華夏服章和asos沒有成立合資公司，而是品牌和技術授權，服務支持等方式達成的合作，兩家公司分別成立了電商品牌。華夏服章的電商品牌和asos平台自有品牌享有同等流量支持。
華夏服章的首席技術官兼信息中心主任優秀的員工是旗下電商公司純臻品牌的ceo，去年在英倫的銷售額達到了500萬英鎊，在易購的銷售額也有好幾千萬。不算好，華夏服章兩個品牌去年的銷售額約50億（不了解這個行業，優衣庫國內單店坪效4萬，zara是3萬，美斯特邦威是2萬，華夏服章現在單店年營業額1千多萬，坪效1萬左右）。
和華夏服章在電商業務的投入比起來，現在的收入確實偏低了，信息中心在互聯網技術上的投入遠超zara等歐美同行，去年的虧損或許是賀正誠對信息技術的偏好帶來的結果。
不過按照1000~2000平米的單店麵積計算，華夏服章的單店營業額也不算高，進步空間很大。
“在我的設想中，華夏服章各大門店屬於前台，實行店長負責製，給我們的門店設一個參考營業額，低於這個收入的不合格，要換人，高於這個標準的合格，可以升職加薪。”
給一線員工放權，讓他們按照自己的想法做出符合實際情況的調整，我們從中提拔優秀的員工。
“後台”就是各大代工廠商，原料供應商，新材料開發，買手團隊和設計師，還有物流運輸團隊等等……
“中台的作用是連接起前台和後台，降低管理成本……”
“信息中心成本一直在增加，怎麽降低？”有人問
“我們對基礎設施的采購基本完成，數據庫部門賣給易購後，今年不會給大家拖後腿了。”舒承弼
賀正誠這個外行有時候真的很扯淡，一家服裝公司居然自己開發數據庫和erp軟件，方法雖然沒錯，但時機錯了，按照正常邏輯怎麽也要等到公司發展起來，現有的數據庫和erp軟件不能滿足需求，然後再做自己研發，他倒好，一開始就燒錢。如果不是他是土豪，真可能翻車了。
等到易購雲計算成熟後，華夏服章信息中心整體上雲，erp軟件部門也會賣給易購。
“我們首先要建立中台組織，給與權限負責協調處理班尼路和衣本色兩大門店體係，共享原料供應商，代工企業，物流運輸和設計師資源，包括兩大平台的店長等人力資源，能夠共享的都需要共享。”賀正誠才懶得討論，華夏服章就算虧錢能夠虧多少？他現在幾百億美元的財富，一輩子都用不掉，做一些自己喜歡又有意義的事情不香嗎？
還有有信息中心，一開始這兩大門店平台的數據是互通的，後台基礎設施大部分是共用的，為了管理的方便，逐漸形成了兩套班子，為了各自的利益，也就有了區別。
“大中台小前台的目標是取消公司總部和門店之間的管理層級，店長應該成為我們公司的“最高經營者”，以門店為中心，中台，後台都是為前台服務……”賀正誠繼續闡述自己的觀點
“如果真這樣做，對門店店長的要求會非常高，我們一大半的店長和店員可能都不符合要求。”
“那就想辦法讓他們符合要求，將店長的綜合收入提高到普通店員的十倍，還找不到合格的店長嗎？”賀正誠
“這會極大的增加門店的經營成本……”
“那就降低公司的運營成本！”
反對的聲音出人意料的多，賀正誠還是堅持自己的觀點，本來想努力說服他們，沒想到李家成又站了出來反對他。
付了雙份工資給周紅衣，讓他這個老江湖幫忙分析。
“我猜測，應該是李家成想要奪權。”周紅衣認真的說
“我占了80%的股份，他怎麽可能做到？”賀正誠不解
“這我就不知道了，但這些反對你的聲音中，有些人真像是投靠了李家成。”周紅衣
