中層換屆，除了個別人選和個別位置，其他的，都已經“名花有主”。在外人看來，一切都是如此的公平，公開，公正，沒有任何可挑剔之處。
前世的林琳，並不是不知道這些內幕，隻是不屑參與而已。前世的不屑，令前世的林琳差點被“禁錮”於絕境。
所幸的是，前世的林琳，借助強大的專業能力，衝破禁錮，穩穩地站立在營州專業領域的頂峰，無人能撼動。
重生的林琳，決定走一條與前世絕然不同的路。究竟對與不對，他不知道。
是啊，誰人能預測明天呢？
起碼，前世最大的“坑”-藥品和醫療器材的采購管理權，他刻意放棄了。就算簡三疊不爭，他也是要放棄的。他知道，這個“坑”，深不見底！
全院各科室的投票結束後，常林將各個科室的主任的名單，詳細列了出來，放在院務會議中討論。
林琳看了一下名單，裏麵沒有韓繼光的名字。
“嗯，一定是常林想將韓繼光拿掉，以懲罰他敢於去幫助被常林冷落的項院長。”
對於有因必報的林琳而言，韓繼光的這口氣，他必須要為韓繼光出。再說了，林琳一直認為，韓繼光在基建和建築設計方麵，絕對是醫院裏最專業的人才。
“常院長，基建科的科長，為什麽不是韓繼光？”林琳豁出去了。袁軒聽見，也大吃已經。
“這個林琳，有必要為一個韓繼光，而得罪常林嗎？”袁軒非常不解。袁軒自問，如果是他，肯定不會為韓繼光出麵。
“我看，韓繼光不適合繼續當基建科的科長，所以，我拿掉他了。請大家選一個更合適的人選。”
常林以為，他已經控製了大局，才說出這種模棱兩可的話。這樣說話，是很容易被人利用的。
“以我與韓科長的接觸，他是一位十分專業的人才。他不僅在基建，還是在建築設計方麵，都很專業。”
“既然我們要以人才立院，這樣的人才，我們不能放棄。所以，我的意見，還是保留他的科長位置為好。”
常林針對項院長的事情，已經盡人皆知，大家都認為，常林太過分了。現在，林琳開口，很快便有人附和了。
“我也認可林院長的看法，韓科長是一位不錯的人選，如果動他，在全院的員工中，會造成很不好的影響。”羅權馬上接上林琳的話。
“我雖然剛來附屬醫院，但我走訪了不少行政後勤科室。大家對韓科長的評價都很好，所以，我也認為，不適合將一位口碑很好的人換掉。”李登傑的話，分量更重。
狡猾的簡三疊，眼看情形不對，也趕緊表示，不應該撤掉韓繼光。
令林琳感到意外的是，袁軒一聲不吭，不做任何表態。雖然是院長助理的身份，但既然能參加會議，發表意見是不受限製的。可是，袁軒選擇了沉默。
以林琳對袁軒的了解，他這樣做，就是明哲保身。袁軒這樣的做法，令林琳心中不滿和不齒。
麵對一邊倒的情況，常林也不敢亂來。更何況，他是知道林琳的後台的。
“既然大家都這麽認為，按照組織原則，少數服從多數，我撤回我剛才的說法，韓繼光的位置保持不變。”常林不愧為一隻狡猾的“狐狸”。
林琳的發難，在常林心中種了一根“刺”。對於這一點，林琳心知肚明。既然做了，林琳就有辦法，將這根“刺”拔掉。
換屆順利結束，林琳和袁軒開始忙碌起來。
丁鳳心中無底，她並不認可淩曉雲的管理方法，但她又想不到一個更好的辦法。上任的第一天，她便將林琳請回科室，要向林琳請教。
“丁主任，你的基本思路是對的。以前，淩主任的管理，沒有製度可言，隨心所欲，這樣做，很難服眾。”
“所以，我建議，你先別急著‘燒火’，先製定科室的管理製度。這個製度，越詳細，越好。”
