泡菜國的事情基本搞定，賀正誠飛到了東瀛，沒想到小草人早就來到了東瀛等他。
“你怎麽來了？”
“軟銀孫振義纏著要買東瀛電信。”小草人簡單直接
“你決定了？”賀正誠看著他，電訊盈科是小草人的產業，前不久他就辭掉了公司ceo的職位，不在幹涉公司的日常管理，就是想到東瀛好好發展東瀛電信。
“沒有，但他邀請我們兩過來談：就算不願意被收購，也可以合作。”小草人顯然比較猶豫
“合作？電信行業已經相當成熟了，除了價格就是服務，對公司來說就是降低成本，股東多了，聲音多了，影響公司效率。”賀正誠入股電訊盈科之後就想到了這點，所以很少去電訊盈科。
“你不看好合作？”
“合作可以，但做決定的時候隻能有一個聲音。”他的意思是，一旦和孫振義合作，電盈就會失去主導權。
孫振義已經安排好了地方，熱情的接待了兩人，第一次見麵，所有的服務都很正規，不要想歪了。
“賀生魄力很大，居然能夠放下序曲這樣的大公司。”
“不放棄又如何，我畢竟是一個外國人。”楊誌遠都加入米國國籍了，還不是沒有成為雅虎的董事長ceo。
“嗬嗬，也對，米國的種族歧視無處不在……”
這一點賀正誠雖然察覺了，但感受不深，相信矽穀也沒有多少人會歧視孫振義這樣的金主巴巴。
閑聊了幾句，他們進入了主題，孫振義說起了兩家公司合並之後的種種好處，也就是競爭對手減少，兩家公司都不用降價，也即是形成了規模優勢，還能裁掉部分員工，降低運營成本。
“兩家公司合作與否，都不影響東瀛寬帶用戶的增加，說不定三五年內，寬帶用戶數就會突破2500萬現在才多少！”
孫振義知道兩人都是不差錢的主，一個是亞洲首富之子小草人，一個是有著香江傳奇之稱的賀正誠。
一個方案當然是全資收購，另外一個是兩家電信公司合並。軟銀集團現在的市值大約是130億美元，東瀛電信的收購價是22.5億美元。如果軟銀拆分出電信子公司，那麽按照雙方的用戶規模，軟銀電信的估值可能是50億美元。但軟銀電信這幾年虧損超過了2500億日元，大約23億美元。
經常跑東瀛的小草人對東瀛電信信心不足，也欠了許多債；但軟銀集團卻也是一團亂麻，誰知道電信公司最後會不會破產。
了解的越多，賀正誠覺得越有趣。
“我們這是失敗者聯盟？”
孫振義聽了尷尬的笑了，小草人也皺了皺眉頭，袁天發等人不久都到了東瀛，實在是激烈的競爭下，雙方都有些難以為繼。軟銀早就想收購東瀛電信了，可和沃達豐不熟，另外一個原因就是沒有錢。
小草人有關係，有錢，收購東瀛電信的動作當然很快。這次小草人沒有直接拒絕軟銀的合作，看來是有了想法。賀正誠不置可否，東瀛電信潛力不錯，價值還在電訊盈科之上，畢竟這裏的市場規模更大。
劉誌平到了東瀛有一段時間了，他帶著團隊在考察東瀛的電子商務市場，賀正誠抽空和他見了一麵。
“東瀛電商市場的有三個樂天，亞馬遜和雅虎東瀛公司。
其中雅虎東瀛就是ebay的拍賣模式，亞馬遜東瀛複製了亞馬遜米國的模式。
樂天的電商模式有本土化的創新，他們出租線上門麵，讓商家經營各種地方特產。收入來源主要分為廣告、交易傭金、固定收費和其他……”劉誌平詳細介紹了這三家電商平台，其他競爭對手都可以忽略，資金和技術實力，包括知名度都不如這三家。
“東瀛最大的電商平台是樂天（rakuten，不是韓國的樂天lotte，兩家公司除了中文名一樣，創始人和股東都不同），東瀛樂天的創始人三木穀浩史和貝佐斯有類似的履曆，最早在銀行投資銀行部門工作，後來成立了谘詢公司，幫助軟銀……
97年三木穀浩史成立樂天股份公司，開始了……”
