衛星發射基地，周至正在列席軍方工作匯報。
本來如此機密和高規格的會議他是根本沒資格參與的，甚至他自己都也有些不想來，一個不是軍人的學生，混在一群軍階級別高得嚇人的軍人隊伍當中聽報告，想想都有點坐立不安。
但是據說上頭親自點了他的名，他不得不來。
這次工作匯報是對最新一次發射任務的報告總結，最近這一次火箭發射，可謂是一波三折。
這是長征二號e型火箭最後一次發射，也是一次既失敗，又成功的發射。
作為承接商用的4噸負載大推力新型火箭，被簡稱為“長二捆”的二號e型火箭，從一開始就是為了對外承接衛星發射的商務目的而研發的。
85年國家宣布長征火箭投入國際市場，承攬對外發射任務，86年開始概念設計，88年和休斯公司簽署發射澳星的合同，88年底開始火箭的正式研製。
從時間線上來分析，這就是先有的合同，後有的火箭，差不多就是量身定製。
這次發射的負載有兩顆衛星，一顆是休斯公司為澳洲賽特公司設計的電視轉播衛星“澳星b2”，一顆是巴鐵搭車的通信衛星。
這次發射並不順利，火箭在發射四十七秒之後，頂部的巴鐵衛星突然發生了爆炸，爆炸導致了前部整流罩炸開並脫落。
然而就在這種情況下，流程質量管理係統裏的應急機製發揮了巨大的作用，在衛星爆炸產生振動，運載重量突然減輕的情況下，火箭自動調整好了姿態，按照應急程序繼續飛行，最終將“澳星b2”和巴星殘留部份送入了預定軌道！
巴星當然是無法工作了，但是澳星b2卻運行正常，傳回了正常信號，經過休斯公司和賽特公司最嚴苛的檢查，認為衛星完好，發射任務完全成功！
這是火箭發射史上絕對牛逼的一件大事兒，是第一次有火箭在這麽嚴重的事故發生以後，還可以繼續執行任務且成功的案例。
巴星本來就是中國幫助巴國研發的，炸了就炸了，再造一個重新找個機會搭車就好，澳星可是關係到國際合同，還有數千萬美元的外匯收入和數千萬美元的保險收入。
當然還有失敗導致的上億美元的意外賠償，這一進一出就是一億多美元的差別。
萬幸的是雖然出了意外，但結果卻是好的。
事後相關部委立刻展開了工作複查，最後認定是巴星的姿態調整裝置的壓力閥出了問題。
這個問題不重要，為什麽在巴星把整流罩都炸飛的情況下，長二捆還能夠將澳星送到預定位置並且正常工作，這一點才非常重要！
於是就有了這次報告會。
之所以周至被點名參會，是因為大家都認為發射基地最新投入的流程質量管理係統，發揮了巨大的作用。
這個係統提升了管理效率，加強了品質管理，落實了人員職責，解放了人力資源，加上高效的流程管理，讓基地的應急體係能夠真正地落到了實處，並且在關鍵時刻真正地運轉了起來，發揮了關鍵作用。
這個應急管理體係其實在很早以前就有了，但是在將之融入流程質量管理係統的過程中，聯合小組發現了許多製度上的，工作流程上的，設計工藝上的bug，這些bug將作為工程旁路的應急子係統根本不可能運轉得起來。
這也是這次研發的最大收獲，整個係統就是一個龐大的虛擬生產體係，測試過程，其實就是將整個發射任務在係統裏模擬著跑一遍。
在這個過程裏，在李維剛，張偉超，周至的認真督導下，以前掩蓋在龐大工作量下的各種斷點、單點、缺陷、bug，全都集中暴露了出來。
接下來當然就是理通、理順、去冗、設計、調優，諸如虛設的應急管理體係這類一般用不上也沒人管的旁路體係，照樣被弄成了可以執行，且具備高可用性的係統子模塊。
這套係統整體投入了五百萬，主要是購置智能終端和配備信息網絡的費用。
不用懷疑，96年的發射基地，信息網絡和智能化辦公係統都還沒有普及。