“製定好初稿後，印發給科室的每一位醫生，給他們一周的時間，請他們提意見。如果沒有人提意見，每一個人，都必須嚴格按照製度去執行。”
“這樣做，叫製度管人。而不是毫無章法，靠罵人來管理。我相信，丁主任一定可以將這個製度做好。”
“至於周五的疑難病例討論，如果你覺得有把握，不必通知我。反正，如果我沒有接到電話，我就不回來參加，由你全權主持。”
“如果你覺得需要我來參與，必須提前通知我。第一，我必須安排好我的工作，第二，我也要提前看看病人。”
“每周二的上午，安排我一個單元的門診。我必須保持與臨床密切接觸，專業，是我永遠不會放棄的根本。”
“另外，如果你成立核心組，建議你將淩主任請進來。我知道，她以前對你不好，不過，這次換屆，她改變了很多。你可能不知道，她主動向我推薦你。”
“其他的事情，我絕對相信，你有能力做好。”林琳的話，對丁鳳有很大的啟發。
“嗬嗬，林院長，聽您一席話，勝讀十年書啊。您的話，給了我很大的啟發，我的思路一下子清晰起來。”
“行，我先定好製度，到時專門送一份給您，請您務必抽空看看，提出寶貴意見。”丁鳳本身就很佩服林琳，現在角色的變化，丁鳳對林琳的稱呼，也跟著變了。
林琳沒有糾正她，這樣做，會讓人感覺他很虛偽。
在這樣的社會裏，有些事，有些做法，必須隨大流，否則，看上去“仙氣飄飄”的樣子，實際上，什麽事也幹不成。
處理完神經內科的事情，林琳馬不停蹄，與袁軒、戚鳴一起，商量醫務科的工作。
“根據林院長的指示，我們這一屆，力爭將附屬醫院的醫療水平，提到一個新的高度。”袁軒首先開口。
“醫療水平的提高，必須有一個強勢的醫務科參與管理。所以，我和戚科長首要的任務，是製定出各種相關的製度，比如院內會診製度，院外會診製度，全院大會診製度，全院疑難病例討論製度，總住院醫師值班製度等等。”
前世的林琳，並不是不知道這些內幕，隻是不屑參與而已。前世的不屑，令前世的林琳差點被“禁錮”於絕境。
所幸的是，前世的林琳，借助強大的專業能力，衝破禁錮，穩穩地站立在營州專業領域的頂峰，無人能撼動。
重生的林琳，決定走一條與前世絕然不同的路。究竟對與不對，他不知道。
是啊，誰人能預測明天呢？
起碼，前世最大的“坑”-藥品和醫療器材的采購管理權，他刻意放棄了。就算簡三疊不爭，他也是要放棄的。他知道，這個“坑”，深不見底！
全院各科室的投票結束後，常林將各個科室的主任的名單，詳細列了出來，放在院務會議中討論。
林琳看了一下名單，裏麵沒有韓繼光的名字。
“嗯，一定是常林想將韓繼光拿掉，以懲罰他敢於去幫助被常林冷落的項院長。”
對於有因必報的林琳而言，韓繼光的這口氣，他必須要為韓繼光出。再說了，林琳一直認為，韓繼光在基建和建築設計方麵，絕對是醫院裏最專業的人才。
“常院長，基建科的科長，為什麽不是韓繼光？”林琳豁出去了。袁軒聽見，也大吃已經。
“這個林琳，有必要為一個韓繼光，而得罪常林嗎？”袁軒非常不解。袁軒自問，如果是他，肯定不會為韓繼光出麵。
“我看，韓繼光不適合繼續當基建科的科長，所以，我拿掉他了。請大家選一個更合適的人選。”
常林以為，他已經控製了大局，才說出這種模棱兩可的話。這樣說話，是很容易被人利用的。
“以我與韓科長的接觸，他是一位十分專業的人才。他不僅在基建，還是在建築設計方麵，都很專業。”
“既然我們要以人才立院，這樣的人才，我們不能放棄。所以，我的意見，還是保留他的科長位置為好。”
