說服一個人的辦法無非就是威逼利誘，更高級的價值觀認同則是防患於未然，兩種手段交替使用，就算做不到無往不利，也能降低他不少負擔。
對於好聚好散的中高層，賀正誠一一接見麵談，想知道他們為什麽有著大好前途不要，做一些非法勾當。大部分人都有同一個理由：你把錢放到他們麵前，能夠拿為什麽不拿？
賀正誠又問：你們是公司的股東，如果易購發展好了，能夠合理合法的賺到更多錢。有些人回答：誰知道股份會被稀釋到什麽程度，能不能兌現。
作為一個黑心商人，賀正誠當然滿足了他們，連折價回收股份的機會都不給了，直接衝抵公司的損失。
賀正誠忙著在易購紮根，外麵的世界可不會等他，無西尚德電力終於上市了，這時候國際多晶矽價格已經超過了40美元一公斤，而尚德電力的合同價今年不到30美元一公斤，明年約30美元一公斤，巨大的利好，讓尚德電力受到資本市場瘋狂的追捧。
尚德電力預期融資4.5億美元，舊股轉讓1.5億美元，市值約40億美元，施證榮持有26.7%的股份，弘毅資本降到了22%，上市當天股價市值翻倍，華爾街為之瘋狂。
施證榮一夜之間就成為了國內首富，受到大量的追捧，電視，報紙，網絡，雜誌，幾乎全都是施證榮的消息，他幾乎瞬間成為了國內的光伏英雄。
與此同時，福布斯全球富豪版公布了，因為蘋果，穀歌，序曲，中石由等公司股價上漲，賀正誠的身家約170億美元，還是落後於李半城的188億美元。
不過阿布，戴爾，賀正誠的名字出現在一起，分別在福布斯全球第11，12，13名，賀正誠落後於前麵兩個年輕的富豪。
有媒體報道，他們三人分別代表了中美俄三國各自不同的國情，一個是能源寡頭，一個是美國夢的代表是科技富豪，一個是香江多元文化融合的典型代表，是香江金融繁榮的產物。
這樣的評論肯定不是親近他的媒體報道的，賀正誠也沒有關注，老子隱藏起來的財富可以達到明麵上財富的兩倍以上，如果不是實在不好隱藏，誰在乎你的排名。
亞馬遜在三月份正式推出了彈性計算雲（stiputecloud）服務，雲計算終於不再是天荒夜談，易購走在了世界的前列，和矽穀大多數企業處於同一水平。
這極大的振奮了易購，張洪江，沈向羊，路奇等人喜氣洋洋，亞馬遜為他們指明了道路，“我們沒有錯，這條路真的可以走通！”
包括王俊濤在內，包括新近被提拔的中高層管理人員，再次見證了賀正誠決策的正確性，原來易購雲計算並不是那麽遙不可及的事情。
不像阿狸雲計算的負責人王建博士是半個外行，學習穀歌側重於提升計算能力，走了很多彎路。易購研究院和工程院的水平要超出阿狸幾個層次，吸收了微軟，穀歌，vmware的技術，研發方向側重於基建，是iaas基礎設施即服務。
“我們的技術具有國際領先優勢，是不是要宣傳出去？”王俊濤從易購大規模人事變動的失落情緒中調整過來。
“這是應該的，易購還有很多員工都不知道我們的技術有多厲害，真以為我們燒錢都不會燒。”
“這方麵是我的失誤，以後會重視起來。”路奇攬過責任
對外宣傳關乎企業形象建設，不是一朝一夕的事情，是一件貫穿整個企業存續期間的事情。易購到底是不是外資？港資，灣資企業到底是不是自己人，這不是一個好回答的問題。國內對港資企業有優惠，但許多民企可以做的行業，港資企業就不能做。
賀正誠堅決不允許易購宣傳部門說易購是大型跨國企業，更不能說易購是國際企業，不說民族感情，未來易支付就是一個大問題，會不會被國內排除在外？易支付的問題解決了，那易購雲計算服務呢？idc拍照是個大問題，亞馬遜和微軟都不能單獨在國內運營，微軟找了世紀互聯，亞馬遜找了光環新網和西雲數據。
