第230章 鞭打快牛
重生後我隻做正確選擇 作者：躺平擺爛二選一 投票推薦 加入書簽 留言反饋
一轉眼就到了6月，蓉城濕熱黏膩。
華興蓉城研究u1二樓的辦公區裏，隨著氣溫的上升，中央空調開得格外強勁。
erp銷服領域支持部的主管王銘今天心情格外好，屬於是瞬間就打破了前段時間的心情鬱鬱。
之前由於自己在部門當老好人的事情，被陳默狠批了一頓。
自己被狠批一頓就算了吧，關鍵是自己的好基友胡卻敢沒有被罵。
這不合理啊。
王銘為此很不開心，俗話說不蒸饅頭爭口氣，他也一直暗自較勁。
但是今天，憋在心裏的那口氣突然就鬆了。
究其原因就是他看見胡卻敢耷拉著腦袋從陳默辦公室出來，一看就是被罵過。
王銘很想感慨一句，吾道不孤也！
就在幾個小時前...
中央空調噴出來的涼風驅不散李媛手底下那摞需求文檔上的油墨熱氣。
胡卻敢坐在辦公室裏，手指在鍵盤上敲出劈裏啪啦的聲響。
眼睛盯著屏幕上的流程優化方案，嘴角不自覺地往上揚起。
他剛收到陳默轉發的月度管理評估，自己部門的流程效率提升率在五級部門裏排第二。
這讓胡卻敢有些得意，他感覺自己還是有些管理天賦的。
“胡總，這個月的資源申請還是沒批下來。”李媛抱著文件夾進到了胡卻敢的辦公室，在他辦公桌前說道。
她覺得自己主管自從被陳總激活屬性大覺醒以後，自己的日子就不一直太好過。
問題是論工作配合度自己也很好，論工作結果輸出自己也是部門第一，不應該啊。
她入職五年，經手的流程優化項目占了部門成果的六成，此刻卻覺得手裏的需求文檔重得像塊磚。
胡卻敢頭也不抬，視線仍停留在屏幕上：“按上個月的流程走，找財務說明加急原因。”
他記得陳默教過的“管理者三要素”——冷靜、果斷、抓大放小，此刻正努力踐行。
李媛咬了咬嘴唇，指甲在文件夾邊緣掐出月牙印：“上周已經加急過三次了，財務說oa係統優化不屬於核心業務。”
她看著胡卻敢轉椅上的“技術大佬”坐姿有些出神。
記得上周部門例會上，胡卻敢把自己熬夜做的方案拆成三部分，然後分給剛轉正的小王和實習生小楊。
她再次開口補充道，“而且小王和小楊根本跟不上進度，上周的流程測試又報錯了。”
胡卻敢這才轉過椅子，此刻卻與他刻意擺出的嚴肅表情形成詭異反差：“年輕人需要成長空間，你多帶帶他們。”
他想起大半年前剛當主管的時候在機房和羅偉同對線的那天，對方的方案被他用紅筆圈得密密麻麻，出了會議室都很久才平靜下興趣。
而現在的自己終於能像陳默那樣輕輕鬆鬆說出“成長空間”四個字。
李媛盯著他胸前的工牌，突然轉身走向工位，高跟鞋在地板上敲出急促的節奏。
她當然知道自己的痛苦來源，對方從去年九月升職到現在，她已經記不清這是第幾次被“快鞭打牛”了。
項目永遠向她傾斜，加班申請永遠優先批給她，連新來的實習生都知道“找李姐就行”。
mmp，幹得越好，活卻越多。
她現在受夠了這種跑得最快還被抽得最狠的日子，還不如直接躺平呢。
下午三點，徐雙龍的電話打到陳默辦公室時，陳默正在看渡河項目的最新進展匯報。