說到這裏，賀正誠總算明白了，東瀛電商市場有東瀛馬芸的樂天，有貝佐斯的亞馬遜，有孫振義的東瀛雅虎，已經形成了三強對立的局麵。
“這是我做的一個表格，對比了易購和東瀛三家電商之間的優劣。”劉誌平將筆記本推到他麵前，賀正誠瞟了兩眼就知道說了些什麽，易購在東瀛電商市場沒有任何優勢。
知道拍腦門做決策的危害很大，但他還是有些不甘心，國內出一家大型跨國互聯網企業，難道就這麽難嗎？
同樣鬱悶的還有小草人，本來想找賀正誠談事情，沒想到看見他一副垂頭喪氣的模樣。
“你怎麽了？”小草人遞了一瓶誰給賀正誠
“哎，本來想到東瀛建一個電子商務網站，沒想到情況超出了預期，我的想法有些不切實際。”賀正誠以為東瀛是一塊未開墾的土地，沒想到這裏的電商三巨頭已經很強大了。
“哦，這不很正常嗎？不是所有東西都適合我們。”小草人
“我本來想燒錢進入這個市場，沒想到推算之後，燒錢也燒不贏，實在太失敗了。”賀正誠是真的很鬱悶，雅虎東瀛公司不說，他們不再一條戰線。
亞馬遜市值超過200億美元了，現金流充沛；東瀛樂天上市了，市值雖然不高，但這種本土企業家最難打，白度擊敗穀歌，阿狸擊敗ebay就是典型的例子。
東瀛樂天其實也不算什麽，做電商一點都不專注，今年居然收購了一家券商，也不知道他的商業邏輯在哪裏。十多年後，樂天的創始人給自己找了一個借口，好像是給會員帶來更多價值。
賀正誠鬱悶的關鍵是易購沒有人支持他的決定，他自己也沒有信心在東瀛戰勝亞馬遜。他並沒有積累一套成功的經驗，也沒有遇到優秀的人才，可以幫他開疆拓土。而且還有一個非常非常重要的因素，種花家和東瀛時不時出現的矛盾。
“你的這些算什麽，至少你還有方向，我都不知道互聯網科技領域還有沒有我的機會。”小草人感慨的說
“機會？你要什麽機會？”賀正誠茫然的問
“……”小草人牙齒咬的咯吱響
“你怎麽來了？”
“軟銀孫振義纏著要買東瀛電信。”小草人簡單直接
“你決定了？”賀正誠看著他，電訊盈科是小草人的產業，前不久他就辭掉了公司ceo的職位，不在幹涉公司的日常管理，就是想到東瀛好好發展東瀛電信。
“沒有，但他邀請我們兩過來談：就算不願意被收購，也可以合作。”小草人顯然比較猶豫
“合作？電信行業已經相當成熟了，除了價格就是服務，對公司來說就是降低成本，股東多了，聲音多了，影響公司效率。”賀正誠入股電訊盈科之後就想到了這點，所以很少去電訊盈科。
“你不看好合作？”
“合作可以，但做決定的時候隻能有一個聲音。”他的意思是，一旦和孫振義合作，電盈就會失去主導權。
孫振義已經安排好了地方，熱情的接待了兩人，第一次見麵，所有的服務都很正規，不要想歪了。
“賀生魄力很大，居然能夠放下序曲這樣的大公司。”
“不放棄又如何，我畢竟是一個外國人。”楊誌遠都加入米國國籍了，還不是沒有成為雅虎的董事長ceo。
“嗬嗬，也對，米國的種族歧視無處不在……”
這一點賀正誠雖然察覺了，但感受不深，相信矽穀也沒有多少人會歧視孫振義這樣的金主巴巴。
閑聊了幾句，他們進入了主題，孫振義說起了兩家公司合並之後的種種好處，也就是競爭對手減少，兩家公司都不用降價，也即是形成了規模優勢，還能裁掉部分員工，降低運營成本。
“兩家公司合作與否，都不影響東瀛寬帶用戶的增加，說不定三五年內，寬帶用戶數就會突破2500萬現在才多少！”
孫振義知道兩人都是不差錢的主，一個是亞洲首富之子小草人，一個是有著香江傳奇之稱的賀正誠。
