這種事兒，全國各地發生的不要太多。
要說損失，也談不上多大，主要是弊屈。
做生意做企業為什麽說難？
不就是因為你在意的事情在這些人眼裏都不算事情嗎？有些時候是真不懂，有些時候是因為利益，大多數時候是無視狀態。
其實不隻是生意人，包括普通百姓，基本上都處在被無視的圈子裏。這是一種社會狀態，我們完全是活在兩個平行世界裏，基本不交融。
老師給學生留了點作業，他並不感覺多，一個多小時的事兒。但是他從不去想別的老師也是這麽想的。就是這個道理。
大家都是理所當然，隻考慮自己這一畝三分地的事兒。
設身處地這種事兒吧，想想就好，也隻能停在紙麵上。
我們所有人都是，誰也逃不脫。
“這次，有點對不住，您大人大量，等張老板過來我給他道歉。認罰。”副主任也挺光杆，直接表明了態度。
“談不上。”張彥明還是笑了笑。
“誰都不容易。這事兒說大不大說小也不小的，工程合同嘛，咱們就按合同辦。放心吧。”我隻問你小舅子的責任，不會牽扯你，放心吧。
這事兒也確實沒必要太上綱上線，不值當。
“您看，有沒有什麽辦法，讓他補救一下？還是盡量別耽誤張老板的安排。是吧？”
“……，來了再說吧。”
“張先生，這邊是三月十五號試營業，咱們樓上樓下是怎麽安排的？還有外麵這，路麵和綠化都沒弄，能不能有什麽影響？”
“嗯，馬上其他樓層都開始動了。酒店和寫字樓已經在前期安裝。外麵還是等等吧，暖一暖，怎麽也得土解凍了的，是吧？”
“我聽說現在有冬季施工啊，凍土層不礙事吧？”
“有很大的機率會鼓，到時候還要修來修去的，搶這麽幾天沒有意義。以後更麻煩。”
也不知道副主任心裏是怎麽想的，反正表麵上到沒露出來什麽，點了點頭一副聽懂理解的樣子，問：“後麵二期開春動工嗎？”
其實副主任同誌也弊屈。
從來政府參與的工程哪有像自己這邊這樣的？
不說全盤指揮吧，也得有很重要的話語權吧？在這邊完全是配合，啥話也不說上，真成了服務機構了。
就像這會兒，眼瞅著進三月份了，自己做為‘副主任’連二期工程具體的開工日期都不清楚，這邊的各種情況，酒店商場到字字樓，一概沒有準確消息。
“會動。圖紙方案和施工計劃已經送交區裏了，你這邊應該很快就有消息。”
張彥明想了想，對副主任說：“做商業區的管理，重點不是管，而是理。是服務。要充份理解商戶的想法和需求，幫他們解決問題。
同時呢，要照顧到顧客的感觀和需求，盡量提供更多的方便，讓他們的購物體驗愉快舒服。能做到這兩點，我們就成功了。
這不是一杠子買賣，需要長期持之以恒的做下去，這樣才能吸引更多的商戶和顧客過來，才會越來越興旺。隻有商業興旺了，才能出成績。”
副主任連連點頭：“是的是的，服務最重要。”至於聽進去多少就隻有天知道了。
行為方式改變很容易，但思維觀念上的改變可不是一朝一夕的事情。
“二期的商戶搬遷工作要做細致，別弄出什麽意外。咱們爭取順順利利一炮打響，別讓東牌樓那邊搶了風頭。”
“這點我們是向區裏交了保票的，一定把工作做塌實。”副主任點了點頭。這就涉及到他的成績和位置了，那是相當的重視。
四十來歲了的副處，升遷已經基本上沒什麽希望了，現在他的願望也就是混個好地方的好位置，有點油水有點實權，可以平平安安等著退休。
這樣下來退的時候還能再上一級，也算是老有所靠了。
這也是絕大部分這個年齡的普通幹部的想法，開始為以後養老啊，家庭啊，孩子啊什麽的打算了。他們更明白現實的現實性，知道人情冷暖。
這也是人之常情，不存在也不能簡單的以對錯來進行評論。
人都有家庭，有妻兒老小，都不過是為了生活。
有度就好。
所以張彥明對這位副主任並沒有任何的惡感，反而是感覺對方挺真實的，性格也不討厭。
“後麵的所有計劃工程沒有變化，會在今年全部上馬，這裏麵的事情還得靠你們來協調。還有就是，這裏。”