屏幕上的達成率曲線很漂亮，讓他有種心花怒放的感覺。
馮亦如、李峰、鍾耀祖和顧南舟四個人真特麽好用，這其中李峰更是比他預料中強多了。
此刻他覺得自己當初把對方從解決方案撈過來真是無比明智。
“默總，李媛給我發消息說想換部門。”
徐雙龍的聲音帶著寶安機場的背景音，“我在出差，能不能幫我盯一下？胡卻敢最近是不是有點飄了？”
陳默放下鋼筆，視線落在桌上的部門工時統計表上。
oa支持部的人均工時連續三個月超過60小時，這個比較正常。
但李媛的名字在當月的加班表上出現了21次，這個就有些不太對勁了。
合著人均60小時都是靠李媛一個人的加班時間拉上去的？
就如同我和鍾睒睒人均擁有2000億一個道理。
陳默記得去年教胡卻敢“管理者要學會分配”時，對方鄭重其事地在筆記本上畫了三個圈，分別標著“核心骨幹”“潛力股”“新人”。
咋滴，現在看來，忘得倒是挺快。
那三個圈可能隻剩下“核心骨幹”在發光。
四點十五分，胡卻敢站在陳默辦公室裏時，他本能感覺到氣氛好像不太對勁。
“完了，要挨罵。”這是胡卻敢心裏的第一反應。
而此刻門框旁的磨砂玻璃映出他的倒影，他手指無意識地摩挲著褲縫，應該是有些緊張。
“坐。”陳默指了指沙發，屏幕上彈出oa支持部的項目分配表，李媛負責的項目用紅色標出，像一片紅海，“聽說李媛想換部門？”
胡卻敢心裏一緊。
卻依然保持著陳默教的“前傾15度”坐姿：“她最近壓力有點大，我正準備找她談話。”
腦海裏浮現出上周李媛在例會上欲言又止的樣子，當時自己忙著講解新的流程節點，沒顧得上細問。
陳默調出聊天記錄，李媛在內部溝通群裏@胡卻敢的消息有17條未讀，最新一條是昨天淩晨兩點：“胡總，流程測試再次失敗，日誌文件已發您郵箱。”
他突然發現胡卻敢的筆記本上還貼著去年陳默寫的便簽——“讓他當麵演示核心算法”。
“哎”陳默內心歎了口氣。
本來確實是想臭罵對方一頓的，算了，看他這屌樣也是沒經驗。
其實自己當四級部門經理時，胡笳也遇到過類似問題，當時他也教胡笳用“工作量熱力圖”可視化分配工作。
咋看見胡卻敢就沒這耐心呢？行吧，隻能是慢慢教了。
老徐真特麽好運，經常關鍵時刻就不在蓉城。
陳默都開始懷疑對方是不是裝了個探測雷達，一遇到難事麻煩事拔腿就跑。
“壓力大？”陳默把屏幕轉向胡卻敢，調出oa支持部的“三維任務看板”數據。
這是他去年底要求各部門上線的管理工具。
華興蓉城研究u1二樓的辦公區裏，隨著氣溫的上升，中央空調開得格外強勁。
erp銷服領域支持部的主管王銘今天心情格外好，屬於是瞬間就打破了前段時間的心情鬱鬱。
之前由於自己在部門當老好人的事情，被陳默狠批了一頓。
自己被狠批一頓就算了吧，關鍵是自己的好基友胡卻敢沒有被罵。
這不合理啊。
王銘為此很不開心，俗話說不蒸饅頭爭口氣，他也一直暗自較勁。
但是今天，憋在心裏的那口氣突然就鬆了。
究其原因就是他看見胡卻敢耷拉著腦袋從陳默辦公室出來，一看就是被罵過。
王銘很想感慨一句，吾道不孤也！
就在幾個小時前...
