身為組織部長推薦一個幹部，本是很正常的事情，然而被蔣天華一直盯著，他不得已跟書記說明一切。
“書記，也許有點私心我一直都在推薦他，然而被省長壓了下來，不得已才跟您匯報！”
一個組織部長推薦一名幹部還不正常？還會有意外？然被人盯著想推薦就被刷下來，已經都兩次了，李文兵不敢冒這個險，畢竟他還是想把張兵推薦上去。
餘正神沒有直接回應，沉聲說道:“李部長，我們的工作原則和工作標準是什麽？不要忘記自己是做什麽的？發掘幹部和使用幹部不是你們組織部的原則嗎？好了，三天後召開省委常委會！”
李文兵患得患失的離開餘正神辦公室，到現在他還沒到反應過來那句話的意思。
回去之後，李文兵按照領導的意思，通過篩選，整理一份名單，人員不是很多，但都是急需調整的崗位。
要麽就是兩位主官領導，隻有一位的，要麽就是省直部門沒有領導主持工作的，原則隻有一個，就是確保重大部門和地級市能有一位領導主持工作，不會讓工作出現慌亂。
……
4月2日，省委常委會召開，這是標誌著餘正神第一次主持召開的會議。
會議由副書記錢天明主持，他強調了人事問題的重要性。
他指出，人事決策直接影響組織的運作和發展，必須慎重對待。
選拔和任用合適的人才對於實現組織目標至關重要。他可能強調要確保公平、公正的選拔程序，以選出最適合的人員。
參加會議的都是省委常。
等到副書記講完之後，餘正神站起來說道:“同誌們，由於特殊原因，人事調整久懸不下，今天主要討論人事議題，順便解決問題！”
沒有誰不清楚領導的藝術，不管自己的問題看著看著就行了。
李文兵對於這方麵早已調查過，隻是中間有人在作妖而已。
常委會是解決問題的會議，不是看著好玩而已。
李文兵掃了一眼常委，沉聲說道:“同誌們，根據省委的精神，現在就荊楚的人事議題做個簡單的匯報……”
關於荊楚人事議題的匯報
尊敬的各位領導、常委們：
大家好！今天，我非常榮幸能夠在省委常委會上就荊楚的人事議題向大家做一個簡單的匯報。在此，我將重點介紹本次人事議題的背景、目標以及具體的建議。
一、背景
荊楚作為我省的重要地區，其發展對於全省的經濟、社會和政治穩定具有重要意義。然而，當前荊楚的人事狀況存在一些問題，主要表現在以下幾個方麵：
1. 幹部隊伍結構不合理：現有幹部隊伍中，年齡層次偏大，知識結構和專業背景與實際工作需求不匹配，缺乏創新精神和開拓能力。
2. 部分崗位空缺：一些關鍵崗位長期空缺，導致工作無法順利開展，影響了整體工作效率和質量。
3. 人才流失嚴重：由於缺乏良好的發展環境和激勵機製，一些優秀人才外流，嚴重影響了荊楚的可持續發展。
二、目標
針對以上問題，本次人事議題的目標是：
1. 優化幹部隊伍結構，選拔培養一批年輕化、專業化、富有創新精神的幹部，提高幹部隊伍的整體素質和能力。
2. 填補關鍵崗位空缺，確保各項工作的順利進行，提高工作效率和質量。
3. 建立健全人才引進、培養和激勵機製，吸引留住優秀人才，為荊楚的發展提供有力的人才支持。
三、具體建議
為實現上述目標，我們提出以下具體建議：
1. 選拔優秀幹部：通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔一批德才兼備、業績突出的幹部，充實到各級領導崗位。注重選拔具有基層工作經驗、專業背景和創新能力的幹部，以適應新時代發展的需要。
2. 培養後備幹部：建立健全後備幹部培養機製，加強對年輕幹部的培養和鍛煉，提供更多的培訓和實踐機會，使他們盡快成長為能夠擔當重任的優秀幹部。