不過更好笑的是即便到了三十年後的矽穀，信息設備諸如公共無線通信網絡，依然很拉胯，甚至不如中國大多數農村，說給很多對西方推崇的人聽，他們都不會信。
剩下的設備遠超五百萬，不過周至以試驗算力矩陣+虛擬機+costs體係應用為由，直接捐贈給了基地，將這套係統構建了出來。
現在效果出來了，一千五百萬的投入，挽救了國家小兩億美元的損失，這就是上麵點名要周至列席此次匯報會議的原因。
而就在來參加這次會議之前，胡長風那邊也打來了電話，說是收到了幾大銀行和保險公司的正式通知，長天智能終端已經被納入了它們的集中采購名單。
這批訂單大到可怕，現在正是各大金融機構施行電子信息化的前序之年，這場轟轟烈烈的“信息化運動”，會從96年開始，一直持續到10年。
之後各類終端會被電腦完全取代，在這麽漫長的時期內，進口設備會吃掉前十年百分之八十的紅利，後期才會被國產設備逐漸替換，直到17年第一次提出“國家信創”這個概念，為了信息安全進行全麵國產設備的替換，最終於27年才算基本完成任務。
應該說高層的頭腦還是絕對清醒的，並非不願意進行國產替代，相反還一直比較積極主動，遺憾的是上一世起步階段的確過於落後，不用國外的產品和設備的確不行。
現在好了，起碼智能終端在全世界都是率先研發出來的第一代圖形化終端產品，性能還相當的卓越優異，優異到三星和索尼兩家大廠都樂意用自己的優勢技術來交換的程度，而且剛剛又為國家立下了大功，在各種有形和無形的力量推動下，胡長風現在一邊開心周至又給滬上集團開辟出了一注大財源，同時又煩惱怎麽才能迅速擴大產能，滿足市場需求。
雖然周至對智能終端的應用前景充滿了信心，但是也沒有想到回報來得竟然這樣快。
然而更讓他沒有想到的，是高層對品質流程管理係統的重視。
本來如此機密和高規格的會議他是根本沒資格參與的，甚至他自己都也有些不想來，一個不是軍人的學生，混在一群軍階級別高得嚇人的軍人隊伍當中聽報告，想想都有點坐立不安。
但是據說上頭親自點了他的名，他不得不來。
這次工作匯報是對最新一次發射任務的報告總結，最近這一次火箭發射，可謂是一波三折。
這是長征二號e型火箭最後一次發射，也是一次既失敗，又成功的發射。
作為承接商用的4噸負載大推力新型火箭，被簡稱為“長二捆”的二號e型火箭，從一開始就是為了對外承接衛星發射的商務目的而研發的。
85年國家宣布長征火箭投入國際市場，承攬對外發射任務，86年開始概念設計，88年和休斯公司簽署發射澳星的合同，88年底開始火箭的正式研製。
從時間線上來分析，這就是先有的合同，後有的火箭，差不多就是量身定製。
這次發射的負載有兩顆衛星，一顆是休斯公司為澳洲賽特公司設計的電視轉播衛星“澳星b2”，一顆是巴鐵搭車的通信衛星。
這次發射並不順利，火箭在發射四十七秒之後，頂部的巴鐵衛星突然發生了爆炸，爆炸導致了前部整流罩炸開並脫落。
然而就在這種情況下，流程質量管理係統裏的應急機製發揮了巨大的作用，在衛星爆炸產生振動，運載重量突然減輕的情況下，火箭自動調整好了姿態，按照應急程序繼續飛行，最終將“澳星b2”和巴星殘留部份送入了預定軌道！
巴星當然是無法工作了，但是澳星b2卻運行正常，傳回了正常信號，經過休斯公司和賽特公司最嚴苛的檢查，認為衛星完好，發射任務完全成功！
這是火箭發射史上絕對牛逼的一件大事兒，是第一次有火箭在這麽嚴重的事故發生以後，還可以繼續執行任務且成功的案例。