引力波收購港灣，推動它成立idc數據中心，其中就有試探的意思，想知道國內到底怎麽看易購，有沒有將他當做自己人。
宣傳方向不好把握，宣傳方案就不好做，賀正誠說易購是民企，也要有人相信吧，這又不是易購物流，可以打擦邊球。亞馬遜就因為沒有獲得牌照被北津下達《整改通知書》，要求亞馬遜雲服務在華停業整改。
討論來討論去，都沒有得出一個好的辦法，亞馬遜進入國內卻不敢像易購這樣投資，很大程度上就是因為擔心政策風險。
想不到辦法就走常規路線，讓宣傳部門喊口號，易購要展開去ioe運動，也就是放棄對ibm服務器，甲骨文數據庫和emc存儲的依賴。
去ioe，這可不是一件小事，國內重要金融機構一水的ioe設備，銀行等金融機構隻是一個縮影，國內有很多重要的國有企事業機構都采用了ioe這三家企業的設備，這一點十幾年後依然沒有改變。如果兩國發生矛盾，米國是不是可以利用某些預先設定的漏洞癱瘓國內金融交易網絡。好吧，有這個擔心的人現在並沒有多少，畢竟米國是希望國燈塔國，怎麽會做這種缺德事情！
易購打著數據安全的旗號開始宣傳去ioe運動，果然在國內引起很大的討論。
國內對去ioe的關注，主要是因為ioe的設備雖然安全穩定性很高，但就有一個不好“貴”。假如為了滿足易購需求，全部采購ioe的設備和軟件，那將是一個天文數字，如果說開發雲計算需要100億，采購ioe的設備可能需要1000億，甚至更多。
亞馬遜和易購發展雲計算的出眾或許是為了調節不同時段計算資源需求不一的問題，但分布式存儲等雲計算應用拋棄了ioe設備和軟件，極大的降低了整個互聯網基礎設施的成本。去ioe不是目的，而是易購雲計算帶來的結果。
對於好聚好散的中高層，賀正誠一一接見麵談，想知道他們為什麽有著大好前途不要，做一些非法勾當。大部分人都有同一個理由：你把錢放到他們麵前，能夠拿為什麽不拿？
賀正誠又問：你們是公司的股東，如果易購發展好了，能夠合理合法的賺到更多錢。有些人回答：誰知道股份會被稀釋到什麽程度，能不能兌現。
作為一個黑心商人，賀正誠當然滿足了他們，連折價回收股份的機會都不給了，直接衝抵公司的損失。
賀正誠忙著在易購紮根，外麵的世界可不會等他，無西尚德電力終於上市了，這時候國際多晶矽價格已經超過了40美元一公斤，而尚德電力的合同價今年不到30美元一公斤，明年約30美元一公斤，巨大的利好，讓尚德電力受到資本市場瘋狂的追捧。
尚德電力預期融資4.5億美元，舊股轉讓1.5億美元，市值約40億美元，施證榮持有26.7%的股份，弘毅資本降到了22%，上市當天股價市值翻倍，華爾街為之瘋狂。
施證榮一夜之間就成為了國內首富，受到大量的追捧，電視，報紙，網絡，雜誌，幾乎全都是施證榮的消息，他幾乎瞬間成為了國內的光伏英雄。
與此同時，福布斯全球富豪版公布了，因為蘋果，穀歌，序曲，中石由等公司股價上漲，賀正誠的身家約170億美元，還是落後於李半城的188億美元。
不過阿布，戴爾，賀正誠的名字出現在一起，分別在福布斯全球第11，12，13名，賀正誠落後於前麵兩個年輕的富豪。
有媒體報道，他們三人分別代表了中美俄三國各自不同的國情，一個是能源寡頭，一個是美國夢的代表是科技富豪，一個是香江多元文化融合的典型代表，是香江金融繁榮的產物。