3. 引進緊缺人才：針對荊楚發展的重點領域和緊缺崗位，積極引進國內外高層次人才。通過提供優厚的待遇、良好的工作環境和發展機會，吸引優秀人才來荊楚創業發展。
4. 加強幹部交流：推動幹部跨地區、跨部門交流，拓寬幹部視野，增強幹部的綜合素質和工作能力。同時，通過交流，促進各地經驗共享，提高工作水平。
5. 完善激勵機製：建立科學的績效考核體係，將幹部的工作業績與薪酬、晉升等掛鉤，激發幹部的積極性和創造性。同時，加強對幹部的關愛和支持，解決他們的實際困難，讓他們全身心投入工作。
四、實施步驟
為確保人事議題的順利實施，我們建議按照以下步驟進行：
1. 製定方案：由組織部牽頭，會同相關部門，根據荊楚的實際情況和發展需求，製定具體的人事調整方案。
2. 征求意見：廣泛征求各方麵的意見和建議，包括各級領導、幹部群眾、專家學者等，確保方案的科學性和可行性。
3. 組織實施：按照方案要求，有計劃、有步驟地組織實施人事調整工作，確保過程公開、公平、公正。
4. 跟蹤評估：對調整後的幹部進行跟蹤評估，及時了解他們的工作表現和適應情況，為進一步優化幹部隊伍提供依據。
五、保障措施
為保證人事議題的順利推進，我們將采取以下保障措施：
1. 加強組織領導：成立專門的工作領導小組，負責統籌協調人事議題的實施工作，確保各項任務落到實處。
2. 嚴格紀律要求：嚴格遵守組織人事紀律，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風，確保人事調整工作的嚴肅性和公正性。
3. 加強宣傳引導：通過多種形式，廣泛宣傳人事議題的重要意義和目標要求，營造良好的輿論氛圍，爭取廣大幹部群眾的支持和參與。
最後，希望各位領導和常委們對本次人事議題給予重視和支持，共同努力，為荊楚的發展打造一支高素質的幹部隊伍，推動荊楚各項事業取得新的更大的成就。
“書記，也許有點私心我一直都在推薦他，然而被省長壓了下來，不得已才跟您匯報！”
一個組織部長推薦一名幹部還不正常？還會有意外？然被人盯著想推薦就被刷下來，已經都兩次了，李文兵不敢冒這個險，畢竟他還是想把張兵推薦上去。
餘正神沒有直接回應，沉聲說道:“李部長，我們的工作原則和工作標準是什麽？不要忘記自己是做什麽的？發掘幹部和使用幹部不是你們組織部的原則嗎？好了，三天後召開省委常委會！”
李文兵患得患失的離開餘正神辦公室，到現在他還沒到反應過來那句話的意思。
回去之後，李文兵按照領導的意思，通過篩選，整理一份名單，人員不是很多，但都是急需調整的崗位。
要麽就是兩位主官領導，隻有一位的，要麽就是省直部門沒有領導主持工作的，原則隻有一個，就是確保重大部門和地級市能有一位領導主持工作，不會讓工作出現慌亂。
……
4月2日，省委常委會召開，這是標誌著餘正神第一次主持召開的會議。
會議由副書記錢天明主持，他強調了人事問題的重要性。
他指出，人事決策直接影響組織的運作和發展，必須慎重對待。
選拔和任用合適的人才對於實現組織目標至關重要。他可能強調要確保公平、公正的選拔程序，以選出最適合的人員。
參加會議的都是省委常。
等到副書記講完之後，餘正神站起來說道:“同誌們，由於特殊原因，人事調整久懸不下，今天主要討論人事議題，順便解決問題！”
沒有誰不清楚領導的藝術，不管自己的問題看著看著就行了。
李文兵對於這方麵早已調查過，隻是中間有人在作妖而已。
常委會是解決問題的會議，不是看著好玩而已。
李文兵掃了一眼常委，沉聲說道:“同誌們，根據省委的精神，現在就荊楚的人事議題做個簡單的匯報……”
關於荊楚人事議題的匯報
尊敬的各位領導、常委們：
