第132章 李峰來了1
重生後我隻做正確選擇 作者：躺平擺爛二選一 投票推薦 加入書簽 留言反饋
時間轉眼就到了12月。
李峰覺得自己最近一年是真的很倒黴，大體上是從去年10月份開始的。
去年10月底的時候，那會兒的他還在it運維支撐部。
部門搬遷自己晚了一步，被同級別的陳默搶走了應用支持服務共享中心經理的位置。
當時對方靠著拉攏小團體、當“工賊”的方式獲得了17升19級的機遇，李峰是無比的羨慕和嫉妒的。
但他很快便調整好了自己的狀態，因為他知道這些負麵情緒隻會對自己有不利的影響。
如果自己被“嫉妒”操控，除了在華興裏白樹一個大敵以外幾乎沒有任何正向作用。
李峰記得自己應該是去年10月份的最後一天才走完的調職流程，去了解決方案部跟著老領導斌總混飯吃。
他覺得自己當時很果斷，這本來就是他的優勢之一。
李峰的偶像是杜如晦，沒錯，就是那個“房謀杜斷”的杜如晦。
“房謀杜斷”看起來是房在前杜在後，實際上淩煙閣二十四功臣裏麵，杜如晦是排在第三，隻在長孫無忌和李孝恭之後。
他的想法很簡單，我管你怎麽謀，一堆想法出來完了你做不好判斷也是白瞎。
袁紹不就是好謀而無斷？
而他自己的智商是正常成年人水平，說明實際上他和絕大多數人的謀劃水平都在一個檔次上。
這樣的話那豈不是我做好判斷就好了？而判斷是有標準方法論的啊。
所以李峰從高中開始就會刻意訓練自己的判斷能力——如果需要做出決策，腦海裏自動羅列出所有項目，然後出現一張加權平均表。
最後迅速打分除權，算出分最高、選出最利於自己的那個選項。
他高考的時候填誌願是這麽做的，加入華興也是這麽做的，去年底去解決方案部還是這麽做的。
哪怕是去到解決方案部以後，擅長做決斷的他認識到自己在新部門裏兩年內都無望晉升到管理序列以後，就立馬把自己的所有精力集中到技術層麵。
果然斌總剛站穩腳跟以後就讓自己牽頭做了一個重要的係統切換項目。
好消息是項目很成功，整個項目是李峰今年的工作亮點，而他也因為這個亮點工作成功完成了年終述職答辯，升到了18級。
壞消息是他的大腿兼主管——斌總，在幾天前涼了。
而且是涼得透透的那種，聽說是斌總之前對接的供應商公司二老板被抓進去後在裏麵瘋狂“立功”。
拔出蘿卜帶出泥，恰好斌總還是那塊挺大的泥。
上周公司稽查、信安、審計一起上門的時候，g區19樓解決方案辦公區熱鬧壞了。
李峰看見斌總一臉死灰的被帶走，第二天就有消息靈通的同事說當天下午就三堂會審，晚上就把全部犯罪事實都撂幹淨了。
這下好了，李峰升級的好心情也都消耗殆盡。
在華興，絕大多數人都是不願意換領導，換領導意味著你曾經做過的貢獻、你的累積以及你和領導之間建立起來的信任都全部清零。
周末的時候他帶上老婆孩子去歡樂穀玩，連孩子都看出來自己的鬱悶了，讓爸爸出來玩就開心些。
而自己老婆趁著孩子去玩大蹦床的時候悄悄問自己，為什麽剛升級還悶悶不樂的。
...