常林針對項院長的事情，已經盡人皆知，大家都認為，常林太過分了。現在，林琳開口，很快便有人附和了。
“我也認可林院長的看法，韓科長是一位不錯的人選，如果動他，在全院的員工中，會造成很不好的影響。”羅權馬上接上林琳的話。
“我雖然剛來附屬醫院，但我走訪了不少行政後勤科室。大家對韓科長的評價都很好，所以，我也認為，不適合將一位口碑很好的人換掉。”李登傑的話，分量更重。
狡猾的簡三疊，眼看情形不對，也趕緊表示，不應該撤掉韓繼光。
令林琳感到意外的是，袁軒一聲不吭，不做任何表態。雖然是院長助理的身份，但既然能參加會議，發表意見是不受限製的。可是，袁軒選擇了沉默。
以林琳對袁軒的了解，他這樣做，就是明哲保身。袁軒這樣的做法，令林琳心中不滿和不齒。
麵對一邊倒的情況，常林也不敢亂來。更何況，他是知道林琳的後台的。
“既然大家都這麽認為，按照組織原則，少數服從多數，我撤回我剛才的說法，韓繼光的位置保持不變。”常林不愧為一隻狡猾的“狐狸”。
林琳的發難，在常林心中種了一根“刺”。對於這一點，林琳心知肚明。既然做了，林琳就有辦法，將這根“刺”拔掉。
換屆順利結束，林琳和袁軒開始忙碌起來。
丁鳳心中無底，她並不認可淩曉雲的管理方法，但她又想不到一個更好的辦法。上任的第一天，她便將林琳請回科室，要向林琳請教。
“丁主任，你的基本思路是對的。以前，淩主任的管理，沒有製度可言，隨心所欲，這樣做，很難服眾。”
“所以，我建議，你先別急著‘燒火’，先製定科室的管理製度。這個製度，越詳細，越好。”
“製定好初稿後，印發給科室的每一位醫生，給他們一周的時間，請他們提意見。如果沒有人提意見，每一個人，都必須嚴格按照製度去執行。”
“這樣做，叫製度管人。而不是毫無章法，靠罵人來管理。我相信，丁主任一定可以將這個製度做好。”
“至於周五的疑難病例討論，如果你覺得有把握，不必通知我。反正，如果我沒有接到電話，我就不回來參加，由你全權主持。”
“如果你覺得需要我來參與，必須提前通知我。第一，我必須安排好我的工作，第二，我也要提前看看病人。”
“每周二的上午，安排我一個單元的門診。我必須保持與臨床密切接觸，專業，是我永遠不會放棄的根本。”
“另外，如果你成立核心組，建議你將淩主任請進來。我知道，她以前對你不好，不過，這次換屆，她改變了很多。你可能不知道，她主動向我推薦你。”
“其他的事情，我絕對相信，你有能力做好。”林琳的話，對丁鳳有很大的啟發。
“嗬嗬，林院長，聽您一席話，勝讀十年書啊。您的話，給了我很大的啟發，我的思路一下子清晰起來。”
“行，我先定好製度，到時專門送一份給您，請您務必抽空看看，提出寶貴意見。”丁鳳本身就很佩服林琳，現在角色的變化，丁鳳對林琳的稱呼，也跟著變了。
林琳沒有糾正她，這樣做，會讓人感覺他很虛偽。
在這樣的社會裏，有些事，有些做法，必須隨大流，否則，看上去“仙氣飄飄”的樣子，實際上，什麽事也幹不成。
處理完神經內科的事情，林琳馬不停蹄，與袁軒、戚鳴一起，商量醫務科的工作。
“根據林院長的指示，我們這一屆，力爭將附屬醫院的醫療水平，提到一個新的高度。”袁軒首先開口。
“醫療水平的提高，必須有一個強勢的醫務科參與管理。所以，我和戚科長首要的任務，是製定出各種相關的製度，比如院內會診製度，院外會診製度，全院大會診製度，全院疑難病例討論製度，總住院醫師值班製度等等。”