大家好！今天，我非常榮幸能夠在省委常委會上就荊楚的人事議題向大家做一個簡單的匯報。在此，我將重點介紹本次人事議題的背景、目標以及具體的建議。
一、背景
荊楚作為我省的重要地區，其發展對於全省的經濟、社會和政治穩定具有重要意義。然而，當前荊楚的人事狀況存在一些問題，主要表現在以下幾個方麵：
1. 幹部隊伍結構不合理：現有幹部隊伍中，年齡層次偏大，知識結構和專業背景與實際工作需求不匹配，缺乏創新精神和開拓能力。
2. 部分崗位空缺：一些關鍵崗位長期空缺，導致工作無法順利開展，影響了整體工作效率和質量。
3. 人才流失嚴重：由於缺乏良好的發展環境和激勵機製，一些優秀人才外流，嚴重影響了荊楚的可持續發展。
二、目標
針對以上問題，本次人事議題的目標是：
1. 優化幹部隊伍結構，選拔培養一批年輕化、專業化、富有創新精神的幹部，提高幹部隊伍的整體素質和能力。
2. 填補關鍵崗位空缺，確保各項工作的順利進行，提高工作效率和質量。
3. 建立健全人才引進、培養和激勵機製，吸引留住優秀人才，為荊楚的發展提供有力的人才支持。
三、具體建議
為實現上述目標，我們提出以下具體建議：
1. 選拔優秀幹部：通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔一批德才兼備、業績突出的幹部，充實到各級領導崗位。注重選拔具有基層工作經驗、專業背景和創新能力的幹部，以適應新時代發展的需要。
2. 培養後備幹部：建立健全後備幹部培養機製，加強對年輕幹部的培養和鍛煉，提供更多的培訓和實踐機會，使他們盡快成長為能夠擔當重任的優秀幹部。
3. 引進緊缺人才：針對荊楚發展的重點領域和緊缺崗位，積極引進國內外高層次人才。通過提供優厚的待遇、良好的工作環境和發展機會，吸引優秀人才來荊楚創業發展。
4. 加強幹部交流：推動幹部跨地區、跨部門交流，拓寬幹部視野，增強幹部的綜合素質和工作能力。同時，通過交流，促進各地經驗共享，提高工作水平。
5. 完善激勵機製：建立科學的績效考核體係，將幹部的工作業績與薪酬、晉升等掛鉤，激發幹部的積極性和創造性。同時，加強對幹部的關愛和支持，解決他們的實際困難，讓他們全身心投入工作。
四、實施步驟
為確保人事議題的順利實施，我們建議按照以下步驟進行：
1. 製定方案：由組織部牽頭，會同相關部門，根據荊楚的實際情況和發展需求，製定具體的人事調整方案。
2. 征求意見：廣泛征求各方麵的意見和建議，包括各級領導、幹部群眾、專家學者等，確保方案的科學性和可行性。
3. 組織實施：按照方案要求，有計劃、有步驟地組織實施人事調整工作，確保過程公開、公平、公正。
4. 跟蹤評估：對調整後的幹部進行跟蹤評估，及時了解他們的工作表現和適應情況，為進一步優化幹部隊伍提供依據。
五、保障措施
為保證人事議題的順利推進，我們將采取以下保障措施：
1. 加強組織領導：成立專門的工作領導小組，負責統籌協調人事議題的實施工作，確保各項任務落到實處。
2. 嚴格紀律要求：嚴格遵守組織人事紀律，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風，確保人事調整工作的嚴肅性和公正性。
3. 加強宣傳引導：通過多種形式，廣泛宣傳人事議題的重要意義和目標要求，營造良好的輿論氛圍，爭取廣大幹部群眾的支持和參與。
最後，希望各位領導和常委們對本次人事議題給予重視和支持，共同努力，為荊楚的發展打造一支高素質的幹部隊伍，推動荊楚各項事業取得新的更大的成就。