唐赫德鼻孔輕輕哼了一氣，做了個禮貌的社交笑容：“陳先生所言屬實，他的財富達到了富豪等級，否則我們花旗也不會派我帶他來見你們。”
裏森沒有做出見錢眼開的表現，他微微眯眼，透過近視鏡片，打量陳文。
陳文同樣也在打量他，而且在心裏快速地做著評判和分析。
雙方互相在做權衡。
前世是看電影，覺得裏森這人是個奇才，能把巴林銀行給整垮的小螞蟻，絕對是金融界的奇才。
今天見了麵，近距離接觸了，陳文有了更詳細的認知，這個裏森分明就是個狂妄的天才。
嗯，此人確實有狂妄的資本。
裏森崩盤的運作，按照時間線來算，布局開始於1994年下半年，奔潰的起點是1995年1月17日日本神戶大地震，做多的裏森和巴林銀行遭遇日經指數的暴跌，慘敗給做空的對賭對手，到了2月份日經再次暴跌時，巴林銀行的損失達到了15億美刀，也就是10億英鎊，銀行的資本金無法償還全部欠款，最終因為欠債8點8億英鎊而破產。
在裏森玩毀掉巴林銀行之前，這廝是投資銀行界的大明星。陳文不管他的交易行為是不是違規，隻記住一點，神戶大地震發生前，裏森做期貨像開掛一樣，買什麽中什麽，做什麽賺什麽。
當然了，陳文不打算把他在瑞士銀行集團的3億美刀也拿到巴林銀行來玩，一方麵是他與拜亞、莫雷諾簽了三方協議，做人要有信譽；另一方麵，陳文不願把所有資金全部交給裏森，這廝做事太膽大妄為了，陳文完全控製不了這個狂徒。
還有第三個原因，跟裏森這種人在合作的同時，必須保持一定的距離，不可以合作得太緊密，以免在巴林銀行破產之後給陳文帶來一些不能預計的麻煩。
反正現在把一筆錢交給裏森，肯定賺得比莫雷諾那邊的收益率高。
陳文掏出一包555，散了兩根給裏森和唐赫德，靜等狂徒開口接單。
裏森其實也在玩心理戰。
現在的裏森，已經不是1985年那個初出茅廬的高中畢業生了。
他現在是巴林銀行的第一寵兒，是全球投行最優秀的操盤手
就今天，他的新加坡分行控製的客戶委托金，遠超過唐赫德從公開渠道拿到的消息，絕不僅僅是100多億英鎊。
陳文手裏的1點7641億美刀，裏森不是太看得起。
不過呢，這畢竟是一大筆錢，該賺的傭金也
是不小的費用。
裏森等待了超過10分鍾，他一直在等陳文忍不住又開口。
但是，裏森錯了。
一個在投行領域幾乎不犯錯的奇才，在麵對人心博弈的時候，他輸掉了。
眼前的這個華夏年輕人，不是普通人，是一個從未來穿過來的重生人。對裏森的做事手法和曆史軌跡，這個人看過答案。
硬撐了10分鍾，裏森自己扛不住了，他哈哈大笑：“感謝花旗同仁的幫襯，為我們巴林銀行又介紹了一位有實力的客戶。錢先生，如果方便，我願意今天邀請你參觀我們巴林銀行新加坡分行。去我的辦公室，我們談談合作協議。”
陳文微微一笑，伸出右手，與瘋子握了下。
離開聖淘沙高爾夫俱樂部，三人乘坐裏森的勞斯萊斯，來到位於獅城核心區的一棟大樓。
在一樓大廳的牆上，陳文看見了密密麻麻的金屬牌子，每一塊牌子上麵刻著一家公司的名稱，全是世界各地的投資銀行。
這密集程度，遠超瑞士蘇黎世的那條銀行街。
在裏森的帶路下，陳文來到了位於23層的巴林銀行新加坡分行辦公地點。
全套的電腦交易係統，緊湊的普通員工辦公區，寬敞的高層領導辦公環境，還有一流的咖啡和穿著包臀裙長筒絲襪的英國女員工。
裏森告訴貴賓“錢先生”，今天雖然是星期天，但這裏仍然有少數員工在加班清點周五的交易數據。
陳文知道裏森用來作假的那個“88888帳戶”，心裏吐槽：加班？造假吧，做假數據嗎？
在期貨總經理的辦公室，裏森介紹了他的專長：印尼、馬來西亞、日本市場。
陳文也不再繞，直接表態：“我傾向於日本市場。”
雙方的意願吻合在一起，很快達成協議。
加上花旗銀行，簽了三方協議。
陳文在瑞士聯合銀行的1點7341億美刀，轉存1點6億美刀進花旗銀行，再由花旗銀行委托給巴林銀行新加坡分行，做日經指數的期貨交易。
瑞士聯合銀行的賬戶，剩下1341萬美刀 ，原本陳文打算拿這家賬戶做金融投資，今天又變了戰略，丹尼爾家的銀行賬戶變成陳文的零花錢了。