這樣的評論肯定不是親近他的媒體報道的，賀正誠也沒有關注，老子隱藏起來的財富可以達到明麵上財富的兩倍以上，如果不是實在不好隱藏，誰在乎你的排名。
亞馬遜在三月份正式推出了彈性計算雲（stiputecloud）服務，雲計算終於不再是天荒夜談，易購走在了世界的前列，和矽穀大多數企業處於同一水平。
這極大的振奮了易購，張洪江，沈向羊，路奇等人喜氣洋洋，亞馬遜為他們指明了道路，“我們沒有錯，這條路真的可以走通！”
包括王俊濤在內，包括新近被提拔的中高層管理人員，再次見證了賀正誠決策的正確性，原來易購雲計算並不是那麽遙不可及的事情。
不像阿狸雲計算的負責人王建博士是半個外行，學習穀歌側重於提升計算能力，走了很多彎路。易購研究院和工程院的水平要超出阿狸幾個層次，吸收了微軟，穀歌，vmware的技術，研發方向側重於基建，是iaas基礎設施即服務。
“我們的技術具有國際領先優勢，是不是要宣傳出去？”王俊濤從易購大規模人事變動的失落情緒中調整過來。
“這是應該的，易購還有很多員工都不知道我們的技術有多厲害，真以為我們燒錢都不會燒。”
“這方麵是我的失誤，以後會重視起來。”路奇攬過責任
對外宣傳關乎企業形象建設，不是一朝一夕的事情，是一件貫穿整個企業存續期間的事情。易購到底是不是外資？港資，灣資企業到底是不是自己人，這不是一個好回答的問題。國內對港資企業有優惠，但許多民企可以做的行業，港資企業就不能做。
賀正誠堅決不允許易購宣傳部門說易購是大型跨國企業，更不能說易購是國際企業，不說民族感情，未來易支付就是一個大問題，會不會被國內排除在外？易支付的問題解決了，那易購雲計算服務呢？idc拍照是個大問題，亞馬遜和微軟都不能單獨在國內運營，微軟找了世紀互聯，亞馬遜找了光環新網和西雲數據。
引力波收購港灣，推動它成立idc數據中心，其中就有試探的意思，想知道國內到底怎麽看易購，有沒有將他當做自己人。
宣傳方向不好把握，宣傳方案就不好做，賀正誠說易購是民企，也要有人相信吧，這又不是易購物流，可以打擦邊球。亞馬遜就因為沒有獲得牌照被北津下達《整改通知書》，要求亞馬遜雲服務在華停業整改。
討論來討論去，都沒有得出一個好的辦法，亞馬遜進入國內卻不敢像易購這樣投資，很大程度上就是因為擔心政策風險。
想不到辦法就走常規路線，讓宣傳部門喊口號，易購要展開去ioe運動，也就是放棄對ibm服務器，甲骨文數據庫和emc存儲的依賴。
去ioe，這可不是一件小事，國內重要金融機構一水的ioe設備，銀行等金融機構隻是一個縮影，國內有很多重要的國有企事業機構都采用了ioe這三家企業的設備，這一點十幾年後依然沒有改變。如果兩國發生矛盾，米國是不是可以利用某些預先設定的漏洞癱瘓國內金融交易網絡。好吧，有這個擔心的人現在並沒有多少，畢竟米國是希望國燈塔國，怎麽會做這種缺德事情！
易購打著數據安全的旗號開始宣傳去ioe運動，果然在國內引起很大的討論。
國內對去ioe的關注，主要是因為ioe的設備雖然安全穩定性很高，但就有一個不好“貴”。假如為了滿足易購需求，全部采購ioe的設備和軟件，那將是一個天文數字，如果說開發雲計算需要100億，采購ioe的設備可能需要1000億，甚至更多。
亞馬遜和易購發展雲計算的出眾或許是為了調節不同時段計算資源需求不一的問題，但分布式存儲等雲計算應用拋棄了ioe設備和軟件，極大的降低了整個互聯網基礎設施的成本。去ioe不是目的，而是易購雲計算帶來的結果。