“叮——”
李峰盯著電腦右下角跳動的welink圖標，手指懸在鼠標上方遲遲沒有點擊。
這是今天第七次收到跨部門會議邀請，自從斌總涼掉後，所有涉及原部門的流程都像被打了紅標，每個審批環節都要多過兩道關卡。
還有就是斌總事件以後整個方案三部退回需求文檔的速度也越來越快。
現在斌總涼了，隻有工位隔板上掛著的“2012年度金牌架構師”“華興明日之星”“2010華興總裁獎”的獎牌還能證明自己的優秀。
忽然，桌麵上的手機震動起來，未知號碼。
李峰瞥了眼茶水間正在說笑的同事，劃開接聽鍵：“你好，哪位？”
“李工，我是it運維支撐部陳默。”電流聲裏傳來沉穩的男聲，“方便現在到g區樓下的星巴克聊聊嗎？”
電話那頭的陳默並沒有說什麽事。
李峰還在桌沿叩出輕響的指節驟然收緊。
他和陳默的交集僅限於去年搬遷前的部門聯席會議，記得上次見陳默還是去年九月的技術論證會，那個穿著黑色襯衣的年輕人縮在會議室角落瘋狂敲代碼。
他當然也知道對方目前已經是華興it最炙手可熱的人物——升任三級部門負責人，還同時負責渡河項目這個全公司優先級最高的項目。
他看了一眼電腦右下角的時間，此刻顯示著15:47。
“現在？”
“對，就現在。”
“好，您等我3分鍾。”李峰不知不覺用上了敬語。
星巴克的中央空調開的溫度很合適。
陳默把剪裁精良的藏青西裝外套搭在椅背上，隻穿了一件白色修身襯衣，坐在角落裏敲著電腦。
李峰看到對方手腕上戴著的積家月相，暗自感慨著對方現在和記憶裏那個在會議室角落瘋狂敲代碼的年輕人真是判若兩人了。
“熱拿鐵？當年聽青哥說你好像胃不太好。”陳默把咖啡推過來時，袖口掠過桌麵上的組織架構圖。
李峰看見“桌麵雲和係統運維中心”的紅框標注旁，自己的名字被鉛筆圈了三次。
“陳總說笑了，我們這種老碼農哪有挑三揀四的資格。”李峰笑笑接過咖啡。
陳默點開電腦上文件後轉過屏幕：“我就直說了，我和胡笳這邊計劃在桌麵雲和係統運維中心下成立四個五級部門，擬計劃成立的專家支持部缺個既懂分布式架構又能鎮場子的。”
“雙線匯報，日常向胡笳述職，重點項目直接對我負責。”
陳默用觸控筆圈出架構圖上的虛線，“渡河項目需要重建底層協議棧，你兩年多前給erp係統做的無感遷移案例，蘇總在經營例會上提了三次。”
李峰的後頸沁出薄汗，那確實是他職業生涯的巔峰之作，也是憑這個獲得了金牌架構師。
李峰覺得自己最近一年是真的很倒黴，大體上是從去年10月份開始的。
去年10月底的時候，那會兒的他還在it運維支撐部。
部門搬遷自己晚了一步，被同級別的陳默搶走了應用支持服務共享中心經理的位置。
當時對方靠著拉攏小團體、當“工賊”的方式獲得了17升19級的機遇，李峰是無比的羨慕和嫉妒的。
但他很快便調整好了自己的狀態，因為他知道這些負麵情緒隻會對自己有不利的影響。
如果自己被“嫉妒”操控，除了在華興裏白樹一個大敵以外幾乎沒有任何正向作用。
李峰記得自己應該是去年10月份的最後一天才走完的調職流程，去了解決方案部跟著老領導斌總混飯吃。
他覺得自己當時很果斷，這本來就是他的優勢之一。
李峰的偶像是杜如晦，沒錯，就是那個“房謀杜斷”的杜如晦。
“房謀杜斷”看起來是房在前杜在後，實際上淩煙閣二十四功臣裏麵，杜如晦是排在第三，隻在長孫無忌和李孝恭之後。
他的想法很簡單，我管你怎麽謀，一堆想法出來完了你做不好判斷也是白瞎。
袁紹不就是好謀而無斷？
而他自己的智商是正常成年人水平，說明實際上他和絕大多數人的謀劃水平都在一個檔次上。
這樣的話那豈不是我做好判斷就好了？而判斷是有標準方法論的啊。
所以李峰從高中開始就會刻意訓練自己的判斷能力——如果需要做出決策，腦海裏自動羅列出所有項目，然後出現一張加權平均表。