華夏服章沒有上市，李家持股不超過25%，就算鬧翻了，他們都沒有資格申請解散公司，能怎麽鬧？賀正誠還有弘毅資本，各方麵人脈資源初步形成，就算比不上他們家幾十年的積累，也不會怕了他們。
沒有讓兩人迷惑多久，弘毅那邊很快就給了他消息，李家成聯係了那邊，想要買下華夏服章。
“華夏服章的股份是放到弘毅了……”賀正誠有些尷尬
“那弘毅會賣嗎？”周紅衣
“我不同意，是不可能賣的。”賀正誠很有信心
在弘毅，許多人都知道他的投資風格像貔貅，基本上隻進不出，像華夏服章更是在他的直接管轄中。
“那事情就簡單了。”
“怎麽做？”
“當然是在維持公司穩定的前提下，繼續清理啊！”
“……”賀正誠又尷尬了，好像他每次出現都帶著腥風血雨
“隻不過李家成需要注意，他畢竟是李四叔的二兒子。”
“放心，問題不大。”賀正誠沒有把這個人放在心上，兩人從身份地位到思維模式都不在一個層次。
要想對華夏服章展開清理工作，首先要抓住人事和財務，財務cfo鄔宏勝比較配合，他多少知道賀正誠是弘毅的大老板。人事總監比較中性，施加壓力會配合。
讓弘毅的經濟情報信息研究中心配合，賀正誠拿到許多同行的數據，比如優衣庫和zara，兩相比較，高出同行的支出都不正常，就需要重點審核。賀正誠從成本入手，清楚內部的貪腐，順便打擊可能已經投靠李家成的高管。
在此之前，他首先要做的是繼續完善自己的中台戰略理論。
“你這套理論是原創的嗎？”周紅衣
“我哪知道，要不你去找一個可以參考借鑒的公司？”
“沒有被證明的理論，就算看起來很合理，但風險很大。”
“風險大機遇也大，我們要做世界的先行者。”賀正誠腦抽，動不動就說些中二的話，不知道理性最重要嗎？
沒有搭理賀正誠，周紅衣仔細研究起中台模式，還別說，看起來很靠譜。
華夏服章的首席技術官兼信息中心主任優秀的員工是旗下電商公司純臻品牌的ceo，去年在英倫的銷售額達到了500萬英鎊，在易購的銷售額也有好幾千萬。不算好，華夏服章兩個品牌去年的銷售額約50億（不了解這個行業，優衣庫國內單店坪效4萬，zara是3萬，美斯特邦威是2萬，華夏服章現在單店年營業額1千多萬，坪效1萬左右）。
和華夏服章在電商業務的投入比起來，現在的收入確實偏低了，信息中心在互聯網技術上的投入遠超zara等歐美同行，去年的虧損或許是賀正誠對信息技術的偏好帶來的結果。
不過按照1000~2000平米的單店麵積計算，華夏服章的單店營業額也不算高，進步空間很大。
“在我的設想中，華夏服章各大門店屬於前台，實行店長負責製，給我們的門店設一個參考營業額，低於這個收入的不合格，要換人，高於這個標準的合格，可以升職加薪。”
給一線員工放權，讓他們按照自己的想法做出符合實際情況的調整，我們從中提拔優秀的員工。
“後台”就是各大代工廠商，原料供應商，新材料開發，買手團隊和設計師，還有物流運輸團隊等等……
“中台的作用是連接起前台和後台，降低管理成本……”
“信息中心成本一直在增加，怎麽降低？”有人問
“我們對基礎設施的采購基本完成，數據庫部門賣給易購後，今年不會給大家拖後腿了。”舒承弼
賀正誠這個外行有時候真的很扯淡，一家服裝公司居然自己開發數據庫和erp軟件，方法雖然沒錯，但時機錯了，按照正常邏輯怎麽也要等到公司發展起來，現有的數據庫和erp軟件不能滿足需求，然後再做自己研發，他倒好，一開始就燒錢。如果不是他是土豪，真可能翻車了。
