錢還可以從銀行借。
也就是說員工內部股打折之後再打對折，不過送的股票相當於股權激勵，有條件和工作年限限製，另外弘毅也會分期補償一半的資金給賀正誠。
假設分配給員工30%的股票，賀正誠能夠收回30億美元，這次調整之後隻有15億加上7.5億，一共22.5億美元，加上配股之前他得到20億美元補償，還有華夏服章，新能源科技等公司，可以說從弘毅拿回了50億美元。
這還沒有結束，按照計劃還有約30%的股份要賣給外部股東，那個時候的估值至少是200億美元，不過這部分股份很可能按照增資擴股的方式，錢會到公司賬上，而不是他個人。
“基層就不要配股了，剩下的留給以後的優秀人才，嗯，我們以前沒有透露要給基層配股吧？”賀正誠想到關鍵問題，如果以前承諾了，現在不兌現，這對員工士氣的打擊可想而知。
“傅小姐已經叮囑了，我們從來沒有說全員持股。”梁勁鬆
“那就好，那就好！”賀正誠鬆了一口氣
“限定資格吧，主要集中在大宗商品和股權投資部門。”
“那誇父高頻量化基金的負責人米爾恩·達勒要不要納入員工持股計劃？”
“高頻量化？我們還有這麽一家公司？”賀正誠
“一直是傅小姐負責接觸的，裏麵很多程序猿，物理數學專家，金融法律的人反而不多。”梁勁鬆
“哦，記起來了，我等下去問問，如果這家公司還在控製中，應該會有他一份。”賀正誠
“但這家公司隻是名義上屬於弘毅，股權關係……”
“那就等等吧。”賀正誠不了解情況
“還有別忘了給封星河配股，讓他輪崗，列席高層會議。”
“好的！”
看著梁勁鬆離開，將傅語燕叫了過來，沒想到這幾年她鍛煉出來了，已經能夠幫他拾遺補缺。
“誇父高頻量化基金現在怎麽樣了？”
“一切都在控製中。”
“我問的是經營狀況。”
“在頻率，收益和規模之間我們選擇了頻率和收益，現在的規模隻有30億美元，每年的收益可以保持在28%以上。為了提升規模，我們加大了在基礎科學方麵的研發投入，正在開發自己的超級計算機，2.0版本的交易係統已經完成測試，資金規模可以擴大到50億美元，預期收益率降到了20%。”
“額！”賀正誠傻眼了，這個收益水平到底是高還是不高啊？還有，高頻量化交易需要自己開發計算機？
“你覺得這家公司要不要納入弘毅旗下？”
“不知道！”
“嗯？”
“我是真不知道，這家公司已經自成體係，包括米爾恩·達勒都難以控製這家公司了，我們給了科學家團隊很大自主權，隻要盈利達到標準，我們就不幹涉他們的研究。”
“我們還是大股東嗎？”賀正誠
“我們是唯一的股東，我們不是控製不了，但是可能會影響到公司的發展，現在的團隊有很多厲害的人，發表了不少數學、科技論文。”傅語燕挺不好意思的，賀正誠不怎麽關注這家公司後，她就按照賀正誠的思路，結合自己的想法做了很多調整
“不受控製的企業對我們來說價值不大。”賀正誠
“那我讓弘毅接收誇父基金？”
“算了，先把米爾恩·達勒叫過來，看他怎麽想。”
賀正誠都有些無語了，難道培養出一個尾大不掉的腫瘤？算了，本來就沒有多少期望，就像他的互聯網券商業務一樣，也是無疾而終，好事不可能讓他一個人全占了。
今年的春節過得還算不錯，大家都很高興，除了賀正平，賀正誠本來準備將弘毅持有海豐酒店18%的股份送給賀正平，沒想到被賀父拒絕了。
“以後我的這部分會留給他繼承，不用你操心。”賀父對賀正誠這麽說
“你要弘毅的，我這份就不給你了，自己選吧。”賀父對賀正平這麽說，賀父持股比例約35%，怎麽選是個問題，賀正平選擇繼承遺產，讓賀正誠終於高看他一眼，難道這就是經典的延遲滿足？
“你這是為什麽，這可是三十多億！”賀母關起門問賀父
“你呀，見識短，誰會白送三十多億，還不是你兒子的。況且將這18%的股份留在弘毅，我就有機會真正的參與到弘毅的管理中。”賀父惦記著500億港元的市值就有機會列席日常的管理會議，他就不是一個旁觀者了。
“弘毅真的有這麽重要？”賀母
“弘毅控製企業的市值已經達到了5000億港元，去年本部的盈利超過1000億港元，淨利潤超過200億港元。”賀父怎麽看，弘毅的估值都在300億美元以上，而且有著形成財閥的趨勢，賀正誠的種種做法，似乎想要打造一個財閥。
每個人的想法不同，賀正誠隻想按照自己的想法做事，理解也好，不理解也好，有舍才有得，古今至理！