反正跟丹尼爾的關係不是特別熟，陳文也就懶得去管對方損失大額存款的心情了。
協議的委托有效期被設置為一整年。
三方協議當中，設定了許多規則。
比較重要的有幾條。
第一，在裏森的強烈建議下，加了一倍杠杆。
陳文一點也不想加杠杆。
但裏森表態：“不加杠杆的交易，我不做。”
陳文知道，協議裏寫了一倍，但實際上裏森這個冒險狂徒肯定會暗地裏繼續加倍，10倍、30倍，甚至連100倍杠杆都敢加。
好在陳文知道未來曆史，在1994年12月之前，裏森不會遇到任何麻煩，買什麽都能賺，於是陳文同意了一倍杠杆，任由裏森去胡作非為。
第二，關於收益和止損。
這兩個限值，同時設置為20個點，而不是陳文本金的百分之百。
對於這個數值，陳文知道，在裏森這個瘋子的實際運作中，也踏馬是扯淡的數字，這廝絕對不會在20個點的位置收手。
於是，熟悉未來的陳妖孽，在第三項重要的條款中，悄悄為裏森做了一點點的小激勵。
這第三，就是傭金抽成。
按照最初的標準協議版本，裏森和他的巴林銀行新加坡分行將抽取盈利當中的20個點，作為傭金。
花旗銀行則不論盈利還是虧損，抽取2個點的傭金。
陳文在協議裏，額外加了一個階梯式的傭金方案。
超出20個點的盈利，在20到50個點的盈利幅度下，巴林銀行的傭金增加為30個點；超出50個點的盈利幅度下，巴林銀行的傭金增加為50個點。
這個條款的解讀，相當粗暴。
你們巴林銀行幫我賺的錢越多，你們拿到的傭金越多。
我投資1個億，你們如果幫我盈利5千萬，那麽你們的傭金是兩部分。
2000萬以內的盈利，你們拿20個點，也就是400萬。
2000到5000萬，你們拿30個點，也就是900萬。
如果5000萬以上，還有盈利，咱們兩家對半分！
你要是幫我賺1個億，5000萬到1億這部分，我拿2500萬回家過年，你們拿2500萬傭金！
對於陳文額外增加的這個階梯式激勵條款，裏森照單全收，吩咐秘書打印出來，加到合同裏，三方簽字畫押。
唐赫德板著俊朗的臉，用力抿著嘴，眯著眼，死死盯著陳文。
裏森沒有做出見錢眼開的表現，他微微眯眼，透過近視鏡片，打量陳文。
陳文同樣也在打量他，而且在心裏快速地做著評判和分析。
雙方互相在做權衡。
前世是看電影，覺得裏森這人是個奇才，能把巴林銀行給整垮的小螞蟻，絕對是金融界的奇才。
今天見了麵，近距離接觸了，陳文有了更詳細的認知，這個裏森分明就是個狂妄的天才。
嗯，此人確實有狂妄的資本。
裏森崩盤的運作，按照時間線來算，布局開始於1994年下半年，奔潰的起點是1995年1月17日日本神戶大地震，做多的裏森和巴林銀行遭遇日經指數的暴跌，慘敗給做空的對賭對手，到了2月份日經再次暴跌時，巴林銀行的損失達到了15億美刀，也就是10億英鎊，銀行的資本金無法償還全部欠款，最終因為欠債8點8億英鎊而破產。
在裏森玩毀掉巴林銀行之前，這廝是投資銀行界的大明星。陳文不管他的交易行為是不是違規，隻記住一點，神戶大地震發生前，裏森做期貨像開掛一樣，買什麽中什麽，做什麽賺什麽。
當然了，陳文不打算把他在瑞士銀行集團的3億美刀也拿到巴林銀行來玩，一方麵是他與拜亞、莫雷諾簽了三方協議，做人要有信譽；另一方麵，陳文不願把所有資金全部交給裏森，這廝做事太膽大妄為了，陳文完全控製不了這個狂徒。
還有第三個原因，跟裏森這種人在合作的同時，必須保持一定的距離，不可以合作得太緊密，以免在巴林銀行破產之後給陳文帶來一些不能預計的麻煩。
反正現在把一筆錢交給裏森，肯定賺得比莫雷諾那邊的收益率高。
陳文掏出一包555，散了兩根給裏森和唐赫德，靜等狂徒開口接單。
裏森其實也在玩心理戰。
現在的裏森，已經不是1985年那個初出茅廬的高中畢業生了。
他現在是巴林銀行的第一寵兒，是全球投行最優秀的操盤手
就今天，他的新加坡分行控製的客戶委托金，遠超過唐赫德從公開渠道拿到的消息，絕不僅僅是100多億英鎊。
陳文手裏的1點7641億美刀，裏森不是太看得起。