張彥明指了指窗口，和副主任走到窗子邊上往外看：“兩邊的老宅子，你們能不能計劃一下，想想辦法劃到咱們這邊來。”
“您的意思是？”
“給商業街增加點不一樣的東西，咱們這東西兩邊老宅子不少，胡同也有一定的名氣，完全可以利用起來，給整個商圈增加一些人文氣息。
公園，古宅，胡同，地道小吃巷子生活，現代商業再加上高檔餐飲酒店服務，咱們所麵對的人群就更豐富了，對整個地塊的人氣知名度提升各方麵都是好事兒。”
“打造文化公園和人文景觀？”
“對，還有街頭商業，盡量恢複老京城的那種生活狀態。這裏麵操作起來不複雜，關鍵是衛生方麵的管理，再就是租金要控製。
控製在一個合理的區間內，而不是殺雞取卵式的折騰，隻要能保證咱們的商戶有錢賺，那咱們這裏就活了，真正的活了。”
扭頭看了看副主任，張彥明說：“有些事情我們誰也控製不了，但是不一定是對的。急於提高某方麵的收入這不是正府應該幹的事情。
但偏偏現在到處都在這麽幹，好像感覺成績都不錯，但這不是好事兒。一旦管理者開始追求利益，那所有的事情都在變味，變質，後果可想而知。”
張彥明不知道自己說的話副主任能聽進去多少，能理解多少。
但自己必須表明態度，這也決定了以後西牌樓商圈的底線。
以後的日子以後再說，起碼自己說了算這段時間必須堅持這個底線。
可以說，這種相關機構單位化身個體戶模式拚命去追求利益的情況在以後那是普遍行為，基本上毀了全國的實體商業。
還不隻是商業，包括一部分行業，一些企業還有職業。
到處都在追求掙錢，追求直接利益而且不擇手段，雁過拔毛車過刮漆。
都忘了自己的自身定位和角色。全亂了。
直接後果就是錢越來越難掙，物價飛揚成本飛漲，老百姓的生活越來越不容易。
拿著高薪高福利高保障，連養老金都比普通人高出一大截的人群，掌握著這個國家的話語權，還要處處爭利。
怎麽理解？
要說損失，也談不上多大，主要是弊屈。
做生意做企業為什麽說難？
不就是因為你在意的事情在這些人眼裏都不算事情嗎？有些時候是真不懂，有些時候是因為利益，大多數時候是無視狀態。
其實不隻是生意人，包括普通百姓，基本上都處在被無視的圈子裏。這是一種社會狀態，我們完全是活在兩個平行世界裏，基本不交融。
老師給學生留了點作業，他並不感覺多，一個多小時的事兒。但是他從不去想別的老師也是這麽想的。就是這個道理。
大家都是理所當然，隻考慮自己這一畝三分地的事兒。
設身處地這種事兒吧，想想就好，也隻能停在紙麵上。
我們所有人都是，誰也逃不脫。
“這次，有點對不住，您大人大量，等張老板過來我給他道歉。認罰。”副主任也挺光杆，直接表明了態度。
“談不上。”張彥明還是笑了笑。
“誰都不容易。這事兒說大不大說小也不小的，工程合同嘛，咱們就按合同辦。放心吧。”我隻問你小舅子的責任，不會牽扯你，放心吧。
這事兒也確實沒必要太上綱上線，不值當。
“您看，有沒有什麽辦法，讓他補救一下？還是盡量別耽誤張老板的安排。是吧？”
“……，來了再說吧。”
“張先生，這邊是三月十五號試營業，咱們樓上樓下是怎麽安排的？還有外麵這，路麵和綠化都沒弄，能不能有什麽影響？”
“嗯，馬上其他樓層都開始動了。酒店和寫字樓已經在前期安裝。外麵還是等等吧，暖一暖，怎麽也得土解凍了的，是吧？”
“我聽說現在有冬季施工啊，凍土層不礙事吧？”
“有很大的機率會鼓，到時候還要修來修去的，搶這麽幾天沒有意義。以後更麻煩。”
也不知道副主任心裏是怎麽想的，反正表麵上到沒露出來什麽，點了點頭一副聽懂理解的樣子，問：“後麵二期開春動工嗎？”
其實副主任同誌也弊屈。
從來政府參與的工程哪有像自己這邊這樣的？
不說全盤指揮吧，也得有很重要的話語權吧？在這邊完全是配合，啥話也不說上，真成了服務機構了。