最後迅速打分除權，算出分最高、選出最利於自己的那個選項。
他高考的時候填誌願是這麽做的，加入華興也是這麽做的，去年底去解決方案部還是這麽做的。
哪怕是去到解決方案部以後，擅長做決斷的他認識到自己在新部門裏兩年內都無望晉升到管理序列以後，就立馬把自己的所有精力集中到技術層麵。
果然斌總剛站穩腳跟以後就讓自己牽頭做了一個重要的係統切換項目。
好消息是項目很成功，整個項目是李峰今年的工作亮點，而他也因為這個亮點工作成功完成了年終述職答辯，升到了18級。
壞消息是他的大腿兼主管——斌總，在幾天前涼了。
而且是涼得透透的那種，聽說是斌總之前對接的供應商公司二老板被抓進去後在裏麵瘋狂“立功”。
拔出蘿卜帶出泥，恰好斌總還是那塊挺大的泥。
上周公司稽查、信安、審計一起上門的時候，g區19樓解決方案辦公區熱鬧壞了。
李峰看見斌總一臉死灰的被帶走，第二天就有消息靈通的同事說當天下午就三堂會審，晚上就把全部犯罪事實都撂幹淨了。
這下好了，李峰升級的好心情也都消耗殆盡。
在華興，絕大多數人都是不願意換領導，換領導意味著你曾經做過的貢獻、你的累積以及你和領導之間建立起來的信任都全部清零。
周末的時候他帶上老婆孩子去歡樂穀玩，連孩子都看出來自己的鬱悶了，讓爸爸出來玩就開心些。
而自己老婆趁著孩子去玩大蹦床的時候悄悄問自己，為什麽剛升級還悶悶不樂的。
...
“叮——”
李峰盯著電腦右下角跳動的welink圖標，手指懸在鼠標上方遲遲沒有點擊。
這是今天第七次收到跨部門會議邀請，自從斌總涼掉後，所有涉及原部門的流程都像被打了紅標，每個審批環節都要多過兩道關卡。
還有就是斌總事件以後整個方案三部退回需求文檔的速度也越來越快。
現在斌總涼了，隻有工位隔板上掛著的“2012年度金牌架構師”“華興明日之星”“2010華興總裁獎”的獎牌還能證明自己的優秀。
忽然，桌麵上的手機震動起來，未知號碼。
李峰瞥了眼茶水間正在說笑的同事，劃開接聽鍵：“你好，哪位？”
“李工，我是it運維支撐部陳默。”電流聲裏傳來沉穩的男聲，“方便現在到g區樓下的星巴克聊聊嗎？”
電話那頭的陳默並沒有說什麽事。
李峰還在桌沿叩出輕響的指節驟然收緊。
他和陳默的交集僅限於去年搬遷前的部門聯席會議，記得上次見陳默還是去年九月的技術論證會，那個穿著黑色襯衣的年輕人縮在會議室角落瘋狂敲代碼。
他當然也知道對方目前已經是華興it最炙手可熱的人物——升任三級部門負責人，還同時負責渡河項目這個全公司優先級最高的項目。
他看了一眼電腦右下角的時間，此刻顯示著15:47。
“現在？”
“對，就現在。”
“好，您等我3分鍾。”李峰不知不覺用上了敬語。
星巴克的中央空調開的溫度很合適。
陳默把剪裁精良的藏青西裝外套搭在椅背上，隻穿了一件白色修身襯衣，坐在角落裏敲著電腦。
李峰看到對方手腕上戴著的積家月相，暗自感慨著對方現在和記憶裏那個在會議室角落瘋狂敲代碼的年輕人真是判若兩人了。
“熱拿鐵？當年聽青哥說你好像胃不太好。”陳默把咖啡推過來時，袖口掠過桌麵上的組織架構圖。
李峰看見“桌麵雲和係統運維中心”的紅框標注旁，自己的名字被鉛筆圈了三次。
“陳總說笑了，我們這種老碼農哪有挑三揀四的資格。”李峰笑笑接過咖啡。
陳默點開電腦上文件後轉過屏幕：“我就直說了，我和胡笳這邊計劃在桌麵雲和係統運維中心下成立四個五級部門，擬計劃成立的專家支持部缺個既懂分布式架構又能鎮場子的。”
“雙線匯報，日常向胡笳述職，重點項目直接對我負責。”
陳默用觸控筆圈出架構圖上的虛線，“渡河項目需要重建底層協議棧，你兩年多前給erp係統做的無感遷移案例，蘇總在經營例會上提了三次。”
李峰的後頸沁出薄汗，那確實是他職業生涯的巔峰之作，也是憑這個獲得了金牌架構師。