不過呢，這畢竟是一大筆錢，該賺的傭金也
是不小的費用。
裏森等待了超過10分鍾，他一直在等陳文忍不住又開口。
但是，裏森錯了。
一個在投行領域幾乎不犯錯的奇才，在麵對人心博弈的時候，他輸掉了。
眼前的這個華夏年輕人，不是普通人，是一個從未來穿過來的重生人。對裏森的做事手法和曆史軌跡，這個人看過答案。
硬撐了10分鍾，裏森自己扛不住了，他哈哈大笑：“感謝花旗同仁的幫襯，為我們巴林銀行又介紹了一位有實力的客戶。錢先生，如果方便，我願意今天邀請你參觀我們巴林銀行新加坡分行。去我的辦公室，我們談談合作協議。”
陳文微微一笑，伸出右手，與瘋子握了下。
離開聖淘沙高爾夫俱樂部，三人乘坐裏森的勞斯萊斯，來到位於獅城核心區的一棟大樓。
在一樓大廳的牆上，陳文看見了密密麻麻的金屬牌子，每一塊牌子上麵刻著一家公司的名稱，全是世界各地的投資銀行。
這密集程度，遠超瑞士蘇黎世的那條銀行街。
在裏森的帶路下，陳文來到了位於23層的巴林銀行新加坡分行辦公地點。
全套的電腦交易係統，緊湊的普通員工辦公區，寬敞的高層領導辦公環境，還有一流的咖啡和穿著包臀裙長筒絲襪的英國女員工。
裏森告訴貴賓“錢先生”，今天雖然是星期天，但這裏仍然有少數員工在加班清點周五的交易數據。
陳文知道裏森用來作假的那個“88888帳戶”，心裏吐槽：加班？造假吧，做假數據嗎？
在期貨總經理的辦公室，裏森介紹了他的專長：印尼、馬來西亞、日本市場。
陳文也不再繞，直接表態：“我傾向於日本市場。”
雙方的意願吻合在一起，很快達成協議。
加上花旗銀行，簽了三方協議。
陳文在瑞士聯合銀行的1點7341億美刀，轉存1點6億美刀進花旗銀行，再由花旗銀行委托給巴林銀行新加坡分行，做日經指數的期貨交易。
瑞士聯合銀行的賬戶，剩下1341萬美刀 ，原本陳文打算拿這家賬戶做金融投資，今天又變了戰略，丹尼爾家的銀行賬戶變成陳文的零花錢了。
反正跟丹尼爾的關係不是特別熟，陳文也就懶得去管對方損失大額存款的心情了。
協議的委托有效期被設置為一整年。
三方協議當中，設定了許多規則。
比較重要的有幾條。
第一，在裏森的強烈建議下，加了一倍杠杆。
陳文一點也不想加杠杆。
但裏森表態：“不加杠杆的交易，我不做。”
陳文知道，協議裏寫了一倍，但實際上裏森這個冒險狂徒肯定會暗地裏繼續加倍，10倍、30倍，甚至連100倍杠杆都敢加。
好在陳文知道未來曆史，在1994年12月之前，裏森不會遇到任何麻煩，買什麽都能賺，於是陳文同意了一倍杠杆，任由裏森去胡作非為。
第二，關於收益和止損。
這兩個限值，同時設置為20個點，而不是陳文本金的百分之百。
對於這個數值，陳文知道，在裏森這個瘋子的實際運作中，也踏馬是扯淡的數字，這廝絕對不會在20個點的位置收手。
於是，熟悉未來的陳妖孽，在第三項重要的條款中，悄悄為裏森做了一點點的小激勵。
這第三，就是傭金抽成。
按照最初的標準協議版本，裏森和他的巴林銀行新加坡分行將抽取盈利當中的20個點，作為傭金。
花旗銀行則不論盈利還是虧損，抽取2個點的傭金。
陳文在協議裏，額外加了一個階梯式的傭金方案。
超出20個點的盈利，在20到50個點的盈利幅度下，巴林銀行的傭金增加為30個點；超出50個點的盈利幅度下，巴林銀行的傭金增加為50個點。
這個條款的解讀，相當粗暴。
你們巴林銀行幫我賺的錢越多，你們拿到的傭金越多。
我投資1個億，你們如果幫我盈利5千萬，那麽你們的傭金是兩部分。
2000萬以內的盈利，你們拿20個點，也就是400萬。
2000到5000萬，你們拿30個點，也就是900萬。
如果5000萬以上，還有盈利，咱們兩家對半分！
你要是幫我賺1個億，5000萬到1億這部分，我拿2500萬回家過年，你們拿2500萬傭金！
對於陳文額外增加的這個階梯式激勵條款，裏森照單全收，吩咐秘書打印出來，加到合同裏，三方簽字畫押。
唐赫德板著俊朗的臉，用力抿著嘴，眯著眼，死死盯著陳文。