就像這會兒，眼瞅著進三月份了，自己做為‘副主任’連二期工程具體的開工日期都不清楚，這邊的各種情況，酒店商場到字字樓，一概沒有準確消息。
“會動。圖紙方案和施工計劃已經送交區裏了，你這邊應該很快就有消息。”
張彥明想了想，對副主任說：“做商業區的管理，重點不是管，而是理。是服務。要充份理解商戶的想法和需求，幫他們解決問題。
同時呢，要照顧到顧客的感觀和需求，盡量提供更多的方便，讓他們的購物體驗愉快舒服。能做到這兩點，我們就成功了。
這不是一杠子買賣，需要長期持之以恒的做下去，這樣才能吸引更多的商戶和顧客過來，才會越來越興旺。隻有商業興旺了，才能出成績。”
副主任連連點頭：“是的是的，服務最重要。”至於聽進去多少就隻有天知道了。
行為方式改變很容易，但思維觀念上的改變可不是一朝一夕的事情。
“二期的商戶搬遷工作要做細致，別弄出什麽意外。咱們爭取順順利利一炮打響，別讓東牌樓那邊搶了風頭。”
“這點我們是向區裏交了保票的，一定把工作做塌實。”副主任點了點頭。這就涉及到他的成績和位置了，那是相當的重視。
四十來歲了的副處，升遷已經基本上沒什麽希望了，現在他的願望也就是混個好地方的好位置，有點油水有點實權，可以平平安安等著退休。
這樣下來退的時候還能再上一級，也算是老有所靠了。
這也是絕大部分這個年齡的普通幹部的想法，開始為以後養老啊，家庭啊，孩子啊什麽的打算了。他們更明白現實的現實性，知道人情冷暖。
這也是人之常情，不存在也不能簡單的以對錯來進行評論。
人都有家庭，有妻兒老小，都不過是為了生活。
有度就好。
所以張彥明對這位副主任並沒有任何的惡感，反而是感覺對方挺真實的，性格也不討厭。
“後麵的所有計劃工程沒有變化，會在今年全部上馬，這裏麵的事情還得靠你們來協調。還有就是，這裏。”
張彥明指了指窗口，和副主任走到窗子邊上往外看：“兩邊的老宅子，你們能不能計劃一下，想想辦法劃到咱們這邊來。”
“您的意思是？”
“給商業街增加點不一樣的東西，咱們這東西兩邊老宅子不少，胡同也有一定的名氣，完全可以利用起來，給整個商圈增加一些人文氣息。
公園，古宅，胡同，地道小吃巷子生活，現代商業再加上高檔餐飲酒店服務，咱們所麵對的人群就更豐富了，對整個地塊的人氣知名度提升各方麵都是好事兒。”
“打造文化公園和人文景觀？”
“對，還有街頭商業，盡量恢複老京城的那種生活狀態。這裏麵操作起來不複雜，關鍵是衛生方麵的管理，再就是租金要控製。
控製在一個合理的區間內，而不是殺雞取卵式的折騰，隻要能保證咱們的商戶有錢賺，那咱們這裏就活了，真正的活了。”
扭頭看了看副主任，張彥明說：“有些事情我們誰也控製不了，但是不一定是對的。急於提高某方麵的收入這不是正府應該幹的事情。
但偏偏現在到處都在這麽幹，好像感覺成績都不錯，但這不是好事兒。一旦管理者開始追求利益，那所有的事情都在變味，變質，後果可想而知。”
張彥明不知道自己說的話副主任能聽進去多少，能理解多少。
但自己必須表明態度，這也決定了以後西牌樓商圈的底線。
以後的日子以後再說，起碼自己說了算這段時間必須堅持這個底線。
可以說，這種相關機構單位化身個體戶模式拚命去追求利益的情況在以後那是普遍行為，基本上毀了全國的實體商業。
還不隻是商業，包括一部分行業，一些企業還有職業。
到處都在追求掙錢，追求直接利益而且不擇手段，雁過拔毛車過刮漆。
都忘了自己的自身定位和角色。全亂了。
直接後果就是錢越來越難掙，物價飛揚成本飛漲，老百姓的生活越來越不容易。
拿著高薪高福利高保障，連養老金都比普通人高出一大截的人群，掌握著這個國家的話語權，還要處處爭利。
怎麽理解？