等到易購雲計算成熟後，華夏服章信息中心整體上雲，erp軟件部門也會賣給易購。
“我們首先要建立中台組織，給與權限負責協調處理班尼路和衣本色兩大門店體係，共享原料供應商，代工企業，物流運輸和設計師資源，包括兩大平台的店長等人力資源，能夠共享的都需要共享。”賀正誠才懶得討論，華夏服章就算虧錢能夠虧多少？他現在幾百億美元的財富，一輩子都用不掉，做一些自己喜歡又有意義的事情不香嗎？
還有有信息中心，一開始這兩大門店平台的數據是互通的，後台基礎設施大部分是共用的，為了管理的方便，逐漸形成了兩套班子，為了各自的利益，也就有了區別。
“大中台小前台的目標是取消公司總部和門店之間的管理層級，店長應該成為我們公司的“最高經營者”，以門店為中心，中台，後台都是為前台服務……”賀正誠繼續闡述自己的觀點
“如果真這樣做，對門店店長的要求會非常高，我們一大半的店長和店員可能都不符合要求。”
“那就想辦法讓他們符合要求，將店長的綜合收入提高到普通店員的十倍，還找不到合格的店長嗎？”賀正誠
“這會極大的增加門店的經營成本……”
“那就降低公司的運營成本！”
反對的聲音出人意料的多，賀正誠還是堅持自己的觀點，本來想努力說服他們，沒想到李家成又站了出來反對他。
付了雙份工資給周紅衣，讓他這個老江湖幫忙分析。
“我猜測，應該是李家成想要奪權。”周紅衣認真的說
“我占了80%的股份，他怎麽可能做到？”賀正誠不解
“這我就不知道了，但這些反對你的聲音中，有些人真像是投靠了李家成。”周紅衣
華夏服章沒有上市，李家持股不超過25%，就算鬧翻了，他們都沒有資格申請解散公司，能怎麽鬧？賀正誠還有弘毅資本，各方麵人脈資源初步形成，就算比不上他們家幾十年的積累，也不會怕了他們。
沒有讓兩人迷惑多久，弘毅那邊很快就給了他消息，李家成聯係了那邊，想要買下華夏服章。
“華夏服章的股份是放到弘毅了……”賀正誠有些尷尬
“那弘毅會賣嗎？”周紅衣
“我不同意，是不可能賣的。”賀正誠很有信心
在弘毅，許多人都知道他的投資風格像貔貅，基本上隻進不出，像華夏服章更是在他的直接管轄中。
“那事情就簡單了。”
“怎麽做？”
“當然是在維持公司穩定的前提下，繼續清理啊！”
“……”賀正誠又尷尬了，好像他每次出現都帶著腥風血雨
“隻不過李家成需要注意，他畢竟是李四叔的二兒子。”
“放心，問題不大。”賀正誠沒有把這個人放在心上，兩人從身份地位到思維模式都不在一個層次。
要想對華夏服章展開清理工作，首先要抓住人事和財務，財務cfo鄔宏勝比較配合，他多少知道賀正誠是弘毅的大老板。人事總監比較中性，施加壓力會配合。
讓弘毅的經濟情報信息研究中心配合，賀正誠拿到許多同行的數據，比如優衣庫和zara，兩相比較，高出同行的支出都不正常，就需要重點審核。賀正誠從成本入手，清楚內部的貪腐，順便打擊可能已經投靠李家成的高管。
在此之前，他首先要做的是繼續完善自己的中台戰略理論。
“你這套理論是原創的嗎？”周紅衣
“我哪知道，要不你去找一個可以參考借鑒的公司？”
“沒有被證明的理論，就算看起來很合理，但風險很大。”
“風險大機遇也大，我們要做世界的先行者。”賀正誠腦抽，動不動就說些中二的話，不知道理性最重要嗎？
沒有搭理賀正誠，周紅衣仔細研究起中台模式，還別說，看起來很靠譜。