一個方案當然是全資收購，另外一個是兩家電信公司合並。軟銀集團現在的市值大約是130億美元，東瀛電信的收購價是22.5億美元。如果軟銀拆分出電信子公司，那麽按照雙方的用戶規模，軟銀電信的估值可能是50億美元。但軟銀電信這幾年虧損超過了2500億日元，大約23億美元。
經常跑東瀛的小草人對東瀛電信信心不足，也欠了許多債；但軟銀集團卻也是一團亂麻，誰知道電信公司最後會不會破產。
了解的越多，賀正誠覺得越有趣。
“我們這是失敗者聯盟？”
孫振義聽了尷尬的笑了，小草人也皺了皺眉頭，袁天發等人不久都到了東瀛，實在是激烈的競爭下，雙方都有些難以為繼。軟銀早就想收購東瀛電信了，可和沃達豐不熟，另外一個原因就是沒有錢。
小草人有關係，有錢，收購東瀛電信的動作當然很快。這次小草人沒有直接拒絕軟銀的合作，看來是有了想法。賀正誠不置可否，東瀛電信潛力不錯，價值還在電訊盈科之上，畢竟這裏的市場規模更大。
劉誌平到了東瀛有一段時間了，他帶著團隊在考察東瀛的電子商務市場，賀正誠抽空和他見了一麵。
“東瀛電商市場的有三個樂天，亞馬遜和雅虎東瀛公司。
其中雅虎東瀛就是ebay的拍賣模式，亞馬遜東瀛複製了亞馬遜米國的模式。
樂天的電商模式有本土化的創新，他們出租線上門麵，讓商家經營各種地方特產。收入來源主要分為廣告、交易傭金、固定收費和其他……”劉誌平詳細介紹了這三家電商平台，其他競爭對手都可以忽略，資金和技術實力，包括知名度都不如這三家。
“東瀛最大的電商平台是樂天（rakuten，不是韓國的樂天lotte，兩家公司除了中文名一樣，創始人和股東都不同），東瀛樂天的創始人三木穀浩史和貝佐斯有類似的履曆，最早在銀行投資銀行部門工作，後來成立了谘詢公司，幫助軟銀……
97年三木穀浩史成立樂天股份公司，開始了……”
說到這裏，賀正誠總算明白了，東瀛電商市場有東瀛馬芸的樂天，有貝佐斯的亞馬遜，有孫振義的東瀛雅虎，已經形成了三強對立的局麵。
“這是我做的一個表格，對比了易購和東瀛三家電商之間的優劣。”劉誌平將筆記本推到他麵前，賀正誠瞟了兩眼就知道說了些什麽，易購在東瀛電商市場沒有任何優勢。
知道拍腦門做決策的危害很大，但他還是有些不甘心，國內出一家大型跨國互聯網企業，難道就這麽難嗎？
同樣鬱悶的還有小草人，本來想找賀正誠談事情，沒想到看見他一副垂頭喪氣的模樣。
“你怎麽了？”小草人遞了一瓶誰給賀正誠
“哎，本來想到東瀛建一個電子商務網站，沒想到情況超出了預期，我的想法有些不切實際。”賀正誠以為東瀛是一塊未開墾的土地，沒想到這裏的電商三巨頭已經很強大了。
“哦，這不很正常嗎？不是所有東西都適合我們。”小草人
“我本來想燒錢進入這個市場，沒想到推算之後，燒錢也燒不贏，實在太失敗了。”賀正誠是真的很鬱悶，雅虎東瀛公司不說，他們不再一條戰線。
亞馬遜市值超過200億美元了，現金流充沛；東瀛樂天上市了，市值雖然不高，但這種本土企業家最難打，白度擊敗穀歌，阿狸擊敗ebay就是典型的例子。
東瀛樂天其實也不算什麽，做電商一點都不專注，今年居然收購了一家券商，也不知道他的商業邏輯在哪裏。十多年後，樂天的創始人給自己找了一個借口，好像是給會員帶來更多價值。
賀正誠鬱悶的關鍵是易購沒有人支持他的決定，他自己也沒有信心在東瀛戰勝亞馬遜。他並沒有積累一套成功的經驗，也沒有遇到優秀的人才，可以幫他開疆拓土。而且還有一個非常非常重要的因素，種花家和東瀛時不時出現的矛盾。
“你的這些算什麽，至少你還有方向，我都不知道互聯網科技領域還有沒有我的機會。”小草人感慨的說
“機會？你要什麽機會？”賀正誠茫然的問
“……”小草人牙齒咬的咯吱響