中央空調噴出來的涼風驅不散李媛手底下那摞需求文檔上的油墨熱氣。
胡卻敢坐在辦公室裏，手指在鍵盤上敲出劈裏啪啦的聲響。
眼睛盯著屏幕上的流程優化方案，嘴角不自覺地往上揚起。
他剛收到陳默轉發的月度管理評估，自己部門的流程效率提升率在五級部門裏排第二。
這讓胡卻敢有些得意，他感覺自己還是有些管理天賦的。
“胡總，這個月的資源申請還是沒批下來。”李媛抱著文件夾進到了胡卻敢的辦公室，在他辦公桌前說道。
她覺得自己主管自從被陳總激活屬性大覺醒以後，自己的日子就不一直太好過。
問題是論工作配合度自己也很好，論工作結果輸出自己也是部門第一，不應該啊。
她入職五年，經手的流程優化項目占了部門成果的六成，此刻卻覺得手裏的需求文檔重得像塊磚。
胡卻敢頭也不抬，視線仍停留在屏幕上：“按上個月的流程走，找財務說明加急原因。”
他記得陳默教過的“管理者三要素”——冷靜、果斷、抓大放小，此刻正努力踐行。
李媛咬了咬嘴唇，指甲在文件夾邊緣掐出月牙印：“上周已經加急過三次了，財務說oa係統優化不屬於核心業務。”
她看著胡卻敢轉椅上的“技術大佬”坐姿有些出神。
記得上周部門例會上，胡卻敢把自己熬夜做的方案拆成三部分，然後分給剛轉正的小王和實習生小楊。
她再次開口補充道，“而且小王和小楊根本跟不上進度，上周的流程測試又報錯了。”
胡卻敢這才轉過椅子，此刻卻與他刻意擺出的嚴肅表情形成詭異反差：“年輕人需要成長空間，你多帶帶他們。”
他想起大半年前剛當主管的時候在機房和羅偉同對線的那天，對方的方案被他用紅筆圈得密密麻麻，出了會議室都很久才平靜下興趣。
而現在的自己終於能像陳默那樣輕輕鬆鬆說出“成長空間”四個字。
李媛盯著他胸前的工牌，突然轉身走向工位，高跟鞋在地板上敲出急促的節奏。
她當然知道自己的痛苦來源，對方從去年九月升職到現在，她已經記不清這是第幾次被“快鞭打牛”了。
項目永遠向她傾斜，加班申請永遠優先批給她，連新來的實習生都知道“找李姐就行”。
mmp，幹得越好，活卻越多。
她現在受夠了這種跑得最快還被抽得最狠的日子，還不如直接躺平呢。
下午三點，徐雙龍的電話打到陳默辦公室時，陳默正在看渡河項目的最新進展匯報。
屏幕上的達成率曲線很漂亮，讓他有種心花怒放的感覺。
馮亦如、李峰、鍾耀祖和顧南舟四個人真特麽好用，這其中李峰更是比他預料中強多了。
此刻他覺得自己當初把對方從解決方案撈過來真是無比明智。
“默總，李媛給我發消息說想換部門。”
徐雙龍的聲音帶著寶安機場的背景音，“我在出差，能不能幫我盯一下？胡卻敢最近是不是有點飄了？”
陳默放下鋼筆，視線落在桌上的部門工時統計表上。
oa支持部的人均工時連續三個月超過60小時，這個比較正常。
但李媛的名字在當月的加班表上出現了21次，這個就有些不太對勁了。
合著人均60小時都是靠李媛一個人的加班時間拉上去的？
就如同我和鍾睒睒人均擁有2000億一個道理。
陳默記得去年教胡卻敢“管理者要學會分配”時，對方鄭重其事地在筆記本上畫了三個圈，分別標著“核心骨幹”“潛力股”“新人”。
咋滴，現在看來，忘得倒是挺快。
那三個圈可能隻剩下“核心骨幹”在發光。
四點十五分，胡卻敢站在陳默辦公室裏時，他本能感覺到氣氛好像不太對勁。
“完了，要挨罵。”這是胡卻敢心裏的第一反應。
而此刻門框旁的磨砂玻璃映出他的倒影，他手指無意識地摩挲著褲縫，應該是有些緊張。
“坐。”陳默指了指沙發，屏幕上彈出oa支持部的項目分配表，李媛負責的項目用紅色標出，像一片紅海，“聽說李媛想換部門？”
胡卻敢心裏一緊。
卻依然保持著陳默教的“前傾15度”坐姿：“她最近壓力有點大，我正準備找她談話。”
腦海裏浮現出上周李媛在例會上欲言又止的樣子，當時自己忙著講解新的流程節點，沒顧得上細問。
陳默調出聊天記錄，李媛在內部溝通群裏@胡卻敢的消息有17條未讀，最新一條是昨天淩晨兩點：“胡總，流程測試再次失敗，日誌文件已發您郵箱。”
他突然發現胡卻敢的筆記本上還貼著去年陳默寫的便簽——“讓他當麵演示核心算法”。
“哎”陳默內心歎了口氣。
本來確實是想臭罵對方一頓的，算了，看他這屌樣也是沒經驗。
其實自己當四級部門經理時，胡笳也遇到過類似問題，當時他也教胡笳用“工作量熱力圖”可視化分配工作。
咋看見胡卻敢就沒這耐心呢？行吧，隻能是慢慢教了。
老徐真特麽好運，經常關鍵時刻就不在蓉城。
陳默都開始懷疑對方是不是裝了個探測雷達，一遇到難事麻煩事拔腿就跑。
“壓力大？”陳默把屏幕轉向胡卻敢，調出oa支持部的“三維任務看板”數據。
這是他去年底要求各部門上線的管理工具。