巴星本來就是中國幫助巴國研發的，炸了就炸了，再造一個重新找個機會搭車就好，澳星可是關係到國際合同，還有數千萬美元的外匯收入和數千萬美元的保險收入。
當然還有失敗導致的上億美元的意外賠償，這一進一出就是一億多美元的差別。
萬幸的是雖然出了意外，但結果卻是好的。
事後相關部委立刻展開了工作複查，最後認定是巴星的姿態調整裝置的壓力閥出了問題。
這個問題不重要，為什麽在巴星把整流罩都炸飛的情況下，長二捆還能夠將澳星送到預定位置並且正常工作，這一點才非常重要！
於是就有了這次報告會。
之所以周至被點名參會，是因為大家都認為發射基地最新投入的流程質量管理係統，發揮了巨大的作用。
這個係統提升了管理效率，加強了品質管理，落實了人員職責，解放了人力資源，加上高效的流程管理，讓基地的應急體係能夠真正地落到了實處，並且在關鍵時刻真正地運轉了起來，發揮了關鍵作用。
這個應急管理體係其實在很早以前就有了，但是在將之融入流程質量管理係統的過程中，聯合小組發現了許多製度上的，工作流程上的，設計工藝上的bug，這些bug將作為工程旁路的應急子係統根本不可能運轉得起來。
這也是這次研發的最大收獲，整個係統就是一個龐大的虛擬生產體係，測試過程，其實就是將整個發射任務在係統裏模擬著跑一遍。
在這個過程裏，在李維剛，張偉超，周至的認真督導下，以前掩蓋在龐大工作量下的各種斷點、單點、缺陷、bug，全都集中暴露了出來。
接下來當然就是理通、理順、去冗、設計、調優，諸如虛設的應急管理體係這類一般用不上也沒人管的旁路體係，照樣被弄成了可以執行，且具備高可用性的係統子模塊。
這套係統整體投入了五百萬，主要是購置智能終端和配備信息網絡的費用。
不用懷疑，96年的發射基地，信息網絡和智能化辦公係統都還沒有普及。
不過更好笑的是即便到了三十年後的矽穀，信息設備諸如公共無線通信網絡，依然很拉胯，甚至不如中國大多數農村，說給很多對西方推崇的人聽，他們都不會信。
剩下的設備遠超五百萬，不過周至以試驗算力矩陣+虛擬機+costs體係應用為由，直接捐贈給了基地，將這套係統構建了出來。
現在效果出來了，一千五百萬的投入，挽救了國家小兩億美元的損失，這就是上麵點名要周至列席此次匯報會議的原因。
而就在來參加這次會議之前，胡長風那邊也打來了電話，說是收到了幾大銀行和保險公司的正式通知，長天智能終端已經被納入了它們的集中采購名單。
這批訂單大到可怕，現在正是各大金融機構施行電子信息化的前序之年，這場轟轟烈烈的“信息化運動”，會從96年開始，一直持續到10年。
之後各類終端會被電腦完全取代，在這麽漫長的時期內，進口設備會吃掉前十年百分之八十的紅利，後期才會被國產設備逐漸替換，直到17年第一次提出“國家信創”這個概念，為了信息安全進行全麵國產設備的替換，最終於27年才算基本完成任務。
應該說高層的頭腦還是絕對清醒的，並非不願意進行國產替代，相反還一直比較積極主動，遺憾的是上一世起步階段的確過於落後，不用國外的產品和設備的確不行。
現在好了，起碼智能終端在全世界都是率先研發出來的第一代圖形化終端產品，性能還相當的卓越優異，優異到三星和索尼兩家大廠都樂意用自己的優勢技術來交換的程度，而且剛剛又為國家立下了大功，在各種有形和無形的力量推動下，胡長風現在一邊開心周至又給滬上集團開辟出了一注大財源，同時又煩惱怎麽才能迅速擴大產能，滿足市場需求。
雖然周至對智能終端的應用前景充滿了信心，但是也沒有想到回報來得竟然這樣快。
然而更讓他沒有想到的，是高層對品質流程管理係統的重視。